推广 热搜: 2022  财务  微信  法律    网格化  管理  营销  总裁班  安全 

企业内训师从0到大神的授课技巧

主讲老师: 赖丰 赖丰
课时安排: 可根据企业要求进行定制
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 传播经验,实现团队“个个牛” 主讲:注册国际职业培训师 赖丰老师 本课程将从“角色认知”、“授课逻辑”、“课件美化”、“呈现技巧”四个方面进行全方位教学,运用讲授、示范、辅导、实操、调整等多种教学手法,实现内训师们从学习理论到实操试练,实现内训师从0到大神的高效成长。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2022-11-21 15:24

【课程背景】        

随着大数据时代的来临,经济飞速发展的市场大环境下,企业服务品质和产品品质以及业务流程严重同质化的情况下,如果且没有核心优势,服务、产品和方案在客户前就毫无吸引力。而在企业核心竞争力中,“人力资源”则是最核心的一块。企业花费大量成本将少数员工转变成精英,如果不能将“精英人才”进行复制,对于企业来讲就是极大的损失。打造企业内训师团队,实现精英能力复制、经验萃取,强化企业人力资源核心竞争力。

Ø  如何让内训课程内容逻辑清晰、结构清楚?

Ø  如何让内训师们高质量呈现课程?

Ø  如何抓住学员兴趣点,解决学员问题,提升培训效果?

Ø  如何内训师们授课形式更加丰富有趣,让学员喜欢参加内训,让内训不再形式化?

本课程将从“角色认知”、“授课逻辑”、“课件美化”、“呈现技巧”四个方面进行全方位教学,运用讲授、示范、辅导、实操、调整等多种教学手法,实现内训师们从学习理论到实操试练,实现内训师从0到大神的高效成长。


【课程收益】

课程目标:

Ø  了解优秀内训师应具备的品质

Ø  掌握优秀内训师授课思维逻辑,并熟练应用于试讲环节

Ø  掌握并应用课程结构搭建三方法输出一门课程结构

Ø  熟练掌握PPT配色、配图、图文配比方法,输出一门试讲课程课件

Ø  掌握课程呈现开场、升华、收尾方法,并用于试讲环节呈现


【课程特色】干货,拒绝纸上谈兵; 科学,逻辑清晰;实战,学之能用; 投入,案例精彩


【课程对象】企业内部储备培训师、中高层管理人员等企业相关培训负责人


【课程时间】两天(6小时/天)


【课程大纲】

开场互动破冰:内训师的开场自我介绍

一、企业为什么需要内训师?如何做好成为内训师的准备?

1、 企业为什么需要内训师?





u 经验萃取与复制








u 团队正向赋能







u 员工职业生涯规划

2、 内训师必须做的准备工作



u 形象照、简介、大纲、授课视频与照片

3、 内训师必须指导的培训效果流失原因




u 人类生理原因








u 授课方式原因

4、 优秀内训师应知道的认知“雷区”

5、 授课水平自测

二、了解学员特性,“抓住”学员的心?

互动导入:学员喜欢什么样的老师?不喜欢什么样的老师?

1、 不想参加内训的学员们都在想些什么?



u 我是被迫的;脱产培训好开心;去多认识些领导同事;这个老师有这么厉害吗

2、 想参加内训的学员在期待什么?

3、 能让课程受欢迎的小妙招?




u 结合工作场景








u 讲、演、练、辅相结合








u 不纯讲心态课程

三、用什么样的方式和逻辑把案例和课程讲得有趣、生动?

1、 让学员认可的讲解方法:诡辩逻辑“类比=佐证”




u 授课中讲案例常用的模式:类比与佐证







u 案例与分析








u 类比与佐证思维模式被大脑接受的原理分析

2、 让学员听得懂的讲解方法:逻辑补充“幼稚法”



u 授课中讲知识点、难点常用的模式:“幼稚法”








u “幼稚法”逻辑原理解析








u 幼稚法案例解析







u 如何用好“幼稚法”

3、 开发课程中超好用的思维工具:思维导图



u 认识思维导图







u 思维导图的思维结构与线性思维的区别








u 如何用好思维导图

四、如何设计课程内容,怎样轻松开始、完美收尾课程?

1、 完整的课程设计是怎样的?



u 课程设计全流程介绍-内容设计

2、 逻辑结构案例导入与互动练习

3、 金字塔结构导入与练习

4、 课程开发常用逻辑:金字塔结构逻辑分析



u 金字塔结构并列关系解析与练习(写+展示)







u 金字塔结构递进关系解析与练习(写+展示)








u 金字塔结构WWH演绎解析与练习(写+展示)

5、 课程设计逻辑结构实操(课程设计+课程结构辅导输出)

6、 内训师课程开场禁忌(八大禁忌)

7、 开场设计六步法+开场导入七星大法

8、 开场设计实操+辅导输出练习

9、 开场设计gloss法:实操+辅导练习

10、 课程收官设计(六个经典方式):实操+辅导练习

五、如何让PPT为课程锦上添花?

案例导入PPT的重要性

1、 PPT的三大功能介绍




u 幻灯片功能、幻灯片备注功能、讲义功能介绍

2、 PPT的作用介绍



u 实用+颜值

3、 精美PPT应该规避的“雷区”



u 字多、字小、太花、照读、动画

4、 PPT文字设计和排版方法




u 一定要出现很多字,怎么排版?






u 文字亲密性原则排版法








u 文字一致性排版法

5、 PPT设计原理解析



u 文 < 表 < 图

6、 快速提升PPT美感的小妙招






u 配色百搭公式








u 图片排版技巧








u PPT美化案例解析

六、内训师0到大神的授课技巧

1、 告别上台紧张的妙招




u 上台紧张原因分析








u 临场快速环节紧张小妙招

2、 变得更专业有范儿的妙招





u 台上“三字经”与专业形象








u 培训师五型台风塑造







u 台风试讲练习+辅导+点评

3、 课堂中如何与学员进行良好的互动?





u 课堂十大互动大法









u 怎样提问更加切合时机?










u 互动环节控场技巧

4、 课堂中的案例从何而来?




u 行业案例库







u 公司内部业务资料







u 企业内部经验总结








u 专业相关杂志报刊等

5、 培训师声音练习




u 科学发声,保护嗓子







u 说话声音小怎么办?







u 气息短怎么办?







u 口齿不清怎么办?








u 语调寡平怎么办?

6、 课程教学异常情况处理




u 窃窃私语的学员怎么应对?







u 打瞌睡、玩游戏的学员怎么应对?








u 抬杠学员怎么应对?








u 课程中说错话怎么办?









u 讲课中突然脑袋“断片”怎么应对?

7、 培训现场如何布置?

8、 优秀内训师必备物资清单

七、试讲与点评

 
反对 0举报 0 收藏 0
更多>与企业内训师从0到大神的授课技巧相关内训课
新员工职业素养 管理者的职业表达与有效授权 谋定职业好前程——职场人的职业生涯规划 从校园到职场——新员工的角色身份转变 五维五步打造高效个人执行力 职业生涯规划 转型增效:从技术人才走向管理 赢在职场——职业化素养
赖丰老师介绍>赖丰老师其它课程
金字塔逻辑:让公文写作逻辑值顶格 职场公文写作超实用方法 微课开发与设计 企业知识教练能力培训 企业培训体系搭建 企业内训师从0到100成长训练营 企业内训师从0到100成长训练营 培训体系搭建和企业大学构建
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  诚聘英才  |  网站声明  |  隐私保障及免责声明  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  京ICP备11016574号-25