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色彩密码——顾客色彩与卖场色彩搭配
在视觉营销体系下，终端销售人员该如何搭配卖场的衣服?如何提炼产品的卖点?如何运用搭配使顾客的穿着显高显瘦?如何能精准识别出顾客适合的颜色、适合的款式及风格?要提升零售店的销售业绩，只有不断的提升我们专业的审美能力及针对顾客的不同特征给予最适合的搭配，因此，今天的服饰零售业我们卖的不再是产品，而是卖的专业，卖的搭配，卖的美感!
2022-11-16 13:57
主讲老师：彩虹课时安排：2天，6小时/天

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引爆销售——产品吸销连带的陈列技巧
这样的现象不但影响导购人员的心态，而且会严重影响终端业绩，损伤品牌形象!导购人员是否清楚认识连带销售的意义在哪里?对顾客有什么好处?如何帮顾客找到我们店铺的CEO和胶囊款?如何指导顾客可以将家里衣橱的款式与新款的组合搭配?如何成功实现帮顾客穿着加分的同时连带销售了自己的产品?
2022-11-16 13:57
主讲老师：彩虹课时安排：2天，6小时/天

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经销商管理之策略篇 ——区域市场规划与经销商激励机制
畅销品在实际的市场操作中，似乎面临越来越多的困惑：经销商虽然很愿意提货，但是背地里却销售利润更高的产品。畅销品虽然销量大，但是单件产品利润低。没有利润空间，经销商的积极性该如何调动？
2022-11-16 13:57
主讲老师：张方金课时安排：2-3天，6小时/天

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爆品打造与品类创新
在产品稀缺时代，随便做一个产品都不愁没有市场；而如今是产品盈余时代，要成功地做好一个产品，还需要事先搞清楚一些关键问题。例如，这个产品为谁而做？这个产品能为用户带来什么好处？解决什么痛点？用户为什么会用这个产品？并且会持续复购？产品做成一个什么样子才更有别于同类产品，且更受用户喜欢？如何让更多的用户热情追捧这个产品？如何定位好一个产品？如何做好一个产品？如何让产品尽快爆红？如何当好一个好产品的掌舵人？
2022-11-16 13:56
主讲老师：张方金课时安排：2天，6小时/天

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经销商管理之实务篇 ——渠道开发与盈利性经销商管理
对于依靠通过经销商来实现销售利润的企业，在面对经销商的时候会碰到一个很大的问题：如何高效地管理经销商，提升经销商的管理效率？这些问题的关键就在于缺少经销商管理的经验和对策。只有在对市场合理研判之后做出有效的区域市场规划的基础上，开发出适合企业现阶段发展的经销商，并通过实效的管理与维护，才能确保将公司相关战略. 策略落实到区域市场，进而实现战略目标，推进企业可持续性发展。
2022-11-16 13:56
主讲老师：张方金课时安排：2-3天，6小时/天

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公域引流私域经营 ——流量时代用户关系经营技法
本课程以“为大中型企业私域建设提供顶层思考和系统框架”为出发点，以“更本质的底层、更宏大的视野、更系统的思考”为特色，探索不同业务特性可能适配的不同私域经营模式。在“道（基本原理和整体画像）、法（八类打法）、术（四大核心手段）、器（相关平台）”四个维度上进行系统的梳理，从而方便大中型客户对自身的私域建设进行更有效的战略定位、策略规划、战术指导、战斗实施。通过对公域营销、私域平台、公私合域，以及短视频、直播等营销形式的深度剖析，是企业经营层和市场人员获取相关新知、能力迭代的快速通道和捷径。
2022-11-16 13:56
主讲老师：张方金课时安排：2天，6小时/天

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社区团购策略与技法
作为新晋崛起的商业业态，社区团购打开了万亿级市场通路，同时也带来严峻的挑战。面对不断升温的社区团购，品牌商面临着进退两难的境地，既羡慕试水者赚得盆盈钵满，又感慨失意者遭遇价盘紊乱；既担心错失红利，又惧怕在新渠道中摔跤……对品牌商而言，社区团购究竟是强生健体的补药还是饮鸩止渴的解药？如何正确接入社区团购？答案都在这里。
2022-11-16 13:56
主讲老师：张方金课时安排：2天，6小时/天

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三招九式赢订单
你曾经为卖货磨破嘴、为客户跑断腿，可曾想过有何方法破解！你曾经为一个客户与姐妹撕破脸，可曾想过还别有他法！你曾经被领导训得只能默默哭泣，可能想过有一天你也可以管理他！你曾经是一张白纸，进入店两眼茫茫，四处撞墙！可曾想过柔弱变刚强有何良方？你曾见别人汽车洋房，我的前途在何方？也许你想过，也许你没有想过，当你聆听本课程时，这些都不重要了，因为我替你想到了。
2022-11-16 13:56
主讲老师：张方金课时安排：2-3天，6小时/天

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营销精英的八大狼性生存法则（心态篇）
市面上谈狼性的课程和书籍很多，有不少论断过于片面或者曲解，甚至沦为形式主义，令受众产生厌恶反感。本课程希望能从深度和广度方面系统地诠释狼性精神，结合大量案例，将狼性精神这个看上去务虚的概念落实到能指导具体行动的实际角度，帮助企业、团队和个人找到发展需要的内驱力。
2022-11-16 13:56
主讲老师：梁辉课时安排：2天，6小时/天

