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中美贸易战背景下企业发展之路

主讲老师: 宋柏允 宋柏允

主讲师资:宋柏允

课时安排: 0.5天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 展望企业“突出重围”
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2022-12-08 10:51

【课程背景】

2019年元旦之前,中美贸易战签署了第一阶段协议。似乎一切在向着缓和的方向发展。但是,2020年1月18日,罗斯福号航母编队,正式划归印太司令部,至此,印太司令部共下辖5个航母编队,成为美军全球第一司令部,其印度洋太平洋战略可见一斑。

武汉封城的第二天,美军飞机抵近飞行,第三天,美军军舰“挑衅”中国南海。

美国一贯策略:温言在口,大棒在手。我们不得不问,中美贸易未来何去何从?

 

【课程收益】

Ø  分析中美贸易战前景

Ø  展望未来企业突围趋势

 

 

【课程特色】案例,深入浅出听得懂;科学,背后理论讲得明;实战,学之能用定方向;展望,以史为鉴看未来

【课程对象】非金融企业家、中高层管理者

【课程时间】3小时

 

【课程大纲】


一、期望:2020年经济会好吗?

1、出口还是内需?

Ø  出口:中美贸易战未完

Ø  一切从美元霸权开始

Ø  以史为鉴知兴替:美日贸易战、美欧货币战

Ø  展望:中美贸易战的未来

2、减税降负

Ø  内需:市场=人口×购买力×购买倾向

Ø  人口:锐减;

Ø  购买力:被挤压;

Ø  购买倾向:企业压力山大

Ø  房子、孩子、看病、养老都不省钱,着重说说养老;

Ø  社保不足,财政兜底,导致企业降税减负力度不够;

Ø  理财低效,存钱养老,导致购买力被大幅度挤压。

 

二、非金融企业发展之路在何方?

1、大鱼吃小鱼游戏中的生存之道

Ø  房地产为例:大鱼吃小鱼,市场向头部企业集中

Ø  创新者窘境:创新的发明者,往往最后一个看到其过时;

结论:坚守第一性,懂得放弃,知易行难!!!

2、人才留得住、顶得上

Ø  波澜壮阔的2019年:关于996

Ø  对于职场每一代人的理解是不一样的:别骂年轻人,他们真的敢辞职

Ø  年轻人成长的大环境,与中年人完全不同:商业文明——责自负;

Ø  年轻人自主选择(布兰克•费恩、唐寅)

结论:未来的趋势——契约精神,用人之道亦如此!!!

案例:3M公司、苹果公司

 
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