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《软考中高级项目经理》课程大纲

主讲老师: 薛大龙 薛大龙

主讲师资:薛大龙

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 项目管理是管理学的重要分支,它涉及在有限资源下,通过运用专门的知识、技能、工具和方法,确保项目能够按照预定的时间、预算和质量要求完成,并实现或超越设定的需求和期望。项目管理涵盖了对项目全过程的计划、组织、指挥、协调、控制和评价,旨在通过有效的管理活动,实现项目的目标。这一过程需要项目经理具备全面的管理能力,包括领导能力、团队协作能力、决策能力和风险应对能力等。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-06-04 16:06


                   课程背景                    

“系统集成项目管理工程师”与“信息系统项目管理师”考试是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部共同组织的国家级考试,这种考试既是职业资格考试,又是职称资格考试。考试合格者将颁发由中华人民共和国人力资源和社会保障部、工业和信息化部用印的计算机技术与软件专业技术资格(水平)证书。2016年,工业和信息化部为了进一步规范管理系统集成企业和项目经理人员,继续把通过“系统集成项目管理工程师”与“信息系统项目管理师”考试,作为申报系统集成项目经理资质的要求之一。

                  课程特色                    

授课权威:培训老师专业权威,培训内容精炼实用,授课紧扣考试大纲要求,关注热点,强化重点,现场答疑,及时解答学员学习中遇到的各种问题,短时间内快速提高学员的考试能力。

押题精准:特别针对考试进行押题,学员需认真记忆老师讲授的必考考点与高频考点,需反复练习老师授课时讲到的重要计算题型,即可根据80/20原则,学习全书20%的重点,即可通过无忧。

本课程主讲教师薛大龙博士作为考试辅导教材主编,多次参与全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试的命题与阅卷。作为考试规则研究者非常熟悉命题要求、命题形式、命题难度、命题深度,命题重点及判卷标准等。

                  参加对象                    

希望通过考试获得计算机系列中级职称、高级职称资格的人员;

希望通过培训,获得工信部系统集成项目经理资格、高级项目经理资格的人员;

希望拿到证书,对提升企业资质起到骨干作用的工程师和项目经理们。

特别说明:由于信息技术发展迅速,按国家人事部和工信部的文件通知,为了不拘一格选拔人才,全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试不设学历与资历条件,也不论年龄和专业,考生可根据自己的技术水平选择合适的级别合适的资格,但一次考试只能报考一种资格。

                  课程介绍                    


 

一、系统集成项目管理工程师(中级项目经理):

1、知识点串讲

1)计算机软件、网络和信息系统集成知识;

2)系统集成项目管理知识、方法和工具;

3)信息化知识;

4)系统集成有关的法律法规、标准、规范;

5)系统集成项目管理工程师职业道德要求;

6)信息安全知识与安全管理体系;

7)信息系统工程监理知识;

8)信息系统服务管理、软件过程改进等相关体系;

9)阅读和正确理解相关领域的英文资料。

2、模拟分析、考试介绍

1)系统集成项目管理工程师考试介绍

2)2016年考题预测

2016年考题进行预测,指导学员应考。

3)关键知识点串讲与课后复习指南

对教材的关键知识点进行串讲,使学员在课后复习时明确重点、有的放矢

4)模拟题讲解分析

提供模拟题(针对上午的考试) 覆盖IT基础知识、项目管理、信息安全、法律法规、技术标准与规范等各个方面,题型为选择题,题目来自软考题库

提供2016年模拟试题为学员作考前摸底测试

教师对考题进行详细讲评

5)应用技术讲解分析

提供应用技术方面题目(针对下午的考试)来自教师的工作实践与教材中的关键知识点。

二、信息系统项目管理师(高级项目经理)

1、知识点串讲

1)信息系统知识;

2)信息系统项目管理知识和方法;

3)大型、复杂项目管理和多项目管理的知识和方法;

4)项目整体绩效评估方法;

5)知识管理和战略管理;

6)常用项目管理工具;

7)过程管理;业务流程管理知识;

8)信息化知识和管理科学基础知识;

9)信息系统工程监理知识;

10)信息安全知识;

11)信息系统有关法律法规、技术标准与规范;

12)项目管理师职业道德要求;

13)阅读并准确理解相关领域的英文文献。

2、模拟分析、考试预测

1)历年考题分析及2016年考题预测;

对历年考题进行整体分析,对应考的经验教训进行总结。

2016年考题进行预测,指导学员应考。

2)关键知识点串讲与课后复习指南;

3)对教材的关键知识点进行串讲,使学员在课后复习时明确重点、有的放矢。

模拟题讲解分析;

4)提供模拟题(针对上午的考试)覆盖IT基础知识、项目管理、信息安全、法律法规、技术标准与规范等各个方面,题型为选择题,题目来自软考题库。

5)典型案例分析;

提供案例题(针对下午的考试)题目来自教师的工作实践与教材中的关键知识点。

以阅卷评委的角度,针对案例讲解答题技巧。

6)真题实战及试卷讲评;

提供历年考题(真题)为学员作考前摸底测试。

教师对考题进行详细讲评。

3、论文写作技巧

1)讲解论文写作技巧、评分标准,对历年优秀论文进行点评。

2)预测论文出题知识点,提供专业的预测分析,写作技巧。

 


 
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