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国学文化与现代企业管理

主讲老师: 张楚培 张楚培

主讲师资:张楚培

课时安排: 2天,6小时/天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 汲取国学文化精华,领悟中华先哲及其智慧结晶,还可以提高管理者的职业素养,陶冶个人情操,树立正确的世界观、人生观和职业价值观,提升管理者的领导格局和能力,进而促进管理者个人与企业组织的共同进步与发展。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2022-11-16 11:52

课程背景:

中华国学凝聚了中国先哲们几千年来的思想智慧,博大精深、奥妙无穷。国学揭示了天道、地理、人伦、物律等奥妙机理,充满天人合一、万物共生的高深智慧。

世上唯有万变不离其宗的道,绝无放之四海皆准的器。世界是由思想来推动的,无论对于组织还是个人,能否具有深远的智慧往往决定着其发展运行的道路和结果。了解国学文化、学习国学智慧,掌握国学中所蕴含的大道机理,并熟练运用于日常的企业管理工作中去,将对企业经营发展大有裨益——塑造优秀的企业文化,打造企业核心竞争力,增强团队的凝聚力和创造力,促进企业持续健康发展。

汲取国学文化精华,领悟中华先哲及其智慧结晶,还可以提高管理者的职业素养,陶冶个人情操,树立正确的世界观、人生观和职业价值观,提升管理者的领导格局和能力,进而促进管理者个人与企业组织的共同进步与发展。

 

课程收益:

● 学习国学文化,提升管理者的职业素养和领导能力

● 领悟国学智慧,增强团队管理能力,激发团队凝聚力与创新力

● 汲取国学精华,把握企业经营机理,促进企业持续健康发展

● 长知识,开眼界,悟人生,增本领,振精神

 

课程时间:2天(6小时/天)

课程对象:企业中高层管理干部

课程方式:专题讲授、实战指导、工具方法、案例分析、视频赏析、现场讨论、师生互动


课程大纲

第一讲:国学文化揽胜

一、关于文化的那些事

1. 文化的本义与广义

2. 文化的层次

3. 文化的特征

思考:你有文化吗?

4. 知识与文明

知识窗:中西方文化比较

思考:知识就是力量?

二、关于智慧的那些事

1. 人生两大终极智慧命题

2. 儒释道中的做人智慧

故事里的智慧:大富翁的“四房太太”

三、关于国学的那些事

1. 国学溯源

2. 国学分类

3. 国学为什么备受推崇

4. 国学中的智慧

5. 辩证看国学

案例:关羽的青龙偃月刀

思考:我们如何来尽孝?

6. 高山仰止的国学大师们

四、国学文化正解拾趣

1. 贫贱夫妻百事哀?

案例:元稹的是与非

2. 你真的事业有成吗?

案例:郭小平与他的“红丝带”

3. 人不为己,天诛地灭?

4. 四大名著到底在讲什么?

 

第二讲:国学文化与企业经营

一、国学文化里的企业经营之道

1. 企业管理的本质

2. 国学里的企业管理智慧

案例:中医的传承与苏绣的创新

二、国学文化在企业管理中的运用

1. 《道德经》:人法地,地法天,天法道,道法自然

思考:思想有多远,路就有多远?

知识窗:量子纠缠里的宇宙奥秘

2. 《论语》:学而不思则罔,思而不学则殆

案例:德隆集团的“补药“为何成了”泻药“?

思考:另眼看世界第一CEO

3. 《黄帝内经》:不治已病治未病,不治已乱治未乱

案例:中石化的变革之道

4. 《荀子》:假舆马者,非利足也,而致千里

案例:BAT的前世今生

5. 《皇帝内经》:不治已病治未病,不治已乱治未乱

思考:诺基亚错在哪?

6. 《孙子兵法》:先胜而后战,谋定而后动

案例:佳能打败行业巨无霸

7. 《盐铁论》:明者因时而变,知者随事而制

案例:Intel的涅槃重生

8. 《管子》:凡治国之道,必先富民

案例:台湾好人马英九为何结局悲催?

9. 《诗经》:天生烝民,有物有则

案例:新东方与《中国合伙人》

10. 《易经》:立天之道曰阴与阳,立地之道曰刚与柔,立人之道曰仁与义

案例:长生生物覆灭记

视频赏析:赵氏孤儿案

11. 儒家的梦想,法家的道场

思考:衰变的中国“士”文化

案例:诚品书屋的“破”与“立”

12. 《道德经》:天下之难事,必作于易;天下之大事,必作于细

案例:《清明上河图》里的玄机

13. 《富春山居图》与它背后的故事

案例:日本龟甲万长盛之道

14. 佛经:福不唐娟

案例:默克制药启示录

 

第三讲:国学文化与团队建设

一、国学文化里的团队建设之法

1. 团队建设的核心要素

知识窗:马斯洛需求层次理论

2. 国学里的团队建设智慧

思考:中国的家文化与西方的契约精神

二、国学文化在团队建设中的运用

1. 《韩非子》:世异则事异,事异则备变

思考:如何管理Z世代的年轻员工?

2. 《荀子》:人无礼则不立,事无礼则不成,国无礼则不宁

案例:西安事变背后的真相

案例:一碗羊肉汤引发的惨案

3. 《易经》:天地交而万物通,上下交而其志同

案例:霍去病的“梦之队”

案例:魏建军和他的铁血“长城”

4. 《论语》:举直错诸枉,则民服。举枉错诸直,则民不服

案例:马云为何挥泪除卫哲?

5. 《论语》:己欲立而立人,己欲达而达人

案例研讨:海盗将如何分珠宝?

6. 《论语》:吾未见有好德如好色者

知识窗:从霍桑实验看人本管理

7. 《太公兵法》:用兵之要,在崇礼而重禄

案例:楚汉相争及垓下之战

8. 《素书》:小功不赏,则大功不立;小怨不赦,则大怨必生

案例:孔子为何批评弟子的善举?

9. 《墨子》:兼相爱,交相利

案例:海底捞,你学得会

10. 《诗经》:投我以桃,报之以李

案例:曾国藩的悟道

11. 《传习录》:知行合一

案例:商界奇葩金士顿

 

第四讲:国学文化与领导艺术

一、国学文化里的领导之道

1. 优秀领导的基本素养

知识窗:优秀领导的4E品质

2. 国学里的领导智慧

二、国学文化塑造优秀领导

1. 《资治通鉴》:才者德之资,德者才之帅

案例:327国债的诅咒

2. 《易经》:居上位而不骄,在下位而不忧

案例:苏轼的人生情志

3. 《金刚经》:得成于忍

案例:史上最“牛”女秘书

4. 《孟子》:大人者,言不必信,行不必果,惟义所在

案例:康熙的仁政与清朝的财政

5. 《襄阳歌》:咸阳市中叹黄犬,何如月下倾金罍?

案例:三精制药厂董事长的不归路

6. 《传习录》:知行合一

案例:看王阳明的变通之道

7. 《文心雕龙》:登山则情满于山,观海则意溢于海

案例:越过山丘的三石哥

8. 《春江花月夜》:读懂真人生,激发正能量

案例:中国糕点大王罗红的事业与生活

 
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