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中国电信“云改数转”战略解读

主讲老师: 袁洪伟 袁洪伟
课时安排: 2天,6小时/天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 世界经济数字化转型是大势所趋,全球数字经济蓬勃发展,作为中国领先的综合信息服务提供商,中国电信牢牢把握历史机遇,扎实推进“云改数转”,加速实现自身数字化转型和全面上云。同时,中国电信以自身的数字化转型,服务各行业各领域数字化转型,培育壮大经济新动能。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2022-11-15 09:21

课程背景:

世界经济数字化转型是大势所趋,全球数字经济蓬勃发展,作为中国领先的综合信息服务提供商,中国电信牢牢把握历史机遇,扎实推进“云改数转”,加速实现自身数字化转型和全面上云。同时,中国电信以自身的数字化转型,服务各行业各领域数字化转型,培育壮大经济新动能。

中国电信的“云改数转”是一个长期的过程,随着技术的创新,其内涵也不断地得到丰富。数字化时代是一个全新的时代,数字化转型是一场深刻而系统的革命。数字化转型不仅仅是一种技术革命,更是一种认知革命,是一种思维方式与经营模式的革命,是涉及企业战略、组织、运营、人才等的一场系统变革与创新。

中国电信为什么要推进“云改数转”战略?中国电信“云改数转”有什么时代内涵?中国电信“云改数转”如何推进?

洞察趋势,引领未来。本课程展示世界经济数字化转型趋势、中国电信“云改数转”战略转型的背景和优劣势分析、中国电信“云改数转”的内涵与外延、中国电信“云改数转”的落地途径。

课程收益:

● 洞察数字经济时代特征,理解中国电信“云改数转”的外部大环境。

● 全面分析中国电信进行“云改数转”战略转型的必要性与优势。

● 明确中国电信“云改数转”战略转型的内涵与外延。

● 掌握中国电信“云改数转”的战略抓手与落地途径。

课程特色:

● 讲师讲解,通过逻辑缜密、深入浅出的讲解演绎让学员充分理解。

● 形式多样,培训采取课堂集中培训的形式进行通过课堂讲述、短片播放、图片展示、案例分析等方式结合脑力激荡、情景演练加以实践使学员充分牢固掌握课堂所学知识。

● 实战演练,分析企业数字化转型的个性化需求,模拟多样化应用场景,训练学员的分析能力和综合实战能力。

课程时间:2天,6小时/天

课程对象:中国电信,管理层与骨干员工。

课程方式:讲师讲授+案例分析+实操演练


课程大纲

第一讲:时代洞察

一、全球迈入数字经济时代

1. 什么是数字经济?

2. 数字经济的四个部分:数据价值化、数字产业化、产业数字化、数字化治理

3. 全球数字经济发展概述

二、数字经济时代特征

1. 数据是新的关键生产要素

2. 数字技术的融合聚变为数字经济提供源源不竭的动力

3. 产业数字化转型是数字经济主战场

4. 数字化治理成为数字经济的保障

三、新基建赋能数字化转型

研讨:为什么需要进行新基建?什么是新基建?

1. 新基建的范围:融合基础设施、信息基础设施、创新基础设施

2. 数字新基建是新基建的核心

3. 新基建和数字经济的关系

4. 新基建新在哪里?

5. 新基建的机遇与挑战

第二讲:“云改数转”:中国电信的战略转型选择

一、电信运营商在数字经济时代的机遇与挑战

1. 疫情加速全社会数字化转型

2. 数字化转型的国家顶层设计对运营商提出了新要求

3. 产业数字化是电信运营商的蓝海

4. 电信运营商在组织、管理、技术、人才方面面临新的挑战

二、企业全面上云需求分析与发展展望

1. 企业上云是企业数字化转型的必由之路

2. 企业上云的三种方式选择

3. 企业上云趋势洞察

4. 企业上云的痛点与难点分析

5. 云网生态分析

6. 电信运营商在云网方面的优劣势分析

7. 企业全面上云对电信运营商的机遇与挑战

三、云改数转是中国电信的战略选择

资料一:全球电信运营商经营数据分析

资料二:中国电信2020年报分析

资料三:中国电信的云网优势分析

1. 全社会数字化客观要求电信运营商从云网分离到云网融合

2. 电信运营商面对云网融合的三个选择:连接模式、一体模式、生态模式

3. 云网融合的三阶段及其内涵:云网协同、云网融合、云网一体

第三讲:中国电信云改数转是如何练成的?

一、电信运营商云网现状与愿景

1. 目前云网的主要问题

2. 云网融合的愿景

二、中国电信云网融合2030技术白皮书解读

1. SDN思维是云网融合的技术和生态基础

2. 网络云化是必由之路

3. 云、网、边、端协同是电信运营商的差异化竞争优势

4. 云、网、数、智、链融合打造智能内生的云网大脑

5. 云网切片个性化赋能千行百业数字化转型

6. 云网平台构建云网新生态

7. 云网安全护航数字化转型

三、电信运营商商业模式转型

1. 什么是商业模式?

2. 电信运营商的商业模式演进

第四讲:中国电信云改数转经营策略(根据需求选取1-2个行业精讲)

一、智能制造行业云网需求分析与经营策略

1. 工业互联网是智能制造数字化转型的现实路径

2. 工业互联网的三大体系与五大应用模式

3. 工业互联网对于云网的需求分析

4. 智能制造行业云网融合解决方案探讨

案例分析

二、电力行业云网需求分析与经营策略

1. 电力行业对于云网的需求分析

2. 电力行业云网融合解决方案探讨

案例分析

三、医疗行业云网需求分析与经营策略

1. 医疗行业对于云网的需求分析

2. 医疗行业云网融合解决方案探讨

案例分析

三、智慧城市云网需求分析与经营策略

1. 智慧城市对于云网的需求分析

2. 智慧城市云网融合解决方案探讨

案例分析

四、教育行业云网需求分析与经营策略

1. 教育行业对于云网的需求分析

2. 教育行业云网融合解决方案探讨

案例分析

课程收尾:

1. 回顾课程

2. 答疑解惑

3. 布置作业

4. 合影道别

 
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