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数字化时代的发票、账务、申报协调处理与纳税风险防范
  • 数字化时代的发票、账务、申报协调处理与纳税风险防范
  • 如何防范好这中间的风险呢？本课程在后营改增时代过对企业不同环节的经济业务发生时，对发票（收付款凭证）、账务、纳税申报的相互关系和管理的具体要求的讲解与实操案例分享，旨在让参会者掌握在后营改增时代怎样结合会计账务的处理，做好节税及税务处理工作，防范好企业的税务风险。
  • 2025-01-07 10:06  
  • 主讲老师：邵励 课时安排：1天，6小时/天
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生产企业成本控制的管理策略
  • 生产企业成本控制的管理策略
  • 学习本课程，学习如何从整个价值链的角度分析和控制各种浪费在内的管理不善成本，　结合案例学习典型的成本控制流程和其主要内容，梳理生产管理所涉及到的成本发生点并对其进行有效管控，掌握成本管理的具体实施方法并融入实际的工作之中。养成良好的全员成本管控，不断改善成本管理，提升企业的获利能力。
  • 2025-01-07 10:05  
  • 主讲老师：邵励 课时安排：1天，6小时/天
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如何做好企业的财务负责人
  • 如何做好企业的财务负责人
  • 以最最真实的案例，引发学员对工作中常发生的事件进行启发和思考，深入浅出,掌握作为财务经理人，应该掌握的除专业技能之外的管理技能，是财务管理公开课程中不多一的门沟通艺术课程：
  • 2025-01-07 10:03  
  • 主讲老师：邵励 课时安排：1天，6小时/天
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企业税务管理与纳税规划
  • 企业税务管理与纳税规划
  • 我们是放任自流的交税呢还是可以进行有效的纳税管理？在纷繁复杂的税收法律法规面前，我们究竟该如何管理？《企业税务管理与纳税规划》让我们一起来探讨：企业如何在合理合法的前提下进行税务管理，纳税规划后合理降低税收支出、规避纳税风险。
  • 2025-01-07 10:02  
  • 主讲老师：邵励 课时安排：1天，6小时/天
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企业全面成本费用管理与控制
  • 企业全面成本费用管理与控制
  • 使学员提升成本意识，增强成本管控能力。掌握不同成本对象的管控规律，全面提升成本管理水平，打造成本竞争优势，通过战略性成本管理，将成本变为价值创造活动，改善企业整体竞争力，以传统成本的管控为基础，不断拓展成本管理思路，把握成本管控的主要矛盾，全面改善成本管控的效果，养成良好的全员成本，不断改善成本管理，提升企业的盈利能力。
  • 2025-01-07 10:01  
  • 主讲老师：邵励 课时安排：1天，6小时/天
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年终决算汇算的重难点解析与应对
  • 年终决算汇算的重难点解析与应对
  • 从实操出发，梳理相关的税收政策，结合实际情况预测应纳税所得，发现企业涉税处理中的风险隐患，进行相应的化解。新内容、新方法， 2016汇算清缴，起航！
  • 2025-01-07 09:59  
  • 主讲老师：邵励 课时安排：1天，6小时/天
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金税四期下的全电发票涉税风险管理
  • 金税四期下的全电发票涉税风险管理
  • 税务机关依托全国统一的电子发票服务平台，24小时在线免费为纳税人提供全电发票开具、交付、查验等服务，实现发票全领域、全环节、全要素电子化。带给我们什么样的信号？我们作为企业财务，如何做好应对和规划呢？将怎样影响我们企业企业的税务规划？我们的财务管理？或者我们的职业发展呢？
  • 2025-01-07 09:57  
  • 主讲老师：邵励 课时安排：1天，6小时/天
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减税降费时代财税政策解读与风险防范应对中的税务规划
  • 减税降费时代财税政策解读与风险防范应对中的税务规划
  • 通过近两年来的税收新政梳理，了解国家制订该政策的方向和目的，以找到适应自己企业最合适的政策法规，更有效的加强税务风险管理，防范风险，在企业战略发展、经营决策、资本运作中发挥作用。
  • 2025-01-07 09:57  
  • 主讲老师：邵励 课时安排：1天，6小时/天
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减税降费背景下企业财税规范之内外账合并技巧实战
  • 减税降费背景下企业财税规范之内外账合并技巧实战
  • 公司有内外账存在是常态，那么，“两账合一”将是公司的“新常态”，没必要做两套账了，这是规范的第一步，你会处理吗？你是按部就班按昨天的道走到黑，还是不管这并账有多困难，努力地将账并起来呢？对于专业的财务人员来说，并账的事是大好事， 以后再也不用躲躲藏藏了，比什么都阳光，关键，这账怎么并呀？怎么解决大额往来挂账的问题？怎么协调员工个税与社保的问题？怎么解决所得税高的问题？老板个人卡走账有哪些风险？如何构建和升级财务管理体系？我们的课程，为你答疑解惑。
  • 2025-01-07 09:55  
  • 主讲老师：邵励 课时安排：1天，6小时/天
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管理会计实务
  • 管理会计实务
  • 2025-01-07 09:53  
  • 主讲老师：邵励 课时安排：1天，6小时/天
