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卓有成效的时间管理

主讲老师: 张城玮 张城玮
课时安排: 1天,6小时/天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 《卓有成效的时间管理》课程萃取了最精典的实战内容,调整学员的时间意识、行为等日常工作状态。从本质提升实战型的方法和工具,辅助以十分有效和实战的心理行为学方法演绎执行,让学员在工作中充满正能量,尽显职业化时间管理效率和风采,让企业的团队更具战斗力、绩效倍增。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2022-11-15 13:48

课程背景:

“时间是人生中最为富贵的资源,没有之一”!

如果世界上有一样东西能让我们所做的一切失去意义,那就是时间,在生活中,你没有时间就不可能有幸福感。在工作中,你没有时间就不可能有效率和成果。一切对时间不尊重的行为都是耍流氓!一切对时间不尊重的企业都将面临灭顶之灾。

本课程由本质开始引导学员对时间有深刻的认知和体会。建立起对时间的敬畏感,激发学员对时间的重视,开始进行时间管理与效率掌控。帮助学员学习多种时间管理的方法工具,足以应对日常工作的时间管理需求,促进学员在思想和行为上即时提升时间管理的成果。

《卓有成效的时间管理》课程萃取了最精典的实战内容,调整学员的时间意识、行为等日常工作状态。从本质提升实战型的方法和工具,辅助以十分有效和实战的心理行为学方法演绎执行,让学员在工作中充满正能量,尽显职业化时间管理效率和风采,让企业的团队更具战斗力、绩效倍增。

 

课程收益:

● 学习时间管理的理念,提升对时间管理的认知和意识

● 理清时间管理的核心本质是自我管理,提升自我时间觉察

● 了解正确的思维和意识,学习做正确事情的思考,提升效率

● 加强时间掌控的意识和方法,学会自我行为掌控

● 洞察价值观对要事的影响,学习用正确的价值导向使用时间

● 学习从目标、计划、工作指导三个方向迅速提升时间掌控的效率

● 掌握时间管理的十大习惯和三大核心方法

● 学会五种工作情景的时间管理技能

 

课程时间:1天,6小时/天

课程对象:所有层级的管理人员、储备干部、有实战经验的管理者

课程方式:案例研讨、互动活动、视频启示、情境模拟、实战预演、游戏启示等授课方法为基础,让学员在轻松、互动的氛围中有效吸收知识,达成学以致用的效果。


课程大纲

第一讲:超越时间管理的认知

一、大咖与时间管理

测试:你的时间管理现状

1. 时间管理的定义与本质

1)生命的维度

2)有限资源

3)唯一重要

互动讲授:爱因斯坦的相对论与时间

2. 相对论与时间维度

1)相对时间的感知

2)三维世界与四维时间的认知

3. 霍金的12维空间与我们

1)时间的可延展

2)对时间的敬畏与期待

二、时间管理的启示

案例互动:关于马首富—双11后面的真相

4. 是什么改变了时间和效率

1)从9-2.5的秘密

2)时间规划局的启示

3)撕碎你的“生死线”

 

第二讲:突破自我的时间掌控

一、由“我”开始,掌控时间

视频讲授:时间都去哪了?

1. 用理性效率替代情感掌控

1)思维是头脑中的“windows”

2)理性分辨“感觉”与“事实”

2. 系统效率思维的建立

1)在组织系统中才能体现效率和价值

2)如何用系统思维保障效率提升

3. 成果思维的重点和内涵

1)做正确的事,还是正确的做事?

2)移动互联网时代的“时不待我”

二、自我使命与价值确认

图例互动:价值决定“要事”!

1. 你的价值观

1)时间管理的内在驱动力

2)要事优先的实战根源

3)掌握八项价值的平衡

2. 时间掌控的十大习惯

三、以终为始的时间管理技能

1. 紧盯目标掌控时间

2. 善做计划掌控时间

3. 工作指导掌控时间

 

第三讲:时间管理的实战方法和工具

一、时间管理的核心方法

案例互动:总裁的时间去哪了?

1. 时间管理的三步骤

1)记录你的时间---时间记录表

2)分析你的时间---分析方法

3)改善你的时间---改善建议

2. 时间管理的四象限图表应用

1)四象限图的理解

2)四象限图的应用方法

3)任务密度与时间密度的测算

二、时间管理的实战

1. 时间管理的定律和原则实战应用

1)帕金森定律的运用

2)帕雷多原则与时间管理

3)ABC法则的实战

4)注意力法则与时间管理

5)生理状况与时间掌控

三、时间管理的工具

1. 高效工作日志本

2. APP(番茄、日清、高效、滴答)

3. GTD笔记

4. 印象笔记


 
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