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安全生产标准化与双重预防体系建设

主讲老师: 贾象凯 贾象凯

主讲师资:贾象凯

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 安全管理是组织为确保人员、资产和信息的完整性、可用性和保密性而实施的一系列预防、控制和应急措施。它涉及风险识别、评估、监控和应对等各个环节,旨在减少事故发生,保障员工安全和企业稳定运营。安全管理需要全员参与,形成安全意识,建立严格的安全制度和流程,并定期进行安全培训和演练,以确保企业长期、健康、安全的发展。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-05-07 16:01


课程前言

企业是安全生产的责任主体,更是安全生产标准化的责任主体。企业对待安全生产标准化态度是积极与否,决定了安全生产标准化开展的深度、层次、水平,以及能否取得实际的效果。建立安全生产标准化能够进一步明确企业在开展安全生产标准化工作中的责任,提高企业开展安全生产标准化的积极性,激励企业自觉开展安全生产标准化建设,从而保证安全生产标准化真正取得成效。

安全生产标准化建设是我们现阶段加强安全生产工作的一项基础工程、生命工程和效益工程。开展安全生产标准化活动,对于进一步加强安全生产规范化建设,预防生产安全事故,夯实安全生产基础,提升企业安全生产管理水平,促进安全生产形势稳定,建立自我约束、持续改进的安全生产长效机制,具有十分重要意义。

近年来发生的重特大事故暴露出当前安全生产领域“认不清、想不到”的问题突出。针对这种情况,习近平总书记多次指出,对易发生重特大事故的行业领域,要将安全风险逐一建档入账,采取安全风险分级管控、隐患排查治理双重预防性工作机制,把新情况和想不到的问题都想到。

构建“双重预防机制”就是针对安全生产领域“认不清、想不到”的突出问题,强调安全生产的关口前移,从隐患排查治理前移到安全风险管控。要强化风险意识,分析事故发生的全链条,抓住关键环节采取预防措施,防范安全风险管控不到位变成事故隐患、隐患未及时被发现和治理演变成事故。

安全风险分级管控就是指通过识别生产经营活动中存在的危险、有害因素,并运用定性或定量的统计分析方法确定其风险严重程度,进而确定风险控制的优先顺序和风险控制措施,以达到改善安全生产环境、减少和杜绝安全生产事故的目标而采取的措施和规定。

 

课程收益

1、通过学习了解了更多的安全生产标准化知识,掌握了企业安全生产管理的方法,深刻理解了企业推进安全生产标准化的重要意义

2、通过学习更加清晰了企业安全生产标准化十三项基本规范的详细内容和基本要求

3、更加深刻的理解了和掌握了企业主要设备设施安全生产标准化管理的科学方法和预防措施

4、通过学习作业现场安全生产管理的现状与弊端,掌握了如何提高作业现场安全生产标准化的管理水平的策略和科学的方法工具

5、学习并掌握了安全隐患排查的范围和方法,安全隐患的治理措施和建立安全隐患预测预警系统的重要性

6、通过学习隐患排查治理体系深刻理解了有组织、有系统、有规范的才能做好隐患的的排查工作

7、学习掌握了更多作业现场安全生产危险点的预防措施和科学方法从根本上实现了企业安全生产标准化管理水平综合能力的提升

课程对象

1、企业中高层管理人员,安全生产负责人

2、企业班组长、员工

3、企业储备干部

课程时间

1/6小时

课程形式

讲授法,案例分析法,视频教学法,现场研讨法

课程纲要

第一节   安全生产标准化概述

一、安全生产标准化的发展

二、安全生产标准的基本内涵

三、安全生产标准的主要特点

第二节   安全生产标准化建设

一、安全生产标准化实施

二、安全生产标准的主要作用

三、安全生产标准的主要内容及解读

第三节   安全生产双重预防体系建设

一、定义与术语解读

二、危险品、事故隐患与重大危险源包含关系

三、危险源、隐患与事故之间的逻辑关系

四、重大风险、重大危险源、重大事故隐患关系

五、两个体系的区别

第四节  风险管控与隐患排查指治理

一、风险管理步骤

二、风险分级

三、如何开展隐患排查治理

四、隐患排查与治理工作步骤

五、安全管理制度怎么查

六、隐患排查和治理

第五节  风险等级管控、隐患排查程序

一、风险分级管控程序

、强化过程

、定期更新

、事故隐患排查治理程序

、根本上实现企业安全管理水平的提升


 
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