推广 热搜: 2022  财务  微信  法律    网格化  管理  营销  总裁班  安全 

电力企业创新思维训练课程大纲

主讲老师: 赵瑞彬 赵瑞彬
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 电力是以电能作为动力的能源,自19世纪70年代发现以来,已成为推动社会进步的重要力量。它通过各种发电方式,如水力、火力、核能、风力等,将自然界的一次能源转化为电力,再经输电、变电和配电系统,将电力供应到千家万户和各行各业。电力系统不仅为照明、通信、交通等提供动力支持,还在工业、医疗等领域发挥着不可或缺的作用。随着能源转型和科技进步,电力产业正朝着更加清洁、高效、可持续的方向发展,为人类社会的繁荣和进步贡献力量。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-04-07 14:48


【课程目标】

掌握创新思维的知识结构提升认知;

实践创新工具的应用方法和注意要点;

利用创新方法探索个人职创中的建议。

【授课形式】

知识讲解+案例分析+方法练习

【课程时间】

3天,6小时/天

【大纲内容】

导入:学习地图

第一单元:创新的本质

1. 困惑与思考

人类智商的系数分布

为什么中国人的创新发明很少?

2. 什么是创新?

创新、创意、发明、创造的概念区别

创新的定义模型

3. 创新的意义和价值

创新影响的三个层次:

² 社会层面

² 组织层面

² 个人层面

4. 创造力的构成

构成创造力的三个关键:

² 知识

² 智力

² 非智力

创造力的认知公式:创造力=K*(创造型人格+批判/创造型思维+创新的方法)*知识量²

² 创造型人格

² 创新的思维

² 创新的方法

5. 创新在21世纪的重要角色

应用性更强

周期更短

重要性更高

◎单元总结:一辆汽车的创新历程,小组海报展示并讲解

第二单元:创新思维

1. 创新思维的概念涵义

第一层:知识和经验

第二层:创新的价值

第三层:创新的思维

2. 创新思维故事案例研讨

3. 创新思维的特征

常规思维

² 习惯性

² 单向性

² 逻辑性

创新思维的区别

² 对传统的突破性

² 思路上的新颖性

² 非逻辑性

² 视角的灵活性

² 内容的综合性

4. 突破思维定式的方法

思考:思维定式包括什么?

思维定式分类

² 习惯思维

² 书本思维

² 经验思维

突破思维定式

² 转变视角

² 转变问题

² 转变思路

◎单元总结:视频案例分析,小组海报展示并讲解

第三单元:创新思维训练

1. 创新思维分类

方向思维

想象思维

◎单元实践:创新思维案例训练,小组练习,汇报展示创新成果

第四单元:创新的方法

1. 智力激励型方法练习

头脑风暴法

水平思考法

2. 设问型方法练习

奥斯本核检法

和田十二法

3. 列举法

属性列举

希望点列举

综合列举

4. 类脑型方法练习

思维导图

5. 组合法

同类组合

材料组合

技术组合

6. 类比法

综摄类比

引申类比

7. TRIZ法理论

TRIZ的概念与核心思想

TRIZ的体系结构

TRIZ的系统进化

8. TRIZ法应用

解决模型与分类

物理矛盾解决

技术矛盾解决

电力企业应用TRIZ理论创新案例展示研讨

◎单元总结:TRIZ法应用练习,汇报展示创新成果

 

 


 
反对 0举报 0 收藏 0
更多>与电力企业创新思维训练课程大纲相关内训课
电力企业应急救援与紧急救护技能培训 电力企业危险源辨识和风险控制 电力企业“六型”班组建设培训 电力企业TCM全面成本管理 电力企业安全管理基础知识及管理概论 电力企业7S推行实务与目视管理 电力企业高效执行力 电力企业TPM全员设备维护与设备综合管理
赵瑞彬老师介绍>赵瑞彬老师其它课程
压力调节与情绪管理课程大纲 知人善任——4D情景领导力 树立感恩意识——提升沟通技巧 九宫格领导力  ——中层管理者领导力第一课 教练型领导力五项修炼 绘画心理分析与职业压力调整 《反脆弱-职场心理韧性训练》课程大纲 激活与Z世代——95后员工管理课程大纲
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  诚聘英才  |  网站声明  |  隐私保障及免责声明  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  京ICP备11016574号-25