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高效时间“管理”沙盘课程

主讲老师: 邱柏森 邱柏森

主讲师资:邱柏森

课时安排: 1-2天/6小时一天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 高效时间管理沙盘课程:掌控时间,优化生活本课程通过沙盘模拟,教授高效时间管理策略与技巧。学员将在互动体验中,学习如何设定优先级、规划日程、克服拖延,实现工作与生活的平衡。沙盘模拟真实场景,让学员在实战中掌握时间管理的精髓,提升个人效率与生活质量。课程旨在帮助每位学员成为时间的主人,享受更加充实与有序的人生。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-09-29 16:45

高效时间“管理”沙盘课程(版权课程)

                                                      -疯狂的任务

                                               主讲人:盛巍

 注:本课程由盛巍老师独自研发、设计、讲授。

这个时代什么最珍贵? 人才?不是。 生命?也不是。 金钱?更不是。 那是什么?是时间。  生命是时间的一种形式,随着时间的流逝而被消磨掉。好的人才懂得正确、高效的利用时间创造价值。而金钱,它不是时间,而时间,是金钱。无论哪种答案都高度诠释了时间的地位和重要。  现代管理学之父彼得·德鲁克说:不能管理好时间,就什么都不能管理 。怎么样提高工作的有效率?怎么样有效支配人生的职业生涯和事业生涯?怎么样改变时间总是不够用的现状?怎么样把工作时间和私人生活时间有效地调节开来?这些问题曾是,现在是,未来也将一直是世界优秀企业人才所必须解决的问题。  这个时代是信息的时代,日新月异的速度已经不够形容时代发展的速度。时间划过,在同样的有限的时间内,有一部分人懂得时间管理的重要性,懂得科学时间管理技巧的决定性,懂得在工作和生活中正确管理时间制定目标、规划工作。正是这20%的人创造了全世界80%的财富。

 

² 发现自身在时间管理方面存在的问题,了解问题出现在的原因

² 理解时间管理的意义,重视其必要性

² 学会使用基本的时间管理技术制定工作目标。

² 运用时间管理的正确方法,改善管理习惯,学会制定工作计划、灵活组织开展工作、控制工作进度、自我约束,以减少时间浪费,提高工作效率。

² 建立有效的时间管理理念,了解自身利用时间的现状,找到制约成效/工作效率提升的障碍;

² 掌握有效工具,让个人达成目标易掌握、易评估、易追踪的目的;

² 明确日常工作低效的核心原因,并掌握应对方式

² 决定的时候,需要通过讨论获得小组的共识,因此小组成能很好交流各自以往的领导经验,并促进团队合作。 激发领导者突破现状,提升激励他人的能力,带领团队

全体员工

授课形式:  讲授、实战训练、互动及小组讨论

课程用沙盘式授课,每个阶段学员都用模拟的方式实操,然后进行讲解、分析、讨论。

  1-2天(每天6个小时)

VUCA时代背景下的时间管理  

一、关于时间

1、时间的定义

 2. 时间的特点

二、关于时间管理

1. 时间管理的概念

 2. 进行时间管理的意义和重要性

 3  时间管理的误区

三、五代时间管理回顾

 1. 第1-5代的特点和问题

案例分析:五代时间管理

习惯和舒适区

工具:改变习惯的计划

疯狂的任务第一轮----测试你的时间管理能力

四、时间管理方法和工具

1. 时间管理的原则

2. 时间管理的方法和技巧

Ø 计划管理法

Ø 时间记录法

Ø 二八原则

Ø 时间的统筹方法

疯狂的任务第二轮----提升你的时间管理能力

Ø 时间ABC分类法

疯狂的任务第三轮----叠加你的时间管理能力

Ø 时间“四象限”法

疯狂的任务第四轮----呈现你的时间管理能力

Ø 考虑不确定性

疯狂的任务第五轮----完善你的时间管理能力

重点分析:四象限法则

五、利用工具让时间管理更有效

六、效率快速提升支招

1. 多个任务同时开展时,如何提升效率;

2. 突发事件太多时,如何提升效率;

3. 目标、计划不明确时,如何提升效率;

4. 时间不够用时,如何提升效率;

 
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