推广 热搜： 2022  财务  微信  法律  张  网格化  管理  营销  总裁班  安全 
首页 > 内训课 > 综合管理
课程分类
渠道开发与管理课程
  • 渠道开发与管理课程
  • 【课程收益】 理解渠道设计思路及特点。 了解渠道建设过程中风险点及规避风险的方法。 明确渠道管理的核心要点 掌握让渠道持续优秀的根本方法
  • 2022-07-16 10:00  
  • 主讲老师：高海友 课时安排：2天
 面议
中层管理者能力提升沙盘模拟
  • 中层管理者能力提升沙盘模拟
  • 本课程是专门针对企业管理人员管理能力提升与发展的需要量身定做的。课程内容紧紧围绕管理者在企业内的两个核心价值定位“创业绩、带团队”来展开沙盘模拟演练课程。细节内容包含：管理者角色认知、计划、组织、沟通、协调、激励、指导、控制、授权、团队建设与冲突管理等。
  • 2022-07-04 10:36  
  • 主讲老师：樊鹏辉 课时安排：2天
 面议
中高层管理者的五项修炼
  • 中高层管理者的五项修炼
  • 课程目的： 明确中高层管理者在组织中应发挥的作用及准确的角色定位； 树立人本管理思想，牢固识人、用人、带领团队的工作意识； 了解人本管理的五项基本职能，掌握每项职能的工作方法和工具；
  • 2022-06-30 09:58  
  • 主讲老师：王飞虎 课时安排：2天
 面议
《创新思维训练及管理应用》
  • 《创新思维训练及管理应用》
  • 这是一个经济转型、供给侧改革的时代，是不断变化，快速迭代的时代，经济创新，已然成为企业生存与发展的源泉与根本。因为人固有的思维定位和定势，对于创新谈何容易。但时代是发展的，要顺应时代的变化，必须要学习，学习创新思维，训练创新思维，学会创新思维在管理中的应用方法。
  • 2022-06-28 10:28  
  • 主讲老师：罗文娟 课时安排：1天
 面议
《细节决定成败 企业精细化管理》
  • 《细节决定成败 企业精细化管理》
  • 通过本课程，员工可以：深刻认识到细节在管理中的重要意义；掌握精细化管理问题解决的细化、量化、流程化、标准化、实证化、精细化具体操作要领；理解精细化管理的科学原理；学会对工序和操作进行分析；掌握六种工作改善的技巧和方法。
  • 2022-06-28 10:27  
  • 主讲老师：罗文娟 课时安排：2天
 面议
新产品开发项目管理
 面议
项目管理实战-工具与模板
 面议
孙子兵法与现代管理
 面议
AAR复盘技术与EVWR组织经验萃取
 面议
让经验转化为能力——管理复盘
 面议
让目标实现由偶然变必然—过程管理七步法
 面议
科学管理压力维护身心健康
 面议
疫情后干部素养与管理水平提高
 面议
95和00后新生代管理与领导艺术
 面议
经销商内部管理优化
 面议
《勇攀高峰》管理类情景模拟沙盘课程
 面议
数字商业实战与敏捷管理
 面议
《民法典》财富管理者的必修课
 面议
管理好精力，为工作赋能—改变思维、制定计划、高效工作
 面议
合同风险管理及筹划
 面议
   首页   下一页   上一页   尾页 
搜索排行
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  诚聘英才  |  网站声明  |  隐私保障及免责声明  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  京ICP备11016574号-25