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雷霆出击——应收账款高效控制
  • 雷霆出击——应收账款高效控制
  • 本节课程特别针对应收账款“售收两难”的问题精心打磨，结合实战案例、沙盘模拟等环节，用接地气的方式让学员掌握“大——快——小”原则，即实现销售最大化、回款最快化和坏帐最小化，为学员全面诠释企业应收账款风险控制精华及操作要点，使学员能真正用在实际工作中，为企业提供价值。
  • 2022-11-15 14:31  
  • 主讲老师：韩草 课时安排：2天，6小时/天
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降本提效——业财融合之全面预算管理
  • 降本提效——业财融合之全面预算管理
  • 本节课以业财融合大背景为起点切入，通过理论与实战案例相结合的方式，更直观、生动地让学员掌握全预算编制的流程和操作重点，并学会如何保证预算的有效实施，建立适合自身企业情况的内控系统。把企业的业务目标通过正式的、量化的形式表述出来，为企业明确规划出未来经营的道路。通过强化预算管理，给企业健康发展指明路径，为企业在激烈竞争的战场上保驾护航。
  • 2022-11-15 14:31  
  • 主讲老师：韩草 课时安排：2天，6小时/天
 面议
非财务人员的财务管理
  • 非财务人员的财务管理
  • 决策是一种选择，我们未来要去往哪里？选择什么样的路径？而管理是与企业效率相关。“投入资金——企业资产——现金”是企业的经营循环，即是企业投入到运营最后到产出的过程。而企业现金到资产与管理者的决策相关，如何将资产很好的转化为现金与企业管理相关。企业必须处理好上述两个问题，使企业的经营能够持续、良好的循环，创造更大的价值。
  • 2022-11-15 14:31  
  • 主讲老师：黄道雄 课时安排：2天，6小时/天
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经济报表下的信贷决策（行长升级版）
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管理层财务管理实务
  • 管理层财务管理实务
  • 本课程老师是极少数同时拥有注册会计师、特许金融分析师的财务、金融顶尖人才，历经销售副总、投资总监、财务总监、上市公司董秘，善于从多维度全方位进行企业财务管理分析，观点独特。
  • 2022-11-15 14:30  
  • 主讲老师：关永洪 课时安排：1天，6小时/天
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股权架构设计与股权激励
  • 股权架构设计与股权激励
  • 本课程老师是极少数具有深厚财务、金融基础的又兼具极强逻辑思维的股权架构设计与股权激励多年企业顾问。市面上绝大多数的股权讲授还是“云里雾里”，欠缺逻辑性、严密性，也与财务、金融、税务脱节。如何“大道至简”，连小学生都听得懂，容易操作？如何把股权架构设计和股权激励与财务报表、公司估值、税务安排、绩效考核融成一体，完美搭配？本课程对这些问题有独特的思路！
  • 2022-11-15 14:30  
  • 主讲老师：关永洪 课时安排：1天，6小时/天
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非财务人员财务管理
  • 非财务人员财务管理
  • 本课程老师是极少数同时拥有注册会计师、特许金融分析师的财务、金融顶尖人才，历经销售副总、投资总监、财务总监、上市公司董秘，善于从多维度全方位进行企业财务管理分析，观点独特。
  • 2022-11-15 14:30  
  • 主讲老师：关永洪 课时安排：1天，6小时/天
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银行信贷业务财务分析与风险规避
  • 银行信贷业务财务分析与风险规避
  • 本课程老师是极少数同时拥有注册会计师、特许金融分析师的财务、金融顶尖人才，历经销售副总、投资总监、财务总监、上市公司董秘，善于从多维度全方位进行企业财务、金融分析，观点独特。
  • 2022-11-15 14:30  
  • 主讲老师：关永洪 课时安排：2天，6小时/天
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上市公司年报、报表与投融资
  • 上市公司年报、报表与投融资
  • 本课程老师曾经在几乎零会计基础下六个月内一次过考取非常权威的美国注册会计师专业资格，并且在最短的3年时间（平均要7、8年以上）内连过三级考试，取得“金融第一考”的美国特许金融分析师称号，凭借的就是深厚的数学背景和独特的逻辑思维，透彻理解财务、金融的重要概念。
  • 2022-11-15 14:25  
  • 主讲老师：关永洪 课时安排：2天，6小时/天
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财务审计与风险管控
  • 财务审计与风险管控
  • 本课程老师曾经在几乎零会计基础下六个月内一次过考取非常权威的美国注册会计师专业资格，并且在最短的3年时间（平均要7、8年以上）内连过三级考试，取得“金融第一考”的美国特许金融分析师称号，凭借的就是深厚的数学背景和独特的逻辑思维透彻理解财务、审计、金融的重要概念。
  • 2022-11-15 14:24  
  • 主讲老师：关永洪 课时安排：1天，6小时/天
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投资并购决策分析
  • 投资并购决策分析
  • 本课程老师是极少数同时拥有注册会计师、特许金融分析师的财务、金融顶尖人才，历经销售副总、投资总监、财务总监、上市公司董秘，善于从多维度对投资、财务、金融进行剖析，观点独特。
  • 2022-11-15 14:07  
  • 主讲老师：关永洪 课时安排：1-2天，6小时/天
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非财务人员的财务管理