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狼性营销之销售流程管控六步战法（技巧篇）
在现今企业界已达成共识：没有经过训练的营销人员是企业最大的成本！没有经过系统销售训练的销售人员，由于心理不够强大，不敢不愿拜访客户；由于销售基本功不扎实，在每天的销售中忍受着一次又一次的拒绝;由于销售技巧不佳，耗费了大量的时间沟通就是无法签单，甚至他们每天得罪客户，浪费战机，最终损失业绩，影响企业市场表现。在这种不良循环中，受伤的不仅是公司，对于销售人员来讲也是苦不堪言的。
2022-11-16 13:56
主讲老师：梁辉课时安排：2天，6小时/天

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全员动力系统——店铺合伙人模式分享
终端门店激励新模式将为你带来最具激励效果，最落地的创新激励模式，通过合伙人和积分两种模式形成对门店人员的双驱动，使得员工既关注结果也激励过程，即承担了销售的压力也拥有工作的快乐，为你的团队建立：“创造价值，快乐工作”工作的氛围，让员工真正的具有主人翁精神！
2022-11-16 13:56
主讲老师：谢晗苑课时安排：1天，6小时/天

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有米之炊——商品管理技能训练
合理的订货设计从目标顾客出发，以目标顾客的需求和消费习性为基础，以追求持续增长的市场份额和营业利润为目标，并最终从事实上确认和吸引目标顾客。如何用销售预测指导经销商的订货总量、如何根据市场的走势及时订货补货、如何合理布局及时调货避免库存产生、如何及时清理库存调整货品的比例平衡……这些都决定了厂家与经销商在实际销售中营业利润的多少。
2022-11-16 13:56
主讲老师：谢晗苑课时安排：2天，6小时/天

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有米之炊——稳准狠的买手订货技巧
合理的订货设计从目标顾客出发，以目标顾客的需求和消费习性为基础，以追求持续增长的市场份额和营业利润为目标，并最终从事实上确认和吸引目标顾客。如何用销售预测指导经销商的订货总量、如何根据市场的走势及时订货补货、如何合理布局及时调货避免库存产生、如何及时清理库存调整货品的比例平衡……这些都决定了厂家与经销商在实际销售中营业利润的多少。
2022-11-16 13:56
主讲老师：谢晗苑课时安排：2-3天，6小时/天

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督导核能研修班
督导的工作是否是每天只是监督与指导？督导的工作是否是每天只是巡店与查访？导购看见我就躲，我的工作价值在哪里？我怎样才能成为一名出色的、有价值的督导，一步步成就我终端的职业梦想？加入《督导核能》研修班，彻底改变以往消极心理，建立成功的信念、发挥督导工作价值！
2022-11-16 13:55
主讲老师：谢晗苑课时安排：2天，6小时/天

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营销模式升级之六脉神剑
如何利用企业手中有限的产品、价格、渠道、促销、团队等营销资源，通过将这些要素有机地分化与组合，创造出一种制胜市场、防止对手模仿的营销模式，就是企业营销的关键所在。一个企业，只有建立起可以标准化的、程序化的、可以复制的营销方法集，即建立起有效的营销模式，才能真正解决企业营销的执行力问题。
2022-11-16 13:55
主讲老师：张方金课时安排：2天，6小时/天

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新零售环境下经销商应对之道
“互联网+”时代的到来，让很多经销商都倍感焦虑，生意越来越难做了、钱越来越难赚了。怎么办？很多经销商老板都在抱怨，线上网店分流了线下实体店的客源，共享经济颠覆了传统行业的游戏规则，新生代消费者改写了传统营销的命运。面对更加扑朔迷离的未来和举步维艰的现状，经销商老板渴望着突围与转型？摆在我们面前的问题是，究竟该怎么转型，往哪里转型？
2022-11-16 13:55
主讲老师：张方金课时安排：2天，6小时/天

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公文写作之笑傲江湖
本课程的设计开发，借鉴当前世界影响最大的语言教育家克拉申教授（Stephen D. Krashen）的二语习得论（Second Language Acquisition）中的“i＋1”教学原理和加拿大双语国策背景下产生的最有成效的“沉浸式”教学法（Immersion），借鉴神话学大师约瑟夫·坎贝尔（Joseph·Campbell）“英雄之旅”（The Hero's Journey）模型，通过核心关键要素梳理（Critical Point），结合中国传承千年的“武侠”文化，以及最新的网络搜索技术，
2022-11-16 13:55
主讲老师：陈麒胜课时安排：2-3天，6小时/天

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新闻写作之笑傲江湖
因此，本课程通过八大思维帮助学员理清新闻写作的心法和技法两个层级，帮助国有企事业单位的员工快速提升新闻写作技能，使得本公司在汇报工作，总结经验时能有充足的素材，在对外宣传时，有亮点，有特色，显著扩大公司在行业内和上级管理部门的印象度和好评度。
2022-11-16 13:55
主讲老师：陈麒胜课时安排：2天，6小时/天

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淘金式思维（critical thinking）决策者辨明信息的思维神器
本课程帮助决策者系统全面的认知信息的真伪，类别以及层次，能够有效的识别新信息的质量，帮助粗中取精，层层深入，系统全面理性的分析问题，解决问题，增强思维能力和沟通、谈判等商务过程中的洞察力。
2022-11-16 13:55
主讲老师：陈麒胜课时安排：2天，6小时/天

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成长型思维在企业组织发展中的运用
本课程将成长型思维导入到企业中，帮助构建企业成长型思维引领的企业文化，改善员工面对挫折时的心态，提高面对挑战时的员工自我赋能，从而帮助企业打造真正的成长型组织，显著提高部门乃至员工的绩效。
2022-11-16 13:55
主讲老师：陈麒胜课时安排：2天，6小时/天

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