推广 热搜: 2022  财务  微信  法律    网格化  管理  营销  总裁班  安全 

实验室管理要求

主讲老师: 刘毅 刘毅

主讲师资:刘毅

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 生产管理是企业为实现高效、低耗、灵活、准时生产合格产品而进行的计划、组织、协调和控制活动。它涵盖生产计划、生产组织以及生产控制等方面,旨在通过合理组织生产过程、有效利用生产资源,达到预期生产目标。生产管理不仅关注提高生产效率、降低成本,还注重提高产品质量、缩短交货时间,并致力于提升员工满意度和推动持续改进与创新。它是企业实现可持续发展的重要保障。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-05-10 15:05


课程背景

ISO/IEC17025《检测和校准实验室能力的通用要求》2005 版已运行十余年,目前国际标 准化组织已对ISO/IEC 17025《检测和校准实验室能力的通用要求》进行了修改。中文版标准将2018于9 月1日正式实施。

本课程旨在指导实验室更好地了解和掌握新版标准要求,以便在第一时间了解国际标准的新变化和新思路,尽快使实验室人员在新的管理框架下开展检测和校准工作,提高实验室质量管理的有效性,满足认证认可新要求。

课程特色

清晰易懂:课程中穿插行业案例辅助讲解,确保课程内容清晰明了; 
实战训练:在课程的每一阶段均设有案例研究时间,供学员发挥,确保学员能够融会贯通;
逻辑思维:课程注重逻辑性,层层渐进; 
教学互动:学员均可提出其企业面临的实际问题,讲师将在课堂上进行现场剖析研究,确保技术真正实用易行

培训对象   各级检测机构中质量管理人员;企业实验室管理人员;国家重点科研机构实验室质量管理人员;各大学分析测试中心管理和技术人员等。

课时间2 天(12H)

 

课程大纲

一、质量管理体系下的实验室

1、实验室和范围的定义

 什么是实验室

 实验室的具体要求

 实验室范围

 设施和器具要求

 定期校准

2、组织、管理和人员

组织结构和资源配置

实验室资源

实验室管理制度

实验工作流程

3、实验室质量体系和质量要求

实验室体系认证的动机

建立科学质量体系的要求

推行质量体系成功的要项

新七大质量管理原则

4、ISO/IEC17025简介

实验室质量体系的建立

实验室方针和目标

实验室体系文件的编写

质量体系的运行和改进

5、管理要求   

 

第二讲 实验室质量管理与合格评定

1、合格评定与实验室认证、认可

   实验室认证认可的法规

   实验室认证认可的流程

   实验室认证认可的要求

2、实验室质量管理体系的建立和运行

   体系的培训

   宣贯后要达到的效果

   体系试运行阶段控制重点

   体系运行阶段控制重点

   实验室质量监督

3、实验室的常见问题

   领导作用发挥不位

   写做两张皮

   实验数据完整性差

   检测周期不当

   仪器超过校准周期

   核查记录欠缺

 

第三讲、实验室管理的基本要求

1、实验室环境管理

环境管理的方面

环境监测和管理的要求

2、仪器设备管理及溯源

测量溯源性

为什么要周期性检定

新仪器为什么要检定

能力验证

期间核查

关键性设备的期间核查

3、标准物质、化学试剂管理

实验室常用控制方法

标准物质的有效控制

4、实验室安全管理

5、实验室文件及记录管理

6、人员管理

实验室人员应具备哪些能力

监督人员应具备的条件

实验室监督的主要方法

培训的内容和要求

6、实验方法管理

7、

第四讲、高效运营实验室

1、合理控制成本、减少浪费

   怎样合理设置监督的频次

2、检测流程优化提升

3、更新实验设备和基础设施

4、制定规范的实验操作制度

5、能力验证

 

第五讲、检测和校准数据管控

1、国际单位制和法定计量单位使用规则;

2、测量数据处理:

数据修约规则

测量修正值计算

离群值的剔除

3、仪器设备的量值溯源

常用期间核查方法

4、计量器具检定时间间隔的调整

校准周期的确认

5、计量检定与合格评价的判据

 

第六讲、实验室创新能力培养

1、信息技术与实验教学深度融合的探索与实践;

2、大数据时代背景下实验室信息化管理体系建设;

3、新形势下如何做好实验中心主任工作

 

第七讲\实验设备维护与管理

1、实验室设备管理及期间核查:

2、设备维护保养与简单故障处理。

 


 
反对 0举报 0 收藏 0
更多>与实验室管理要求相关内训课
物流信息系统分析与设计 生产现场改善与管理技能提升 物料需求计划管理 《生产准备流程和产品制造成本分析》 生 产 效 率 提 升 生产主管的执行控制与管理技能提升 生产现场成本控制——成本压缩★工厂淘金 新安全生产法
刘毅老师介绍>刘毅老师其它课程
责任胜于能力 中高层管理培训课程大纲 团队协作与责任心培养 业务流程管理培训大纲 现场安全管理及突发事件应急管理 现场精细化管理大纲 职业化综合素质提升 移动互联网时代智慧型班组建设与管理
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  诚聘英才  |  网站声明  |  隐私保障及免责声明  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  京ICP备11016574号-25