| 主讲老师： | 屠建清 | 
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| 课时安排： | 1天/6小时 | |
| 学习费用： | 面议 | |
| 课程预约： | 隋老师  (微信同号) |
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| 课程简介： | 房地产不仅是一种客观存在的物质形态，而且还拥有一定的法律权利。房地产也是房产和地产的总称，简单来说的话，房地产其实就是指土地以及土地上所建造房屋延伸出来的一种权利。 | |
| 内训课程分类： | 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 | | |
| 更新时间： | 2024-01-09 12:27 |
第一讲 房地产企业成本控制要点
一、房地产开发关键环节的成本控制
二、房地产项目成本控制的方法
三、房地产项目成本控制要点
（一）立项阶段的成本控制要点
（二）规划设计阶段的成本控制要点
（三）项目施工阶段的成本控制要点
四、项目成本控制措施
（一）采取组织措施控制工程成本
（二）采取技术措施控制工程成本
（三）采取经济措施控制工程成本
（四）采取质量措施控制工程成本
（五）采取合同措施控制工程成本
案例 某房地产企业成本控制的做法
第二讲 房地产企业风险管控要点
一、采购业务风险管控
二、销售业务风险管控
三、研究与开发业务风险管控
四、工程项目风险管控
五、合同环节风险管控
案例 某房地产企业风险管控的做法
京公网安备 11011502001314号
