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税务筹划未雨绸缪应对稽查笑傲江湖

主讲老师: 元常富 元常富
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 财务税务是企业运营中不可或缺的重要环节。它涉及资金的筹集、使用、管理和分配,确保企业经济活动的顺利进行。税务方面,则要求企业依法纳税,合理规避税务风险,保障企业合法权益。 在财务税务管理中,需要遵循相关法律法规,建立完善的财务制度和税务筹划策略。通过精细化的财务管理,可以提高资金使用效率,降低运营成本,增强企业的竞争力。同时,合理的税务规划也有助于企业实现税务优化,减轻税负,为企业的可持续发展提供有力支持。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-02-22 14:09


课程背景:

信息化、智能化的时代,金税三期深入应用,信息管税,大数据管税,减税降费大环境下,严征管、重处罚、增税收成了主旋律,减税降费的好处是给遵纪守法的企业准备的,平衡税收是重处罚的基本出发点,堤内损失堤外补,动歪心思偷税漏税的那些企业要注意,出来混总是要还的,这个社会很公平,严征管、重处罚的大网已经织就,就等着你自投罗网。

单个税法不复杂,综合应用很困难,提前安排考虑周到,在合法、合规、合理的范围内充分应用已经发布的各种税收优惠政策,实际也能达到节约税款的目标。过去的经验已经是负担,跟随时代潮流,跟进国家最新政策,综合统筹安排轻松应对评估稽查。

本课程核心是“财税筹划、提前安排、防风险于未来,应对稽查、有理有据、化风险于当下”,通过系统化知识主线和案例剖析、讲解与研讨,深入理解增值税、所得税的"本质和原理",理清财务税务的实质,从根源上解决节约税负成本的同时化解财税风险的问题。

节约税负与财税风险从来都是相伴相生。平衡二者关系,既要节约税负,又要规避风险,需要统筹考虑,精心设计方案。

课程收益:

1、了解税收全貌,重点三大税之本质,综合应用不等闲。

2、提前布局,统筹安排,未雨绸缪。

3、案例解析,结合实际,覆盖面广。

课程时间:1-2天

课程对象:企业负责人、高层管理人员、业务管理人员、生产管理人员、财务人员

课程方式:讲师讲授、案例研讨、角色演练、小组讨论等形式的互动式,要求全员参与。

课程大纲:

第一章:(形势篇) 不仅埋头干好活,还要抬头看看天

了解国家政策大势,清楚所处时代背景,重视财税法律风险,了解所处环境适应环境。

1. 认识金三系统,税收法定,信息管税,大数据管税、电子发票等

2. 熟知未来国家税制改革的方向,减税负、降费用、严征管、增税收

3、简略认识税务筹划与管理需要了解的那些税法,重点是增值税、所得税。

3.1、增值税本质是毛利税。

3.2、企业所得税就是净利税

3.3、个人所得税就是分红税

第二章:(目标篇) 以终为始、不忘初心

想清楚:我是谁?我在那?我干嘛?

税务风险点那些事,知道目标才有征对性的提前筹划,抛开结果说筹划都是耍流氓。

1、 我是谁?我在那?我干嘛?

2、 税务风险的几个阶段:

1.1、风险提示,系统发送风险提示。 

1.2、自查自纠,针对风险提示自查自纠,消灭风险于未然

1.3、税企互动,税管提示,互动沟通,消除预警

1.4、稽查介入,问题解决不力,风险加剧,转入稽核,风险升级。

1.5、 移交司法,查出重大问题,涉嫌违法犯罪,移交司法处理。

3、 税务风险从哪里来?

票是你开,表是你报,帐是你做,一出问题都是税务找茬,税务表示:这锅我不背。

3.1、发票为本:以票控税,进项销项,大数据比对,任何风水草动都是风险点。

3.2、 做账基础:报表数据从账上来,帐做不合适,报表数据必然表现,风险的根源。

3.3、 报表结果:税务查你不需要找你,只要报表和发票数据异常提示就够了。

4、税务评估稽查的区别,筛查证据与核实证据的区别

5、纳税评估的几种典型手段

5.1、自身多期数据对比

5.2、与行业平均数对比

5.3、多维度大数据分析

      6、造成税务找上门的几种可能:

   6.1、双随机抽查与大数据筛查,恭喜你,中奖了,找的就是你。

   6.2、与人结仇被举报,对不起,必须得给举报人有所交代。

   6.3、上级指令或兄弟单位协查通报,不好意思,不是我主动找你麻烦的。

6.4、行业预警税负率了解下,长期税负偏低,怀疑偷税漏税。

7、稽查的手段的变化。税务要查你不用来找你,找你的时候问题已经很大了。

7.1、没有无缘无故的爱,也没有无缘无故的恨,茫茫人海为何只找你?

7.2、以票控税下,纳税评估与稽查先票后表再账簿。

第三章:(筹划篇)提前安排,未雨绸缪

企业从出生前死亡后,企业全生命周期的各个环节都有策划空间

1、税务筹划的一般策略分类。

1.1、上策:源头筹划,用足用好税收优惠政策

1.2、中策:多动脑子想方法,凡事总是有变通。

1.3、下策:税收洼地擦边球,法律边缘来游走

1.4、馊主意:触碰红线近高压,买票关联藏私户,过去方法不可用。

2、增值税优惠政策

3、所得税优惠政策

4、公司设立选类型

5、发展壮大开分号

6、租房买房有讲究

7、老板买车考虑全

8、股东身份策划好

9、股权架构节税妙

10、业务分拆改身份

11、高管高薪巧处理

12、用工安排节成本

13、销售合同分别开

14、委托加工降成本

15、会计核算有讲究

16、内控证据链齐全

第四章:(应对篇)应对异常、心中有数

1、提前筹划心有数,身正不怕影子斜,税务异常不要紧,冷静应对有方法。

2、发票异常,税务预警,提前安排,证据链充足,只要真实有效,轻松应对。

3、报表数据异常,报表对应账簿清晰可查,每一笔业务均能溯源。每一个故事都能讲清。

4、税务上门不用慌,不做亏心事不怕鬼叫门。

5、熟悉税务工作流程,留下相关证据,维护自身权益

第五章:(权益篇)老板会计、权益保护

1、税收法定,检查过程处处留证据,程序合法第一步。

2、开票合规,收票检查,防范风险,源头控制

3、税务处罚,答辩应对,有礼有节,拒绝乱罚

4、处罚异议,行政复议,维护权益,行政诉讼


 
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