文化审计实务

文化审计实务

邱健老师

课程背景

企业的发展，竞争到最后其实是人的竞争，企业文化的竞争。资源是会枯竭的，唯有文化才会生生不息，企业如何能培养打造自己的核心文化？内部审计在其中能起到什么作用？

目前国家一带一路倡议下，企业并购方兴未艾，但据统计并购的成功率只有约50%。为何一半左右的并购都失败，其中重要的原因是因为企业文化的融合失败。

 如何系统有效的实施企业文化审计？内部审计如何在“软”的方面发挥自己的价值？

    邱健老师秉承多年的内部审计经验，多个行业的从业经历，提出企业文化审计实务的课程，帮助学员迅速的掌握企业文化审计的理论、方法和相应工具，并通过实际练习和案例，对企业文化审计的通用、专用方法都能掌握，从而提高学员的内审水平，为更好的开展企业文化内审工作，提升内审价值助力。

课程对象：企业内部审计、内部控制、合规、纪检监察部门负责人,从事内部审计、内部控制、纪检监察实务操作的部门主管及一般员工，其他对内部审计感兴趣的有识之士，以及想提高企业综合管理能力的优秀积极人士。

课程特色：启发式讲授+实际案例分析＋互动式教学＋小组讨论＋实际演练，突出实战性和实用性

课程收益

1、 帮助学员了解企业文化审计的定义和开展文化审计的意义；

2、 帮助学员了解企业文化的构成和内涵；

3、 帮助学员掌握企业文化审计工作开展的具体实务；

4、 帮助学员掌握企业文化审计使用工具和方法；

5、 通过系统学习企业文化审计的理论和实践操作，迅速的提高学员的内审水平，更好的助力企业实现发展目标。

课程时间:1天

课程大纲

第一章 企业文化审计概述

1. 企业文化审计定义

2. 企业文化审计目的

1. 

2. 

3. 企业文化审计意义

3.1 现实意义

3.2 长远意义

【案例分析】某五百强企业文化审计模式

4. 文化审计开展时机

第二章 企业文化的理解

1. 表象解读

愿景、使命、价值观

2. 深层次解读

 人

【案例分析】某知名企业文化解读

【案例分析】华为文化解读

3. 精神领袖的重要性

1 

2 

3 

第三章 公司企业文化审计

1. 文化的表象

1.1 愿景、使命、价值观

审计目的

审计模型

审计方法

审计需要资料

1.2 具体落地举措及实施

审计目的

审计模型

审计方法

审计需要资料

2. 企业文化内涵

1 

2 

2.1 企业文化内涵

审计目的

审计模型

审计需要资料

2.2 审计方法

系统的访谈法

       【案例分析】某500强企业访谈实例

        观察法

       【案例分析】某500强企业观察实例

       事件推演法

       比较分析法

       其他方法

3. 企业文化审计与其他审计结合

1 

2 

3 

3 

第四章 并购公司企业文化审计

1. 深入调研

调研方法

注意要点

2. 制定审计方案

开展时机选择

方案考虑要素

方案执行和调整

3. 文化的表象

2 

3 

3.1 愿景使命价值观的协同

审计目的

审计模型

审计方法

审计需要资料

3.2 具体落地举措及实施

审计目的

审计模型

审计方法

审计需要资料

4. 企业文化内涵

4 

4.1 企业文化内涵

审计目的

审计模型

审计需要资料

4.2 审计方法

系统的访谈法

       【案例分析】某500强企业并购访谈实例

        观察法

       【案例分析】某500强企业并购观察实例

       事件推演法

       比较分析法

       其他方法