推广 热搜: 2022  财务  微信  法律    网格化  管理  营销  总裁班  安全 

财务报表编制、阅读与财务分析

主讲老师: 邵励 邵励

主讲师资:邵励

课时安排: 1天,6小时/天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 本课程主要根据客户人员的培训需求,就财务报表编制讲解,分析与高级财务分析的常见工具与风险控制进行系统介绍,满足中高层相关职员及财务分析人员的日常工作需要。用深入浅出的方式,重点介绍常见的财务分析工具与方法的具体运用,,使参加人员能够深刻理解财务分析的实务操作技巧,从而有效地进行财务分析,为管理层提供分析结果与有效改进管理的建议,有效提升管理水平。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2025-01-07 09:31

财务报表编制、阅读与财务分析

【课程背景及内容】:本课程主要根据客户人员的培训需求,就财务报表编制讲解,分析与高级财务分析的常见工具与风险控制进行系统介绍,满足中高层相关职员及财务分析人员的日常工作需要。用深入浅出的方式,重点介绍常见的财务分析工具与方法的具体运用,,使参加人员能够深刻理解财务分析的实务操作技巧,从而有效地进行财务分析,为管理层提供分析结果与有效改进管理的建议,有效提升管理水平。

【课程对象】:财务负责人、财务经理、财务主管及其他财务人员,非财务中高及管理人员。

【课程受益】: 1、会编制、阅读会看企业三张报表,为企业的经营管理服务

2、明确财务分析的作用与方法,形成整体的财务分析概念

3、重视现金流的分析,有效控制财务风险,确保企业的可持续发展

4、掌握企业价值创造的关键点,企业需求及持续改善绩效的方法

5、关注企业增长方式的合适性与先进性,同时注重发展的协调性,改善企业经营

【课程大纲】:

第一部分:财务报表的编制方法

一、   为什么要编制财务报表

二、   财务报表的分类

三、   财务报表项目与会计科目的关系

四、   财务报表编制的起点

五、   利润表的编制方法

六、   资产负债表的编制方法

七、   现金流量表的编制方法

八、   不同使用对象报表的编制技巧

第二部分:三大报表解析

一、三大报表之间的关系

1、报表关注的侧重点                       

2、静态报表与动态报表

二、资产负债表的阅读与分析

1、从逻辑结构与主要内容宏观了解公司运作   

2、各项经营活动在报表上的具体反映

3、评价资产分布状况及其资产结构           

4、评价资金来源与融资结构

5、评价偿债能力与风险                     

6、评价营运能力及其管理效率

三、利润表的阅读与分析

1、利润的形成过程                         

2、利润表各项内容详解

3、评价企业的盈利能力                     

4、评价企业的运营能力

5、评价经营成果增减变动原因及变化趋势     

6、分析业务的成长性

四、现金流量表的阅读

1、经营活动产生的现金流量分析             

2、投资活动产生的现金流量分析

3、筹资活动产生的现金流量分析              

4、汇率变化产生的现金流量分析

5、现金流量比率分析                        

6、收益质量分析

 

第三部分:财务分析与指标异常的解决办法

一、主要财务类指标

1、偿债能力指标                           

2、盈利能力指标

3、资产运营效率指标

二、偿债能力指标异常时的解决办法

1、调整企业的融资结构与资产配置             

2、加强现金流的管理

三、盈利能力指标异常时的解决办法

1、优化产品结构                             

2、提升产品的附加值

3、扩大产品的销量                           

4、加强成本费用控制

四、资产运营效率指标异常的解决办法

1、加强应收账款管理,构建客户信用管理体系    

2、加强存货管理

3、加强固定资产管理,谨防固定资产投资情结

五、股东创造价值能力的衡量

1、杜邦分析模型

2、杜邦分析模型的案例剖析

 
反对 0举报 0 收藏 0
更多>与财务报表编制、阅读与财务分析相关内训课
财务报表编制、阅读与财务分析 以贡献者为本的薪酬管理-理念与实务 企业全面运营管理沙盘模拟 全面绩效管理实战课程 非人力资源经理的人力资源管理课程 非财务人员的财务管理沙盘模拟课程 新会计准则税会差异处理(案例解析) 税务风险诊断及防范实务
邵励老师介绍>邵励老师其它课程
财务报表编制、阅读与财务分析
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  诚聘英才  |  网站声明  |  隐私保障及免责声明  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  京ICP备11016574号-25