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设备自动化

主讲老师: 李近强 李近强

主讲师资:李近强

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 生产管理是确保企业生产活动高效、有序进行的关键环节。它涉及生产计划、调度、控制以及资源的优化配置。生产管理者需要精准把握市场需求,制定合理的生产计划,并协调各部门资源,确保产品质量和交货期。同时,他们还负责监控生产过程,及时解决问题,优化生产效率,降低成本。通过科学的生产管理,企业能够提高竞争力,实现可持续发展。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-07-02 13:04


【课程背景】

21世纪以来,中国工业一路高歌猛进,产品行销全世界,拿下了一个又一个世界冠军和垄断了一个又一个行业,影响可谓深远和巨大,其中非常重要的原因之一就是大量的廉价的高素质劳动力。然而,随着国内产业的不断发展和人口的老年化,我们的劳动力不再廉价和无限量供应,年轻的新一代劳动力也不再向他们的父辈一样吃苦耐劳,为了那微薄的收入,夜以继日,披星戴月,再苦再累也毫无怨言。一转眼间,无数的企业陷入了招工荒和用工难。于是,用自动化与智能化来减轻劳动强度和提高劳动效率成了所有企业追求的目标。“机器换人”“万物互联”“大数据”等新兴名词也成为了当下最流行的用语之一。

【课程目标】

1. 了解设备自动化的基础知识

2. 了解设备自动化与成本效率之间的关系

3. 了解自动化系统的构成

【课程时间】

1天  6h/天

【课程内容】

第一节:自动化概述

1. 什么是自动化

2. 什么是自动化技术

3. 实现低自动化的关键因素

4. 自动控制技术的原理和方法

5. 自动化系统分类

从应用角度分

按测控形式分

6. 自动化系统构成

7. 自动控制系统工作原理

8. 自动控制技术的应用

第二节:电脑网络与编程(PLC)控制

1. 计算机在自动化中的用途

2. 计算机网络的功能

3. 编程(PLC)控制产生与历史

4. PLC的现状及发展趋势

5. PLC的特点

6. PLC的基本功能

逻辑控制功能

定时控制功能

计数控制功能

步进控制功能

数据处理功能

回路控制功能

通讯联网功能

监控功能

停电记忆功能

故障诊断功能

7. PLC与其他工业控制系统的比较

第三节:工厂的自动化

1. 制作(制造)东西速度比成本更重要

2. 自动化的思考方式和各个阶段

3. 现场自动化的六大基本条件

4. 运用IE进行浪费排除

5. 彻底的作业改善

动作改善

程序改善

布局改善

平衡改善

防呆改善

6. 生产过程中的重复作业的识别

7. 生产过程中自动化的基本手段

8. 作业环境配置的低成本

第四节:简便自动化

1. 组装作业的简便自动化

2. 机械加工简便自动化

3. 加工着着化

4. 搬送、搬运简便最短化概念

5. 简便自动化的术语

6. 从高品质着手

7. 少人化 概念

8. 未来企业的方向

9. 打造聪明的生产系统

 


 
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