【课程背景】
三年疫情、经济逐步衰退、税收征管从严的宏观背景下,企业的财务管理价值日益彰显,日常经营活动中,作为非专业财务人员,企业的中高层领导者对于迅速掌握财务管理相关知识,站在宏观、全局、发展的战略角度有效使用和分析财务报表存在不同程度的困难。对于中基层的管理者,因为工作在企业的局部,如果缺乏财务管理(理解全局的最有效的工具)的意识和能力,就会很难理解和支持到企业的战略布局,增加沟通的成本,难以统一思想。
企业如何降本增效与规避决策中的财务风险具有重要的现实意义。毫无疑问,构建非财务人员的财务管理思维,是提升经营绩效的有效策略。
【课程对象】
财务总监、高级财务管理人员、财务经理、财务主管、税务主管、财务专员等
【课程时长】
1天
【课程大纲】
一、非财人员必须懂的财务知识
从基础抓起—会计理论基石
ü 会计的六大要素
ü 会计恒等式
ü 会计确认基础
ü 会计计量属性
从工作管理抓起—财务管理是工具
ü 了解财务组织属性
ü 搞懂财务活动内容:筹资、投资、经营、分配等
ü 财务关系:企业与投资者、债权人、债务人、税务机关、外部各单位之间关系
二、财务报表的阅读
ü 资产负债表
ü 利润表
ü 现金流量表
ü 所有者权益变动表
ü 报表附注
ü 报表之间的内在联系
三、财务报表分析
ü 资产负债表分析是底子,反映企业实力
ü 利润表分析是面子,反映是企业的盈利能力
ü 现金流量表分析是日子,反映是企业的活力
ü 财务综合能力分析
四、企业财务成本管理
ü 成本管理的必要性
ü 成本构成和要素分析
ü 量本利分析法
ü 目标成本管理法
五、非财务人员与财务人员的有效沟通