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大模型大数据人工智能前沿技术产品开发执行落地

主讲老师: 李家贵 李家贵

主讲师资:李家贵

课时安排: 1天,6小时/天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 本课程适合企业高管、产品经理、技术研发人员以及对人工智能技术感兴趣的从业人员。无论是希望在企业中推动AI应用的决策者,还是从事AI技术研发的专业人员,都能从本课程中获得有价值的知识和技能。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-12-16 13:28

大模型大数据人工智能前沿技术产品开发执行落地

人工智能实战专家—李家贵老师

西安交大数字经济研究院首席科学家/深圳市人工智能协会特邀专家

课程背景: 随着人工智能技术的不断发展,AI大模型成为企业提升智能化水平的关键工具。本课程将探讨AI大模型的应用及其在实际场景中的落地过程,帮助企业把握这一技术潮流,提升竞争力。

课程收益: 学员将了解AI大模型的核心能力及其局限性,掌握大模型在企业中的应用方法,学习新交互体验设计和场景分析的策略。课程还提供实际案例,展示AI大模型在不同企业中的应用效果,为企业智能化升级提供有力支持。

教学方法: 课程采用讲解、案例分析和互动讨论相结合的教学方式,帮助学员深入理解和应用所学知识。通过具体案例和互动环节,学员将能更好地掌握课程内容并应用于实际工作中。

目标学员: 本课程适合企业高管、产品经理、技术研发人员以及对人工智能技术感兴趣的从业人员。无论是希望在企业中推动AI应用的决策者,还是从事AI技术研发的专业人员,都能从本课程中获得有价值的知识和技能。

时间安排:

1天,6小时

第一章:AI大模型的能力边界

1.1大模型能力利用:意图识别、ICL(上下文学习)、COT(思维链)、IF(指令遵循)

1.2 大模型能力局限:缺乏领域知识,缺乏复杂多步推理

第二章:AI大模型的产品落地过程

2.1 新交互体验设计:什么时候应该LUI,什么时候应该GUI?

2.2新应用形态:prompt、RAG、Agent

2.3新场景PMF:场景拆解四步法

2.4 AI大模型产品的系统方法论:三层、五阶和八步(华为大模型落地系统方法论)

对标产品:

案例1:万海航运大模型落地产品

案例2:招商轮船大模型落地产品

第三章:人工智能开发过程和技术架构

3.1 AI开发新技术

3.1.1 AI大模型训练

AI大模型训练过程,微调和局限性,数据处理,微调案例

互动:微调数据格式一般是什么样的?

3.2 AI开发新过程

AI部署五步法

互动:AIGC开发最核心的步骤是什么?

3.3 AI开发新范式

软件3.0

微软如何做大模型重构,微软与麦当劳的案例

互动:软件3.0开发过程中与传统开发最核心的不同是?

 
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