  • 非财务人员的财务管理
  • 本课程基于以上问题的解决，为企业“私人定制”，课程将从经济利润的角度为企业提供财务管理系统解决方案，充分运用好货币的时间价值，包括运用金融思维进行资金运作；阐述“营运资本为零的企业最具有竞争力”；揭示财务报表的真相并使企业运用财务思维进行决策。从而透过现象看本质，使经理人不仅能当好外科医生，同时还能当好内科医生。
  • 2022-11-15 14:06  
  • 主讲老师：常建军 课时安排：2天，6小时/天
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非财务人员的财务管理(沙盘模拟)
  • 非财务人员的财务管理(沙盘模拟)
  • 非财务人员的财务管理沙盘模拟培训课程旨在运用具体直观的沙盘情景，借助模拟企业的各项经营活动，阐释晦涩难懂的财务术语、解读纷繁复杂的财务报表，形象演绎企业资源的筹集、分配、转化原则，探索企业价值产生的根源，尝试进行全面成本控制，强化现金流意识，提高资金运作效率，掌握企业财务语言，学习运用财务视角诊断企业存在的问题，并利用财务手段改进企业盈利水平。
  • 2022-11-15 14:06  
  • 主讲老师：常建军 课时安排：2天，6小时/天
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经济数字下的财务报表分析
  • 经济数字下的财务报表分析
  • 面对未来的不确定性，企业管理者的决策过程如果不考虑财务因素，就如同现代化的飞机在飞行过程中没有导航系统一样盲目而充满危险。本课程通过分析企业的财务报表及其数据背后的经济内涵和实质；阐述财务决策以经济利润为核心。力图从管理的角度将经济数字转化为管理决策的依据。
  • 2022-11-15 14:06  
  • 主讲老师：常建军 课时安排：2天，6小时/天
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看透报表发现企业的秘密
  • 看透报表发现企业的秘密
  • 信息不对称是信贷风险的主要原因，每当看到商业银行运用会计报表给企业授信时，我们都会不寒而栗。本课程将企业的“假报表”进行还原，用经济报表迭代会计报表，以此进行信贷决策。
  • 2022-11-15 14:06  
  • 主讲老师：常建军 课时安排：2天，6小时/天
 面议
企业全面成本化管理
  • 企业全面成本化管理
  • 成本管理是企业永恒的主体,当今企业的成本管理已成为企业管理的重中之重，那么在企业经营管理当中是采用成本领先战略还是差异化战略？是薄利多销还是厚利经营？如何进行基于流程的采购成本管理？如何防止销售费用失控？企业成本控制的要点是什么？如何把握这些要点？如何处理企业创新与成本的关系？本课程首先强调成本控制从设计开始，树立“事前控制”的管理思想，并运用PDCA循环的管理理念，通过案例教学帮助学员深入理解成本控制的精要。
  • 2022-11-15 14:06  
  • 主讲老师：常建军 课时安排：2天，6小时/天
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数字经济下的全面预算管理
  • 数字经济下的全面预算管理
  • 智慧是知道下一步做什么。全面预算管理在内控体系中起着确定目标并配置资源的作用，它为企业内部不同部门之间的沟通提供了一个最有利的工具。然而问题的关键在于身处舒适区人们，从内心深处是否愿意接受预算管理。在想不通的情况下，就会出现“两抢”预算，年初抢指标，年末抢花钱等等，使预算沦为一场数字游戏。本课程将从预算管理的通病入手，让学员树立预算管理意识，未雨绸缪。运用经济数字进行预算整合，实施全方位预算管理。
  • 2022-11-15 14:06  
  • 主讲老师：常建军 课时安排：2天，6小时/天
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企业内部控制与风险管理
  • 企业内部控制与风险管理
  • 当然一旦失败，他们也会很惨。有人总是要问他们成功的秘诀，排开一大篇的天花乱坠，说到底是“执着地玩火”，成功了叫“凤凰涅槃”，失败了叫“北京烤鸭”。“执著”与“执迷”只是一字之差，恰是冰火两重天。这冰与火的界限是对“风险的把控”执著的企业家除了事业上不懈追求，更重要的是对风险的控制和管理。风险控制不是将风险消除，而是把风险降低到可以承受的程度。那么该如何控制风险呢？本课程将深入浅出地介绍风险控制的核心内容；找出让企业倒闭的真正黑手。
  • 2022-11-15 14:06  
  • 主讲老师：常建军 课时安排：2天，6小时/天
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非财务经理的财务管理 ——经营分析与利润管控
  • 非财务经理的财务管理 ——经营分析与利润管控
  • 决策是一种选择，我们未来要去往哪里？选择什么样的路径？而管理是与企业效率相关。“投入资金——企业资产——现金”是企业的经营循环，即是企业投入到运营最后到产出的过程。而企业现金到资产与管理者的决策相关，如何将资产很好的转化为现金与企业管理相关。企业必须处理好上述两个问题，使企业的经营能够持续、良好的循环，创造更大的价值。
  • 2022-11-15 12:50  
  • 主讲老师：黄道雄 课时安排：2天，6小时/天
 面议
企业财务报表分析与风险管理
  • 企业财务报表分析与风险管理
  • 旨在让参与培训人员掌握会计三大报表的阅读和分析，理解隐藏在数据背后的企业财务信息,建立清晰的成本控制意识,并强化现金流意识,提高资金运作效率,从财务角度出发,为管理者、决策者和投资人提供信息支持,迅速识别财务数据中可能存在的粉饰和舞弊成份与财务部建立有效地沟通平台综合运用财务报表来分析企业的营运资本,审视企业存在的弊病。
  • 2022-11-15 12:49  
  • 主讲老师：黄道雄 课时安排：1天，6小时/天
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