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供应商质量管理
  • 供应商质量管理
  • 质量管理是确保产品或服务满足预设标准和客户期望的一系列活动。它涉及规划、控制、保证和改进等关键环节，确保质量的一致性和可靠性。通过设立明确的质量目标和标准，采用适当的检测方法和工具，以及实施有效的纠正和预防措施，质量管理能够显著提升组织的竞争力和市场地位。此外，它还关注员工的培训和参与，以及顾客反馈的收集和分析，从而形成一个持续改进的良性循环。
  • 2024-06-20 14:25  
  • 主讲老师：张兰 课时安排：1天/6小时
 面议
研发质量管理
  • 研发质量管理
  • 质量是物体所具有的一种物理属性，用以衡量物质的惯性大小。它分为惯性质量和引力质量，是构成社会财富的物质内容，也是社会科学技术和文化水平的综合反映。在国际单位制中，质量的基本单位是千克（kg）。质量不仅是物理学中的基本概念，也是产品评估的重要标准。高质量的产品通常具有优异的性能、可靠性和耐用性，能够满足用户的需求和期望。同时，质量也是企业生存和发展的关键，影响着企业的经济效益和市场竞争力。
  • 2024-06-05 13:14  
  • 主讲老师：宋荆汉 课时安排：1天/6小时
 面议
产品开发质量管理
  • 产品开发质量管理
  • 质量是物体所具有的一种物理属性，用以衡量物质的惯性大小。它分为惯性质量和引力质量，是构成社会财富的物质内容，也是社会科学技术和文化水平的综合反映。在国际单位制中，质量的基本单位是千克（kg）。质量不仅是物理学中的基本概念，也是产品评估的重要标准。高质量的产品通常具有优异的性能、可靠性和耐用性，能够满足用户的需求和期望。同时，质量也是企业生存和发展的关键，影响着企业的经济效益和市场竞争力。
  • 2024-06-04 15:53  
  • 主讲老师：陈新春 课时安排：1天/6小时
 面议
正心正念，有效增员，质量留存
  • 正心正念，有效增员，质量留存
  • 质量是物体所具有的一种物理属性，用以衡量物质的惯性大小。它分为惯性质量和引力质量，是构成社会财富的物质内容，也是社会科学技术和文化水平的综合反映。在国际单位制中，质量的基本单位是千克（kg）。质量不仅是物理学中的基本概念，也是产品评估的重要标准。高质量的产品通常具有优异的性能、可靠性和耐用性，能够满足用户的需求和期望。同时，质量也是企业生存和发展的关键，影响着企业的经济效益和市场竞争力。
  • 2024-06-04 14:46  
  • 主讲老师：马洪飞 课时安排：1天/6小时
 面议
设备点检与TPM管理
  • 设备点检与TPM管理
  • 质量管理是确保产品或服务达到或超越客户期望的一系列活动和过程。它涉及制定质量标准、监控生产或服务流程、检测产品或服务的质量，并采取必要的纠正和预防措施。质量管理旨在通过持续改进减少错误和浪费，提高生产效率和客户满意度。它要求全员参与，强调预防而非检测，是组织实现长期成功的关键因素之一。
  • 2024-05-27 15:19  
  • 主讲老师：朱建农 课时安排：1天/6小时
 面议
基于精益的现场6S管理
  • 基于精益的现场6S管理
  • 质量管理是确保产品或服务达到或超越客户期望的一系列活动和过程。它涉及制定质量标准、监控生产或服务流程、检测产品或服务的质量，并采取必要的纠正和预防措施。质量管理旨在通过持续改进减少错误和浪费，提高生产效率和客户满意度。它要求全员参与，强调预防而非检测，是组织实现长期成功的关键因素之一。
  • 2024-05-27 15:19  
  • 主讲老师：朱建农 课时安排：1天/6小时
 面议
全面质量管理
  • 全面质量管理
  • 质量管理是确保产品、服务或过程满足既定标准和客户要求的一系列活动。它涵盖了质量方针的确定、质量目标的设定、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等方面。质量管理注重预防而非仅仅检查，通过系统化的方法和工具，如统计过程控制、失效模式和效果分析等，来优化流程、减少变异、提高效率和客户满意度。它是企业持续成功和竞争优势的关键。
  • 2024-05-21 16:00  
  • 主讲老师：袁军 课时安排：1天/6小时
 面议
