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精准营销系列——神奇的消费行为心理学
为什么定价9.9元的产品总比10元的产品销量更好？这不是因为便宜，而是因为消费行为心理学。不懂销售心理学，销售只做了一半。但遗憾的是，绝大部分的销售其实都只是做了一办。新营销应该用销售行为心理学打开崭新的营销大门。
2022-11-16 14:05
主讲老师：张庆均课时安排：1天，6小时/天

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事半功倍团队管理 ——精准营销系列课程
新人类新管理，面对95后、00后，我们还用80后的管理方式吗？团队内耗是企业发展的巨大障碍，需要新的管理方式解放团队潜力。兵熊熊一个，将熊熊一窝，团队管理者的职业素养至关重要，科学高效的高管方法，务必带来新的启发。
2022-11-16 14:05
主讲老师：张庆均课时安排：2天，6小时/天

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一剑封喉金牌销售 ——精准营销系列课程
没有卖不出去的产品，只要卖不动的销售人员。企业的生存之本就是利润，而销售人员是创造利润的主要力量。全方位立体打造金牌销售能力，做到一剑封喉，让客户彻底爱上产品，毫无反抗之力是销售团队终极目标。
2022-11-16 14:05
主讲老师：张庆均课时安排：2天，6小时/天

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精准营销系列——喜悦双赢谈判策略
为什么产品卖不出？因为客户认为买错了。这世界上没有贵的，只有对的。作为销售层面，我们唯一能做就是让客户买到“最适合的”商品。有人用低价，客户不认账。有人用高价，客户却买单。价格从来就不是客户是否满足商品的关键指标，关键指标有很多，其中“喜悦双赢“是重点。何为“喜悦双赢“？本课程为您解密让客户满得满意的谈判策略。
2022-11-16 14:05
主讲老师：张庆均课时安排：1天，6小时/天

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精准营销系列——触点策略优化定制
客户精准分类管理，对症活动招揽，优化触点体验，建立客户管理制度是大势所趋。本课程为您揭秘触点策略优化定制。
2022-11-16 14:05
主讲老师：张庆均课时安排：1天，6小时/天

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大客户销售策略与技巧
因此，如何建立与大客户之间的合作？分析大客户项目成功率、大客户项目的人员决策流程、大客户的流程控制等，帮助企业管理者和学员更清晰的、系统的梳理大客户项目的思维和行为，从而帮助他们在竞争的市场中赢得更多的大客户订单。
2022-11-16 14:04
主讲老师：韩天成课时安排：2天，6小时/天

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销售团队问题解决方案
销售管理者得把团队结合成为一个和谐的整体，在事业中创造业绩。所以你想要使员工追随你，除了了解自己的业务能力和努力以外，同时你还必须掌握一些最新的团队管理知识，管理方法和管理实用技巧帮助您在岗位上得到进一步的发展。
2022-11-16 14:04
主讲老师：韩天成课时安排：2天，6小时/天

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销售谈判博弈
如何成为真正的谈判高手？如何与其他的谈判高手过招？如何在各种大单销售乃至人生的各个场合应对自如？答案是：需要完全专业的训练。
2022-11-16 14:04
主讲老师：韩天成课时安排：2天，6小时/天

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大项目销售中的制胜策
本课程围绕着一张“项目作战地图”展开。抽丝剥茧，从客户角色、竞争优势、利益分析、客户管理和客户高层决策模型以及说服方式几个层面对大客户销售进行剖析。帮助学员提升分析能力，找出属于自身的最优策略。在个人技能提升的基础上，通过一系列策略实现组织绩效的提升。
2022-11-16 14:04
主讲老师：韩天成课时安排：2天，6小时/天

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PSS专业销售技巧
本课程通过对销售流程中每个步骤的关键点讲解和演练，使学员在销售时重新思考客户的需求和自己定位。同时课程通过视频、情景演练、案例讨论等方式设计从陌生客户拜访到最终方案展示的系列案例演练点评。让销售人员经历场景演练、发现差距、了解改进方向、掌握工具方法、学习成功案例，让学员掌握作为现代销售人员的产品销售技巧，能更好的为客户提供解决问题的策略和方案，以便成为客户眼中值得信赖的业务顾问和咨询者。
2022-11-16 14:04
主讲老师：韩天成课时安排：2天，6小时/天

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精准营销系列——企业全员营销立体训练
本课程适用于企业全体人员学习。可根据甲方行业特性，结合丰富的案例进行讲解，解决一线营销团队的难点问题，同时增加职能部门的营销能力，通过多方面的服务提供，提高客户的整体满意度。易学易用的实战技巧便于落地应用及内部转训，提高企业团队综合战斗力。
2022-11-16 14:04
主讲老师：张庆均课时安排：2天，6小时/天

