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团队魂——卓越团队素质重塑特训营

主讲老师: 纪鉴 纪鉴

主讲师资:纪鉴

课时安排: 2天,6小时/天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 卓越团队素质重塑——通过模拟人生经历、内观、价值观排序等深刻体验的方式帮助您重树内在世界,创造根本性改变自我的可能。打开你的视野,让每个人看到自己的盲点,激发对生命的激情和热爱,从而不再找借口、不推卸责任、凡事积极主动、感恩付出、职业化、追求更为卓越的自己。为你铸造真正的卓越团队!!!
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2022-11-15 19:05

课程背景:

市场状况危机四伏,行业巨变、公司倒闭、失业遍地,企业的出路到底在哪里?企业是否为如何留住优秀人才而绞尽脑汁?团队是否拥有强烈持久的激情、时刻保持高涨的工作状态?团队如何才能自动自发?为什么员工责任感太差、忠诚度不够,影响公司绩效?为什么团队中总有一些成员对工作的投入和用心度不够?

为什么上级与下属不能进行有效沟通,团队间内耗太多、协作低效、团队的执行力太弱,公司的指令总是得不到有效贯彻?

卓越团队素质重塑——通过模拟人生经历、内观、价值观排序等深刻体验的方式帮助您重树内在世界,创造根本性改变自我的可能。打开你的视野,让每个人看到自己的盲点,激发对生命的激情和热爱,从而不再找借口、不推卸责任、凡事积极主动、感恩付出、职业化、追求更为卓越的自己。为你铸造真正的卓越团队!!!

 

课程收益:

课程当中,我们将体验到心智洞明、潜能释放、自我超越的酣畅淋漓!最震撼的体验,最难忘的课程,百分百承诺您和您团队的成长与收获:责任、共赢、激情、感恩带回公司,极大地强化团队凝聚力,向心力与战斗力!

员工收益:

1. 学会:如何应对团队成员行动力偏差,塑造卓越团队的职业化素养

2. 学会:如何建设团队,如何有效的把企业目标与成员目标进行统一

3. 学会:如何让员工有从优秀到卓越,展现敬业、自动自发的风采

4. 学会:如何让您的成员负责任、感恩、忠诚、激情、快乐、奉献

5. 学会:如何从容面对冲突、理性面对矛盾,赢得多赢

企业收益:

1. 团队一心,进入高涨的工作状态

2. 激发团队士气,建立团队信心

3. 提升团队凝聚力,散发团队激情

4. 促进对企业文化的认同,提升企业向心力

 

课程特色:

● 完全室内封闭式体验课程,训练更系统,改善学员的威力更大

● 强调实践性:结合企业实际,让学员将课堂上所学用于工作、生活之中

● 卓越团队训练的版本更强化感恩、负责、团队的凝聚,对工作机会的珍惜,共同打造卓越团队的愿景

 

课程大纲

第一天上午

第一讲:理论导引战队组建

主讲导师纪鉴将引导每个学员清晰来到课堂的目的,同时确认一个积极参与学习的心态。

 

第二讲:共同探讨

引导学员有效的运用过去,准备你的将来,从现在去创造。

第三讲:互动体验—团队雕塑

团队将提炼属于自己的关键词,提炼这么多年来支撑自己取得业务成绩的关键因素,并在现场呈现出来,由此打开一个卓越的营销人员要具备的全面特质,快速的领悟能力,良好的沟通能力,销售的口才,都在这里完全发挥出来。


第四讲:到底你应该怎样工作——当作自己的事业

一、即将解决的问题

让员工认识到工作是什么!为何总有人眼中只有工资却没有成长!让员工认识到做工作为挣钱更为锻炼自己!成长自己比钱更重要!

给出的内容:

1. 工作是什么?

2. 我为薪水工作,更为价值工作

3. 行行出状元!天下无做不好的行业,只有做不好的人

4. 别把眼睛盯在钱上,培养能力更重要

5. 要想让事情变好之前先要自己变好

 

第一天下午

第一讲:分享

学员课前分享,导师现场选择性对话。

第二讲:互动体验—领袖风采

主讲导师纪鉴将同学员一道探讨责任和义务的区别,从教练者的角度给出新的注解,打开全新的视角,现场分为多支队伍竞争PK,成王败寇,输的队伍意味着要付出巨大的代价,面对这个惨重的后果又是谁来承担呢?


 

第三讲:认识和理解领导者的角色

一、即将解决的问题

让员工认识到领导是什么?扭转员工同领导之间的对立关系!从内心让员工认识到什么才是真正的领导!领导是什么?领导是一种精神!领导是一种素养!领导是一种责任!领导是一种“道”

 

第四讲:敢担当、负责任

二、即将解决的问题

为何员工的责任心不强?如何提高员工的责任意识!如何让员工有一种主人翁的责任意识和执行意识,员工的执行意识怎样建立?

给出的内容:

1. 敬业的表现,不敬业的表现

2. 负责任——是承担更大责任的最重要考量

3. 一盎司的责任感胜过一磅的智慧

4. 负责任是最基本的职业操守

5. 不负责任的代价,放弃了责任就等于放弃成长

第一天晚上

第一讲:分享

学员课前分享,导师现场选择性对话。

 

第二讲:互动体验—红黑游戏

模拟生活中的博弈游戏,红和黑都有着不同的象征,关键是让每个人看回自己在现实中的定位以及做出选择的能力—我如何过我的生活,我如何走出自我突破的第一步。

内容:忠诚公司

一、即将解决的问题

为何员工的忠诚度不高?员工的忠诚度不高对员工的害处!为何员工要忠诚,忠诚与执行的关系!如何才能使员工忠于职守,忠于职责。

给出的内容:

1. 忠诚是一种职业生存基础

2. 尽职尽责是最大的忠诚

3. 忠诚的最大受益人——自己

4. 忠诚是最好的品牌

5. 忠诚胜于能力、忠诚是一种义务

 

第二天上午

第一讲:分享

学员课前分享,导师现场选择性对话。

 

第二讲:互动体验—团队战车

运用NLP心理框架原理,在现场让团队完成一系列的动作,团队需要做到绝对的统一,令行禁止,同时发挥全体成员的创造性,创造无限可能。

 

第三讲:互动体验—破产

企业经营失败的惨状,让每个人会看整个团队是如何一步步走到这种地步,更让每个人向内观自己的心智模式和行事风格,引发内心的震撼,触动当下的改变。


内容:如何看待付出,及应该如何付出

一、即将解决的问题

为何付出还没回报?为何付出很多了但也没见回报?为何回报那么慢呢?回报为何不通过钱来实现呢?为何社会上有很多好人无好报呢!为何明知某些事有损公司利益但却视而不见!何谓公平!有无公平可言?为何总有些员工感觉自己不公平?为何员工容易抱怨不平?如何让员工感觉公平?

 

第二天下午

第一讲:分享

学员课前分享,导师现场选择性对话。

第二讲:互动体验—行动学习

感性之外的理性,思维风暴到落地的行动计划,让梦想照进现实,一步一步接近设定的全员目标。

第三讲:互动体验—似曾相识

用肢体的方式演绎生命中的沟通模式,修复过往经历中的缺憾,换一种方式去接纳身边的人与事,引发内心的正能量,充满信心,感恩富足,迎接新的挑战。

第四讲:毕业典礼

学员与受邀嘉宾共同度过轻松而温馨的美好时光,营造爱的天堂。

 
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