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【课程背景】
无论上市公司、营利组织或是非营利组织，任何规模大小的企业都需要财务恪守职业道德。违反财务法规、制度或道德及行为准则的组织却在不断地增加，这迫使企业领导人、中层管理人员和下属员工必须学习并要求他们自身及所属员工，做出合乎道德和伦理的行为以规范和发展企业经营。
【课程收益】
1、了解商业道德在制定企业决策中所起到的作用
2、 评估并能识别一定营业情况下可能违反的有关标准
3、 评估并解决有关道德问题方法和面对经营环境中的道德问题时，财务推荐应采取的行动
4、 使用建模，识别并管理舞弊风险
【课程特色】
实战型课程，语言简洁，知识点逻辑层次分明，简单易懂。讲师专业度高，经验丰富，采用案例解析每个知识点内容的方式，掌握并将所学的内容运用到企业各自的情况中去。
【课程对象】企业管理层及财务从业人员
【课程时长】 0.5天 - 1天（6小时 / 天）
【课程大纲】
一、认识商业道德
1.1、什么是财务职业操守
1.2、什么是职业道德
1.3、解读职业道德结构
1.4、商业道德的内容
1.5、影响道德决策的因素
案例分析1+演练1：理解商业道德是道德标准在商业环境中的应用，因此，它演变成为一种发展商业战略、制定决策的道德框架的应用。通过案例分享与演练，识别并找到解决道德问题（如编制欺诈性报表、操纵分析、预算和结果）的方法。
二、组织的道德考量
2.1、企业文化在企业决策中的影响
2.2、群体思想在企业决策中的影响
2.3、高层导向的企业内部影响
2.4、价值观和道德规范，从确立到实践
2.5、内控与组织道德的关系
2.6、组织到社会责任
案例2+课堂实操2：通过理解企业文化和领导者在道德决策中的作用，以及内部控制对企业的可持续发展和降低公司违规风险的影响。
三、财务职业道德的风险管理
3.1、财务职业操守的基本原则
3.2、财务职业操守的四项标准（案例分析）
3.3、舞弊模型的风险管理（案例分析）
案例分析3+演练3：通过建立舞弊模型，识别并管理职业道德中可能出现的道德风险。
四、职业道德实务
4.1、如何评估职业道德风险
4.2、职业道德问题的解决方案
4.3、实务案例分析与解答（案例分析）
案例分析4+演练4+思考：每个要点都有随堂案例分析实操。
