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管理人员的职业生涯发展规划与管理

主讲老师: 何鲜
课时安排: 2天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 请看详细课程介绍
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2022-05-13 11:38

课程开发背景
课程提倡:实现组织、个人、社会多方和谐共赢的发展目标!
课程特色:实际的解决方案而非空洞的理论宣讲!
纵观职场人生,发展才是硬道理。而作为企业关键20%的管理者,他们的稳定与发展
对企业的高效运营的稳步发展意义特别重大。而每个企业的管理者都希望自己的职业能
有一个持续、稳定的发展。职业生涯发展可谓是人生最重大的问题,也是提升生活品质
的有力保障。而如何帮助企业管理者们基于自身特质和企业的发展机会来理性、更客观
他们的职业发展方向,从而找到自身职业、敬业的内源性动力(内驱力),进而帮助企
业解决员工爱岗、敬业、爱业等令企业一直头疼不已的员工“心力”问题。
而值此当今越来越多的职场人士出现越来越多的职业困惑的时代,值此当今跳蚤式就
业心态的不断升级,面对企业不得不承担因为人才不稳定和非正常流失所造成的巨大成
本浪费的困境,本课程的意义非同一般!

课程大纲
1. 破冰:感言走过的路;
2. 思维误区:管理者职业发展的常规做法和逆推法;
3. 找到你的职业发展北斗星 – 抬头看远处;
4. 己好?己长?己利? -- 如何理解三者之间的玄妙关系?
5. 案例分享1: 我适合做营销总监吗 – 面对可能的职业转型;
6. 合适的才是最好的 – 个人职业发展定位评估;
-向左走?向右走?还是向上走?– 管理者多元化的发展路径分析;
-把握有效职业定位的关键 – 人与目标职位的匹配度考核;
-从赫曼的*模型谈个人的天赋能力与优势;
-个人职业定位的“能-愿-合”模型;
-施恩(Schein) 职业锚的自我测评量表;
7. 职业动力说 – 任何一种方向的发展需要的是内驱力而不是外驱力;
8. 目标是职业发展的根本动力 – 管理人员发展路径选择、目标设定及分解;
-我现在在哪儿 – 我的现状SWOT大盘点;
-我要去的地方 -- 我的职业发展目标设定;
-我如何去 --目标分解和路径设计方法;
-赢在平台 – 如何设计个人在企业内部的发展路径;
9. 谋定而后动 - 选择、等待与耐受力,一样都不能少;
10. 如何打造你的职场含金量 – 什么才是你职业长足发展最根本的根基?
11. 案例分享2:人说自古华山一条路,真的是这样的吗?- 主流?另类?
12. 解决方案:条条大陆通罗马 -- 职业成功的多元化标准和路径;
13. 知己知彼:管理能力的自我评估与测定;
14. 案例分享3:不能晋升的烦恼 – 何去何从?
15. 很多时候:不战而败,输在心态;
16. 挫折总是难免的 - 如何面对职业发展进程中暂时的挫折与考验?
17. 案例分享4:我感觉身心俱疲 - 面对职业倦怠,如何是好?
18. 小心职场路上的马路杀手 – 如何应对职业倦怠?
19. 问题:职场发展路上最重要的一种思维是什么?
20. 突出重围,找回激情 – 找到让自己正向、积极解决问题的思维和方法;
21. 积极走下去别停下来 – 路总在前方;
22. 规划好你的人生 - 职业生涯的三架马车并驾齐驱;
23. 结束部分 == 人人快乐工作

 
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