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年度医药行业政策解读应对及发展趋势

主讲老师: 牛犇 牛犇

主讲师资:牛犇

课时安排: 2天/6小时一天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 年度医药行业政策解读应对及发展趋势显示,医药行业正面临重大变革。国家医保药品目录调整、创新药政策支持和各类集采活动全面铺开,将深刻影响行业发展。企业需紧跟政策导向,加强创新研发,优化产品结构,提升市场竞争力。同时,医疗器械更新和医药外包服务等行业新趋势也为企业带来新机遇。未来,医药行业将更加注重技术创新和全球竞争力提升,企业需灵活应对政策变化,把握发展机遇,实现可持续发展。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-10-18 17:01

年度医药行业政策解读应对及发展趋势 第一版

培训老师:牛犇(版权课程)按政策进度更新

受益群体:总经理、营销总经理、财务总监、大区经理、市场部部长等中高层人员。

培训模式:课程讲解、案例分享、互动问答,实战演练。

培训课时:2天(12小时)注:可根据企业实际需求删减

一、国家医改办、国务院医改小组篇

 疫情常态化下战略变革

Ø 国务院推出减税措施解读

Ø 国家医药行业混改趋势

Ø 国家防疫医药物资调配机制

Ø 国企医药商业公司头部政策

Ø 中医药发展迎来爆发前夜

Ø 中国药品创新支持方向及优惠政策

国家医药十四五专题

Ø 国家提升医药行业国际竞争力举措

Ø 全民健康计划慢病迎来发展

Ø 中医药发展上升到国家战略

Ø 城市医联体建设已到节点

Ø 紧密型县域医共体建设进展

Ø 推进医药产业扶贫计划趋势

阐述:中医药国家发展战略对行业的变革!

二、国家医保局(采购)专题

 带量采购

Ø 带量采购政策汇总

Ø 带量采购政策深度解读

Ø 带量采购对临床市场影响

Ø 带量采购对零售市场影响

Ø 带量采购发展趋势

Ø 各省最新动态

Ø 五批六次带量采购总结

Ø 省级联盟带量采购趋势

带量采购应对策略

Ø 带量采购药企变革

Ø 带量采购品种采购的取舍

Ø 带量采购中标产品市场布局

Ø 带量采购医药企业战略布局

Ø 带量采购三医联动原则下突破

Ø 国家带量采购与其它集采趋势

 带量采购品种操作应对

Ø 带量采购未中选地区顶层设计

Ø 带量采购OTC布局与实操建议

Ø 带量采购未中选地区深度营销模式

Ø 带量采购未中选地区全渠道管理

Ø 中选地区全渠道布局及战略

Ø 中选地区市场管理与营销战术

 医保局谈判采购品种应对政策

Ø 谈判采购价格测定逻辑

Ø 谈判采购的过程与谈判方式

Ø 谈判采购的品种底部价格参考

Ø 谈判采购的谈判专家的操作指南

Ø 谈判采购品种谈判现场应对

Ø 国家谈判与地方区域谈判的区别应对

 

三.国家医保局(医保新政发展趋势)专题

 医保政策发展趋势

Ø 医保政策概况

Ø 基本医疗保险用药管理暂行管理办法

Ø 国家医保药品谈判

Ø 国家医保药品准入

Ø 药品集中带量采购

Ø 医保制度支付改革

Ø 后疫情时代医保政策发展方向

 DRG付费模式

Ø 什么是DRG付费

Ø DRG付费历史演变过程

Ø DRG付费模式出台背景

Ø DRG付费模式出台目的

Ø DRG付费模式遇到的挑战

Ø DRG付费模式发展趋势

DIP付费模式

Ø 什么是DIP

Ø 临床用药方向首诊处方影响

Ø 处方权营销路径及攻略

Ø 临床药品使用标准参与制定方式

Ø 区域内DIP话语权的参与路径

Ø DIP付费模式医药企业的战略布局建议

四。、国家卫健委(重点监控合理用药目录)专题

监控政策深度分析

Ø 辅助用药目录的产生

Ø 临床监控体系建设

Ø 重点监控目录的诞生

Ø 如何制定监控目录

Ø 各地执行监控目录细则

Ø 重点监控目录对商业公司营销影响

重点监控目录下如何布局市场

Ø 首先弄明白监控目的与方法

Ø 重点监控目录内药品渠道重构

Ø 重点监控目录的红线设置

Ø 重点监控目录产品营销手段

Ø 重点监控政策下医药企业营销管理要素

五、国家卫健委(医联体、医共体建设)专题

 医共体体系分析

Ø 卫建委组建医共体目的

Ø 城市医联体的组成

Ø 500家县域医共体建设

Ø 医联、共体未来带量采购

Ø 医联、共体DGR收费模式建设

Ø 医联体、医共体建设对医药行业影响

Ø 后疫情时代的医共体互联网发展案例(连州市人民医院)

 医联、共体药品市场准入

Ø 医共体第一处方权的影响

Ø 医保局与医共体联盟采购

Ø 医保目录医共体准入规则

Ø 基本药物目录医共体准入规则

Ø 医共体谈判采购的参考标准

Ø 医共体模式下的标准医疗影响

六、国家卫健委(基本药物目录)专题

Ø 基本药物目录986政策

Ø 基本药物执行端现状

Ø 基本药物目录终端对药企影响

Ø 基本药物目录销售策略

Ø 基本药物目录品种区域市场布局

七、医药企业合规专题

 核心政策深度解读

Ø 合规相关政策大集合

Ø 反垄断法下的药企危机

Ø 国家卫健委九不准行动

Ø 医药代表备案制的执行下市场变革

Ø 关于近期大范围反商业贿赂动态

Ø 医保局联动国税稽查影响

Ø 公安部联合打击购销贿赂影响

Ø 三明模式下的合规体系

认识金税四与稽查手册

Ø 金税四的功能

Ø 金税四的财务报表预警功能

Ø 金税四自动报警稽查4大方向

Ø 纳税评估

Ø 最容易被稽查的38项财务异常

Ø 税务稽查手册重点

Ø 金税四严控下商业共识的风险警示

医药企业合规体系建设

Ø 营销财务合规建设

Ø 营销行为合规建设

Ø 临床推广合规建设

Ø 购销合同体系合规

Ø 销售代表费用合规

Ø 药企客户费用(医生推广费)合规 

 


 
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