星级现场——6S与目视化管理实务
  • 星级现场——6S与目视化管理实务
  • 质量管理是企业成功的基石。它涉及对产品、服务或流程进行全方位、系统性的监督和改进，以确保其满足预设的质量标准和客户期望。通过制定明确的质量目标和标准，建立有效的质量控制体系，以及实施持续的质量改进措施，企业能够提升产品或服务的竞争力，增强客户满意度，降低运营成本，实现可持续发展。质量管理不仅是企业追求卓越的必要手段，也是企业履行社会责任、树立良好形象的重要途径。
  • 2024-05-20 16:09  
  • 主讲老师：沈怀金 课时安排：1天/6小时
 面议
星级现场——6S与目视化管理实务
  • 星级现场——6S与目视化管理实务
  • 质量管理是企业成功的基石。它涉及对产品、服务或流程进行全方位、系统性的监督和改进，以确保其满足预设的质量标准和客户期望。通过制定明确的质量目标和标准，建立有效的质量控制体系，以及实施持续的质量改进措施，企业能够提升产品或服务的竞争力，增强客户满意度，降低运营成本，实现可持续发展。质量管理不仅是企业追求卓越的必要手段，也是企业履行社会责任、树立良好形象的重要途径。
  • 2024-05-20 16:08  
  • 主讲老师：沈怀金 课时安排：1天/6小时
 面议
敏捷制造—— 基于“PMC+TWI+精益现场改善“的27个行动方案
  • 敏捷制造—— 基于“PMC+TWI+精益现场改善“的27个行动方案
  • 质量管理是企业成功的基石。它涉及对产品、服务或流程进行全方位、系统性的监督和改进，以确保其满足预设的质量标准和客户期望。通过制定明确的质量目标和标准，建立有效的质量控制体系，以及实施持续的质量改进措施，企业能够提升产品或服务的竞争力，增强客户满意度，降低运营成本，实现可持续发展。质量管理不仅是企业追求卓越的必要手段，也是企业履行社会责任、树立良好形象的重要途径。
  • 2024-05-20 16:08  
  • 主讲老师：沈怀金 课时安排：1天/6小时
 面议
以人为本安全第一——安全生产决定根本效率
  • 以人为本安全第一——安全生产决定根本效率
  • 质量管理是企业成功的基石。它涉及对产品、服务或流程进行全方位、系统性的监督和改进，以确保其满足预设的质量标准和客户期望。通过制定明确的质量目标和标准，建立有效的质量控制体系，以及实施持续的质量改进措施，企业能够提升产品或服务的竞争力，增强客户满意度，降低运营成本，实现可持续发展。质量管理不仅是企业追求卓越的必要手段，也是企业履行社会责任、树立良好形象的重要途径。
  • 2024-05-20 16:08  
  • 主讲老师：沈怀金 课时安排：1天/6小时
 面议
资源不变产出更多—构建卓有成效的精细化生产管理
  • 资源不变产出更多—构建卓有成效的精细化生产管理
  • 质量管理是企业成功的基石。它涉及对产品、服务或流程进行全方位、系统性的监督和改进，以确保其满足预设的质量标准和客户期望。通过制定明确的质量目标和标准，建立有效的质量控制体系，以及实施持续的质量改进措施，企业能够提升产品或服务的竞争力，增强客户满意度，降低运营成本，实现可持续发展。质量管理不仅是企业追求卓越的必要手段，也是企业履行社会责任、树立良好形象的重要途径。
  • 2024-05-20 16:08  
  • 主讲老师：沈怀金 课时安排：1天/6小时
 面议
全能型车间主管实战技能训练
  • 全能型车间主管实战技能训练
  • 质量管理是企业成功的基石。它涉及对产品、服务或流程进行全方位、系统性的监督和改进，以确保其满足预设的质量标准和客户期望。通过制定明确的质量目标和标准，建立有效的质量控制体系，以及实施持续的质量改进措施，企业能够提升产品或服务的竞争力，增强客户满意度，降低运营成本，实现可持续发展。质量管理不仅是企业追求卓越的必要手段，也是企业履行社会责任、树立良好形象的重要途径。
  • 2024-05-20 16:07  
  • 主讲老师：沈怀金 课时安排：1天/6小时
 面议
工艺标准化管理与生产技术能力提升
  • 工艺标准化管理与生产技术能力提升
  • 质量管理是企业成功的基石。它涉及对产品、服务或流程进行全方位、系统性的监督和改进，以确保其满足预设的质量标准和客户期望。通过制定明确的质量目标和标准，建立有效的质量控制体系，以及实施持续的质量改进措施，企业能够提升产品或服务的竞争力，增强客户满意度，降低运营成本，实现可持续发展。质量管理不仅是企业追求卓越的必要手段，也是企业履行社会责任、树立良好形象的重要途径。
