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新常态下中国经济的转型升级

主讲老师: 王传宝 王传宝

主讲师资:王传宝

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: “微观经济”的对称。总体的经济现象及其变量和相互关系。一国的国民生产总值、财政收支、货币流通量、经济周期、投资总额、消费量等,均属宏观经济问题。以此为研究对象的理论体系称宏观经济学。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-01-11 15:23


培训目标

熟悉世界经济走势和我国经济中长期趋势,才能正确判断和看待新常态下中国经济的转型升级,进而判断企业在未来如何抉择。讲座“有趣、有理、有用”,图文并茂,学员感受直观。理论与实际相结合,学员可以在知其所以然的基础上,进而知道未来的必然。帮助学员及时了解新常态下中国经济的转型升级,初步掌握宏观经济分析的理论与工具,并能够与学员的业务实践结合起来加以分析和运用,更好地助推工作,明晰在中国经济的转型升级中,制造企业和商业企业分别应该做什么、怎么做,才能顺利实现转型升级。

 

授课提纲

一、世界经济“新平庸”与我国宏观经济的中长期发展趋势

1、世界经济“新平庸”

——全球避险情绪高涨

——经济全球化退潮

——随时可能发生的新金融危机

2、世界经济周期

——全球长波周期划分

——第三次工业革命与智能产业

——智能社会将重新定义东西方关系

3、美国加息为何搅动世界经济局势

——美国加息效应的传导

——对中国和新兴市场国家的影响

——美联储缩表:全球资金回流美国

4、宏观经济分析的基本框架:总需求与总供给

5、需求三架马车分析

1)消费:消费结构升级

2)投资:民间投资告急

3)出口:进出口增速为负

6、供给侧分析

1)人口问题

2)资源环境问题

3)科技创新问题

7、防止陷入“中等收入国家陷阱”

8、对我国未来经济增长的基本判断

 

二、经济“新常态”下当前我国宏观经济形势

1、什么是新常态?

——阿里巴巴与时势

2、如何判断经济态势

——跟着领袖看态势

——十八届三中全会与深化国企改革

——十八届四中全会与依法治国

——根本在于素养和态度

——我国古典四大文学名著中的管理密码

3、三期叠加与克强难题

——三期叠加

——克强难题

——新常态是趋势性的

4、企业的无奈

——经济L型走势:1978年-2020年中国GDP增长速度

——资金脱实向虚:实体经济步履维艰

——外资出逃、外储减少

——当前企业面临六大问题

——当前企业面临的五大危机

——企业倒闭潮的四种推动力量

5、中产的焦虑

——迷失的房价:高房价杀灭创富梦想(日本的自杀森林)

——诡谲的汇率:蒙代尔不可能三角

——生病的股市:个人理性与集体非理性

——负利率与通货膨胀风险同在:钱往何处去?

6、四个“没有变”,客观判断经济发展趋势

7、经济指数看经济冷暖

——克强指数:看透迷雾

——PMI:转为乐观

——PPI、CPI:通胀通缩难辨

8、2018年宏观经济形势研判

——2018年宏观经济形势具体研判

——2018年的主题:防风险

 

三、扭转经济下行靠什么:转型升级

1、变与不变:转型升级的第一要义

2、全球价值链与产业转型升级

3、工业4.0与“中国制造2025”

——工业革命、技术变革与城市化

——新一代信息技术革命与新产业革命融合对接

——第四次工业革命与智能产业

——工业4.0三大主题:智能工厂、智能生产、智能物流

——中国版“工业4.0”2015年5月《中国制造2025》发布

 

四、供给侧结构性改革:转型升级的制度支撑

1、供给侧结构性改革概念、内容特点

2、供给侧结构性改革重点与难点

3正确认识和把握本行业供给侧结构性改革

4、2018年如何深化供给侧改革

5、中国经济新旧动能转换

 

五、创新:转型升级的成功保障

1、技术创新

2、制度创新

3、保护产权:创新的驱动力

4、创新人才机制

5、打造新基础设施

 

六、“新”与“特”:地区经济转型升级案例研究

1、“四新”经济:上海转型升级案例

2、从产业集群到特色小镇:浙江转型升级案例

 

七、“道”与“术”:企业如何成功转型升级

1、制造企业如何转型升级

——信息化驱动,以智能制造为主攻方向
——传统行业要走“互联网+”的道路
——绿色低碳制造
——人才为本

2、商业企业如何转型升级

——清楚企业商业模式和构架

——不同类型商业企业的经营特点和升级

3、企业在经济转型期生存发展策略

——紧紧抓住自己的特色优势不放松,避免盲目多元化

——重大投资谨慎决策,待探底后进行大投资

——竭力降低各种成本

——重视内外部合作,抱团求生存,分工协作求发展

——未雨绸缪,寻求新的增长点

 

 

长风破浪会有时,直挂云帆济沧海!

祝大家事业顺利,身体健康!

 


 
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