(微信同号)背景：
2021年9月2日，习主席宣布：“深化新三板改革，设立北京证券交易所，打造服务创新型中小企业主阵地”。9月3日，中国证监会发布北交所发行股票、注册管理、持续监管等管理办法向社会公开征求意见。9月3日，北京证券交易所正式注册成立。9月5日，全国股转公司发布北交所上市规则、交易规则等试行细则。
北京证券交易所（“北交所”）将为中小企业的创新发展打造专业化的平台。围绕“专精特新”中小企业发展需求，夯实各项市场服务功能，完善政策支持体系，形成科技、创新和资本的聚集效应，将逐步成为服务创新型中小企业的主阵地，未来中小企业上市一定会变得更加容易，让企业踏上腾飞之路。
课程收益：
1.全面了解北交所的定位、上市条件
2.掌握上市工作流程及遇到的问题的解决方案
3.了解北交所的上市的法律问题
4.了解北交所的上市的财务和税务问题
5.上市机会客观判断，深刻了解上市过程重点关注问题，对自身企业是否上市进行客观判断
培训对象：
企业创始股东、实际控制人、董事长、董事、总经理、董事会秘书、高级管理人员、财务总监、法务总监、核心员工等。
培训课纲：
一、IPO概述
（一）国内多层次资本市场介绍
（二）IPO、上市及公开发行的定义
（三）上市的方式
1、直接上市
2、整体上市、联合上市、分拆上市
3、造壳、买壳和借壳上市
（四）新证券法解读
（五）为什么要上市？
1.筹集资本、提高资本的融通能力
（1）对银行的过分依赖和融资渠道单一已葬送了许多着名企业
（2）“资本溢价”造就了中国富豪榜
（3）企业上市与资本运作是企业的战略命题
2.股权的变现
（1）公司股票证券化
（2）公司发展从土路进入高速路
3.提高公司地位和市场形象
（1）建立品牌
（2）聚集人才
4.完善治理结构
5.抗击风险能力大大增强
6.企业上市对利益相关者的好处
（一）上市对企业或企业家们所带来的“挑战”
1. 信息披露使财务状况公开化
2. 股权稀释，减低控股权
3. 被敌意收购的风险
4. 先付费用，但企业不一定能成功上市
（二）哪些企业适宜上市，哪些企业不适宜上市
二、IPO的时间、地点及板块
（一）上市时机的选择
1. 目前的市场气氛如何
2. 竞争者的股价情况
3. 企业发行当年发展情况
（二）上市地点的选择
1、大陆
2．香港
3、*
4、其他
（三） 企业境外上市的概述和要点分析
1.境外上市与国内上市主要区别
2.境外主要资本市场介绍和比较选择
3.境外上市重点关注问题
4.境外上市模式和案例分析
（四）上市板块
1. 主板
2. 中小板
3. 创业板
4. 新三板
5. 科创板
（五）上市板块的区别分析
1、行业与业务
2、持续盈利能力与成长性
3、独立性
4、规范运作、信息披露及机构监管
三、IPO流程、中介机构
（一）IPO整体流程与审核流程
1、企业IPO的工作流程-准备阶段工作
2、企业IPO的工作流程-核准/注册阶段工作
3、企业IPO的工作流程-发行上市阶段工作
（二）中介机构选择及相关费用
1. 保荐机构
2. 律师事务所
3. 会计师事务所
4. 资产评估机构等
（三）企业成功过会背后的故事
四、法律合规要点及被否案例分析
(一)股权和股东问题（附案例）
(二)实际控制人、主营业务、董事、高级管理人员（附案例）
(三)独立性问题、关联交易（附案例）
(四)控制权稳定（附案例）
(五)出资、改制瑕疵（附案例）
(六)合规经营---重大违法认定（附案例）
(七)诉讼仲裁、行政处罚（附案例）
(八)治理结构规范（附案例）
(九)股权激励（附案例）
(十)信息披露（附案例）
五、财务合规要点及被否案例分析
(一)持续经营能力（附案例）
(二)财务审计（附案例）
(三)关联交易（附案例）
(四)募集资金用途（附案例）
(五)出资和资产（附案例）
六、上市前的股份制改造
(一)案例
(二)股份制改造流程
1.股份制改造的前期准备
2.股份制改造的实施阶段
3.规范公司治理机制
(三)操作难点与风险点
1.有限责任公司股东众多、股权结构复杂
2.股改是否需要评估
3.与挂牌、上市计划相衔接
4.净资产低于注册资本或为负数
5.资本公积、盈余公积及未分配利润转增股本纳税情况
6.以房产、土地增资的税负问题
7.股份制改造下的对赌风险
七、不同阶段的企业上市准备
(一)初创期
1.股权整体结构设计
2.合伙人股权分配
(二)发展期
1.上下游/产业链利益相关者股权布局
2.员工股权激励
3.股权融资
(三)成熟期
1.员工股权激励
2.股份制改造
八、不同行业的企业上市准备
(一)农、林、牧、渔业
(二)采掘业，
(三)制造业，
(四)电力、煤气及水的生产和供应业，
(五)建筑业，
(六)交通运输、仓储业，
(七)信息技术业，
(八)批发和零售贸易，
(九)金融、保险业，
(十)房地产业，
(十一)社会服务业，
(十二)传播与文化产业
九、实战演练
以老李公司（智能硬件公司）为例，进行角色扮演。
每组分角色：董事长、董秘、券商、会计师、律师
通过分组情景扮演，让学员体会上市过程，实践课题理论知识。
