(微信同号)
【课程背景】
在工作的规则中，有这样一个不成文的理念∶一流的员工有一流的职业素养，素养的高低直接关系到对企业的忠诚度和敬业、职业道德等。新生代员工初踏职场，将会面临一系列的问题和困惑。俞敏洪指出，老一代员工，受批评会忍受，挨批之后还可以继续工作，部分新生代员工，可以说是‘老虎屁股摸不得’，被批评就会翻脸或者直接辞职。
课程设置结合NLP、行为学、管理学的相关理念，采用先跟后带的方式，从心智模式的改变开始，帮助员工建立一套正向的心智系统，建立内部驱动，从而自己产生改变。
【课程收益】
价值1∶修炼认知力一实现精准定位
价值2∶修炼思考力一实现突破困境
价值3∶修炼学习力一实现持续成长
价值4∶修炼合作力一提升信任共识
价值5∶修炼责任力一提升利他精神
价值6∶修炼行动力一提升结果意识
【授课形式】
每节设定：一类痛点，一个公式、一个案例、一个工具”的结构
确保课程听得懂、拿得走、用得上。
【课程对象】职场员工
【课程时长】0.5～1天（6小时/天）
【课程大纲】
模块一∶认知力—精准定位
1、制定职场目标
2、选择成长路径
3、建立个人品牌
模块二∶思考力—突破困境
1、向上探索思考
2、向下垂直思考
3、水平发散思考
模块三：学习力—持续成长
1、快速知识迭代
2、完整体系构建
3、持续成果转化
模块四∶合作力—信任共识
1、建立合作意识
2、提升信任程度
3、达成合作绩效
模块五∶责任力—利他精神
1、要为他人担责
2、要为事情担责第
3、要为产品担责
模块六∶行动力—结果为王
1、信守目标承诺
2、坚持结果导向
3、战胜千难万险
