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40号文及商业银行公司治理监管三年行动方案

主讲老师: 杨会臣 杨会臣

主讲师资:杨会臣

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 银行是金融体系的核心组成部分,提供多种服务以满足个人和企业的金融需求。它们不仅接收存款和提供贷款,还处理货币交易、兑换和转移,以及提供投资、保险和资产管理等多元化服务。银行在促进经济发展、稳定金融市场、创造就业机会以及推动社会进步方面发挥着关键作用。随着科技的发展,银行也在不断创新,通过数字化和自动化提高服务效率,为客户提供更便捷、安全的金融体验。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-02-20 12:04

【规定“动作”】解析:

2020-2022,商业银行该如何合规提升自己?

引论:2020“疫情时代”监管政策脉络概览

商业银行三年行动方案内容梳理:先整理个时间表来拢拢心【银行“三会一层”未来两年也要“打卡上班”了】!

商业银行公司治理中的党建问题思考:如何实现党的领导与公司治理的有机融合?

2.1 目标标准与时点要求:2020-2022,商业银行该如何一步一步加强完善党的领导?

2.2 制度融合-“党建入章程”:哪些事项是必须明确的?

2.3 组织结构融合-“双向进入、交叉任职”:如何在机构和人事上实现有机融合?

2.4 决策机制融合-“党委前置机制”:如何将党委工作全面融入“三位一层”工作实践中去?

2.5 经营管理融合-党委成员先锋作用新解:经营决策、执行及基层工作中,党的领导如何体现?

2.6 监督与风险管理策略融合-党委vs董事会vs监事会:商业银行内外监管与监督机制该如何有机结合?

商业银行公司治理全面评估工作:如何将商业银行公司治理机制做到合规而有效?

3.1 公司治理“三年规划”核心内容解析:又一个新的监管评级来了,你准备好了吗?

3.2 银保监发【201943号文内容讲解:我们如何才能拿到个公司治理监管评级高分?

3.3 商业银行公司治理监管评估结果及其应用解析:别不把公司治理评估工作不当回事儿!

商业银行股东行为规范与股权管理专题:包商银行事件到底该获得哪些教训?

4.1 股权管理与关联交易“三年规划”解析:从股权整治到中小股东权益保障机制建设,如何划清“内外”?

4.2 商业银行股权管理相关制度与规则梳理:《商业银行股权管理暂行办法》+两个《通知》核心内涵简析

4.3 商业银行关联交易管理专题:从“专项整治”到“回头看”,10%、15%两道杠该怎么有效落地?

商业银行治理主体履职质效评价及提升:“两会一层”如何有效运作?

5.1 “两会一层”运作机制设计与落实:如何提升董事会、监事会及高管层运作效率与履职质效?

5.2 商业银行治理主体职业道德标准构建与持续优化

5.3 商业银行“两会一层”履职常见违规问题概览

40号文其他重要问题简析

6.1 商业银行薪酬激励机制建设

6.2 商业银行内部审计工作机制与外部市场约束工作的有效衔接

6.3 监管效能提升机组织保障强化工作概览


 
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