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固定资产管理
  • 固定资产管理
  • 企业科学管理和正确核算固定资产：有利于促进企业正确评估固定资产的整体状况，提高资产使用效率，降低生产成本，保护固定资产的安全完整，实现资产的保值增值。
  • 2025-01-07 09:51  
  • 主讲老师：邵励 课时安排：1天，6小时/天
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非税人员的税务基础与税务管理
  • 非税人员的税务基础与税务管理
  • 作为企业的非财税其他工作人员，却无时无刻不与税产生关系，那么，税究竟是怎样一回事？啥叫直接税？啥叫间接税？啥叫流量税？啥叫存量税？……，我们可以为公司税方面做些什么？税又可以为我们做些什么？来这里，一网打尽。
  • 2025-01-07 09:50  
  • 主讲老师：邵励 课时安排：1天，6小时/天
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非财务人员的税务管理与进阶
  • 非财务人员的税务管理与进阶
  • 通过梳理国家的税收税制的发展变化，税种税务的管理，到现行税收税种的执行情况、税收的征收管理情况，领略国家税收税种制定的目的，不同时期的管理要点，结合本企业的业务特点，掌握本企业的税务管理要点，更好的做好本职工作，为企业防控风险，降本增效，增加企业利润。
  • 2025-01-07 09:49  
  • 主讲老师：邵励 课时安排：1天，6小时/天
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非财务经理的财务管理
  • 非财务经理的财务管理
  • 本课程将通过不同的模块从多方面通俗生动讲解财务知识，配以案例或图解，帮助职业经理们全面理解财务专业术语，会计报表，财务诊断，预算管理，成本控制，财务分析等方面的必备知识，使各位职业经理人以愉快的方式来理解深奥，枯燥的财务知识，让枯燥的内容生动化、复杂的内容简单化、抽象的内容具体化。
  • 2025-01-07 09:47  
  • 主讲老师：邵励 课时安排：1天，6小时/天
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业财融合时代下的从预算体系的建立到全面预算管理与绩效考核
  • 业财融合时代下的从预算体系的建立到全面预算管理与绩效考核
  • 全面预算，是以公司整体经营目标（或清库存打好攻艰战，或更新产品迭代转升级）为基础的预算管理工作，也是公司进行系统化数据化管理的一项的管理手段，产品或业务上接战略下接绩效，在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。如何建立适应企业的预算体系、如何通过全面预算管理掌控公司经营全局，如何成功实施全面预算管理，如何跟踪全面预算管理的执行情况等正是我们课程带给您的。
  • 2025-01-07 09:44  
  • 主讲老师：邵励 课时安排：1天，6小时/天
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成本控制管理与财务风险管理
  • 成本控制管理与财务风险管理
  • 成本控制管理以企业的全局为对象，根据企业总体发展战略而制定的。 首要任务是关注成本战略空间、过程、业绩，即将成本信息贯穿于战略管理整个循环过程之中， 通过对公司成本结构、成本行为的全面了解、分析、控制与改善，建立完善的成本管理管控制度，管理流程，及管控方法， 寻求长久的竞争优势。
  • 2025-01-07 09:42  
  • 主讲老师：邵励 课时安排：1-2天，6小时/天
 面议
成本核算、成本分析与成本控制实战
  • 成本核算、成本分析与成本控制实战
  • 学员系统掌握成本核算、成本分析与成本控制的系统体系，帮助学员了解如何进行成本核算，如何进行成本分析与成本控制，从整体上全面掌握成本管理的方法。帮助企业找准企业成本控制的关键点并掌握有效的成本控制方法。
  • 2025-01-07 09:40  
  • 主讲老师：邵励 课时安排：1天，6小时/天
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采购必备的财务知识与技能
  • 采购必备的财务知识与技能
  • 本课程将通过不同的模块从多方面通俗生动讲解财务知识，配以案例或图解，帮助采购经理及职员们全面理解财务专业术语，财务诊断，预算管理，成本控制，财务分析、税务规划等方面的必备知识，使各位职员以愉快的方式来理解深奥，枯燥的财务知识，掌握税收法规，让枯燥的内容生动化、复杂的内容简单化、抽象的内容具体化。
  • 2025-01-07 09:39  
  • 主讲老师：邵励 课时安排：1天，6小时/天
 面议
财务分析体系的建立与企业风险防范
  • 财务分析体系的建立与企业风险防范
  • 通过学习常见的财务分析工具及分析方法的具体运用，并深刻理解财务分析的实务操作技巧，从而有效地进行财务分析，为管理层提供分析结果与有效改进管理的建议，有效提升管理水平；通过现金流量分析解析企业运作及风险，运用资本分析工具，帮助管控资金效率与财务风险，运用EVA、财务比率综合分析等方式，全面评估企业状况，准确把控风险。
  • 2025-01-07 09:37  
  • 主讲老师：邵励 课时安排：1天，6小时/天
 面议
财务报表分析与成本控制方法
  • 财务报表分析与成本控制方法
  • 本课程的成本费用管控的一般思路，站在战略的高度，全面系统的讲授不同成本对象的管控思路与方法，以提升企业的成本竞争力。
  • 2025-01-07 09:35  
  • 主讲老师：邵励 课时安排：1天，6小时/天
 面议
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