  • 2024-05-20 16:07  
  • 主讲老师：沈怀金 课时安排：1天/6小时
 面议
标准化管理—制度流程优化与实效性应用
  • 标准化管理—制度流程优化与实效性应用
  • 质量管理是企业成功的基石。它涉及对产品、服务或流程进行全方位、系统性的监督和改进，以确保其满足预设的质量标准和客户期望。通过制定明确的质量目标和标准，建立有效的质量控制体系，以及实施持续的质量改进措施，企业能够提升产品或服务的竞争力，增强客户满意度，降低运营成本，实现可持续发展。质量管理不仅是企业追求卓越的必要手段，也是企业履行社会责任、树立良好形象的重要途径。
  • 2024-05-20 16:07  
  • 主讲老师：沈怀金 课时安排：1天/6小时
 面议
标准化管理—SOP、SIP指导书编写与实效性应用实操班
  • 标准化管理—SOP、SIP指导书编写与实效性应用实操班
  • 质量管理是企业成功的基石。它涉及对产品、服务或流程进行全方位、系统性的监督和改进，以确保其满足预设的质量标准和客户期望。通过制定明确的质量目标和标准，建立有效的质量控制体系，以及实施持续的质量改进措施，企业能够提升产品或服务的竞争力，增强客户满意度，降低运营成本，实现可持续发展。质量管理不仅是企业追求卓越的必要手段，也是企业履行社会责任、树立良好形象的重要途径。
  • 2024-05-20 16:07  
  • 主讲老师：沈怀金 课时安排：1天/6小时
 面议
企业标准化管理体系建设
  • 企业标准化管理体系建设
  • 质量管理是企业成功的基石。它涉及对产品、服务或流程进行全方位、系统性的监督和改进，以确保其满足预设的质量标准和客户期望。通过制定明确的质量目标和标准，建立有效的质量控制体系，以及实施持续的质量改进措施，企业能够提升产品或服务的竞争力，增强客户满意度，降低运营成本，实现可持续发展。质量管理不仅是企业追求卓越的必要手段，也是企业履行社会责任、树立良好形象的重要途径。
  • 2024-05-20 16:06  
  • 主讲老师：沈怀金 课时安排：1天/6小时
 面议
TQM-成就全面品质管理达成卓越绩效目标
  • TQM-成就全面品质管理达成卓越绩效目标
  • 质量管理是企业成功的基石。它涉及对产品、服务或流程进行全方位、系统性的监督和改进，以确保其满足预设的质量标准和客户期望。通过制定明确的质量目标和标准，建立有效的质量控制体系，以及实施持续的质量改进措施，企业能够提升产品或服务的竞争力，增强客户满意度，降低运营成本，实现可持续发展。质量管理不仅是企业追求卓越的必要手段，也是企业履行社会责任、树立良好形象的重要途径。
  • 2024-05-20 16:04  
  • 主讲老师：沈怀金 课时安排：1天/6小时
 面议
五段品保——构建卓有成效的品质管理
  • 五段品保——构建卓有成效的品质管理
  • 质量管理是企业成功的基石。它涉及对产品、服务或流程进行全方位、系统性的监督和改进，以确保其满足预设的质量标准和客户期望。通过制定明确的质量目标和标准，建立有效的质量控制体系，以及实施持续的质量改进措施，企业能够提升产品或服务的竞争力，增强客户满意度，降低运营成本，实现可持续发展。质量管理不仅是企业追求卓越的必要手段，也是企业履行社会责任、树立良好形象的重要途径。
  • 2024-05-20 16:04  
  • 主讲老师：沈怀金 课时安排：1天/6小时
 面议
工厂成本管控与绩效提升
  • 工厂成本管控与绩效提升
  • 质量管理是企业成功的基石。它涉及对产品、服务或流程进行全方位、系统性的监督和改进，以确保其满足预设的质量标准和客户期望。通过制定明确的质量目标和标准，建立有效的质量控制体系，以及实施持续的质量改进措施，企业能够提升产品或服务的竞争力，增强客户满意度，降低运营成本，实现可持续发展。质量管理不仅是企业追求卓越的必要手段，也是企业履行社会责任、树立良好形象的重要途径。
  • 2024-05-20 16:04  
  • 主讲老师：沈怀金 课时安排：1天/6小时
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