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一网打尽——电话销售业绩突破“爆破营销”六步法
本课程从解读打造电销团队自身正能量出发，帮助电销人员克服电话销售心理障碍，发现自身的极致潜能，建立积极黄金职业心态、同时解析销售失败的核心原因，调整思维、拓宽思路，迅速有效提升团队凝聚力、执行力及销售力！全方位打造销售新团队销售人员正能量系统！
2022-11-16 14:04
主讲老师：何叶课时安排：2天，6小时/天

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步步为赢——大客户开发与关系管理
如何向销冠学习新大客户的开发及老客户管理经验，步步为赢，帮助你深挖潜藏在销冠销售行动中的思维及流程工具！步步为赢，你也可以掌握销冠“不销而销”的成交六大秘籍！实现从“小白”到“销冠”的完美跨越！步步为赢，帮助你深挖潜藏在销冠销售行动中的思维流程工具！实现从“普通”到“销冠”的完美跨越
2022-11-16 14:04
主讲老师：何叶课时安排：2-3天，6小时/天

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关系营销——中国式客情关系的建立与维护
如何增加客户关系拓展与管理的影响力，客户关系拓展与维护需要具备什么样的创新思维及方法？课程从：客户关系拓展与管理的“道、法、术”三大层面抽丝剥茧，打造客户关系拓展及管理的创新思维，在客户中增加说服力与影响力！提升企业核心竞争力！
2022-11-16 14:04
主讲老师：何叶课时安排：2天，6小时/天

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渠道为王——金牌经销商开发与管理
本课程共分经销商的“理”与“管”上下2篇，2个模块，着重从经销商管理实际工作和所遇到的各种问题出发，结合商业心理学、营销管理、领导力等相关系统理论，全面揭示经销商管理日常工作的本质与问题的核心，并帮助学员：专业、系统、前瞻、实效的经销商管理、多角度、多方位立体综合提升业务人员金牌管理经销商的技能。经过数家企业的内外训实践，数万人的提升感受，是一套难得的理论和实践相结合，具有很强可操作性的金牌课程！
2022-11-16 14:04
主讲老师：何叶课时安排：2天，6小时/天

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顾问式销售
在实战销售中您是否对以上问题并不陌生，面对这些困扰我们应该怎么办呢？本课程从最根本的客户需求的角度出发，以产品推销为出发点的说服型推销，逐步向以帮助客户解决问题为出发点的咨询服务型销售转化，建立长期关系，成为真正的商业伙伴。
2022-11-16 14:03
主讲老师：韩天成课时安排：2天，6小时/天

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狼性团队建设与管理
管理者有两个阶段：从精英到管理者；二、从管理者到领导者；有领导力才能激发团队战斗力。带团队就是土匪+文化，“土匪”是指超强的魄力和执行力，“文化”就是科学的管理方法。如不将切实可行的管理方法和高效执行结合，再华丽的管理体系都是纸上谈兵。本课程结合MTP培训特点，“一针见血”的解决管理实际问题。本课程通过解决管理者角色定位、管理者素质模型、管理实战技能、领导魅力提升等核心模块全面提升管理者带团队的能力。最终就是要让团队干得更好、更快、更开心，确保组织战略超预期达成！
2022-11-16 14:03
主讲老师：徐毅课时安排：2天，6小时/天

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电话营销实战技能训练
要想得到业绩持续增长就必须从推销到营销转变。真正的销售并不仅仅是停留在话术、口才、激情等表面，我们不但要考虑短期的成交,更要注重长期的回报。如果我们还在用传统的方式进行销售，效果会越来越差。在信赖度极度缺乏的今天，客户最看重的是体验度，能帮他思考和解决问题。我认为，细节是最好的技巧，真诚是最牛X的套路。如何突破销售思维，找到销售入口？如何克服销售中的恐惧？如何洞悉客户的内心世界，快速分辨客户需求？如何解决销售过程中遇到的难题？如何快速成交客户却又不伤客？如何形成业绩持续增长？通过此课程直面每一个核心环节。
2022-11-16 14:03
主讲老师：徐毅课时安排：2天，6小时/天

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门店精细化运营管理
本课程结合行业趋势、品牌发展阶段和实际业务痛点，从“以商品为主线，以数据为基础，以业绩为目标“，提炼出“531”的店铺精细化管理模型，并在课堂上用实战演练的方式，讲授系列管理工具与方法，引入企业实际案例，教授学员如何处理管理中的常见问题。经过短时间的学习，即可让零售管理团队掌握一套简单易行、且行之有效地管理原则、方法与工具。
2022-11-16 14:03
主讲老师：陈旭课时安排：2天，6小时/天

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店铺带教辅导技巧
本课程从门店实际业务痛点出发结合优秀品牌成熟的人才培养机制，给企业一套简单、快速、有效的人才培养和复制的方法。
2022-11-16 14:03
主讲老师：陈旭课时安排：2天，6小时/天

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