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直播实战复盘:新手运营破百万带货的必备

主讲老师: 武建伟 武建伟

主讲师资:武建伟

课时安排: 2天-4天(6小时/天)
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 请看详细课程介绍
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2022-12-22 08:52

【课程背景】

运营对直播带货很重要!带货破百万是一名新手的必走之路!

如何最快达到?要向有结果的人要结果,有结果的直播间运营案例要结果!一名优秀的直播间运营从懂行业,懂直播,懂主播,投放,数据等等各个模块的能力必不可少!应当有更进一步的提升!因为直播的大势所趋!

1.0时期:流量更贵,商家如何应对?

由于2016年中国互联网流量见顶,增量几乎为0,流量变得弥足珍贵。与此同时,2017年很多人看不上直播,但是直播每年翻倍、三倍增长,迅速发展破万亿销售额。面对流量更贵,商家该如何应对?

2.0时期:转化更难,商家如何应对?

2020年前后,直播年销售额破了2万亿,很多人就看不懂了。面对线上线下转化越来越难的情况,直播突破了时间空间的束缚,它可以同时向一万人,百万人,理论上甚至全球人去直播,不受限制。它可以通过语速、声光影、服化道去更好的刺激人们去买卖商品。面对转化更难,商家该如何应对?

3.0时期:竞争更大,商家如何应对?

现在与未来3年,直播年销售额向15万亿为目标推进时,进入者越多竞争越来越大,兴趣电商类似云蹦迪直播带货,云街拍直播带货,这种趣味的直播带货形式,代替淘宝式地摊直播是必然的,把握住了机会就是把握住了未来,但很多人跟不上了!面对竞争更大,商家该如何应对?

【课程收益】

1、少走弯路,经验拿走

将亲身参与的单场单月破千万破亿直播间的经验交付,对直播间运营团队等工作的激励、考核与管理,令新操盘手不走弯路直冲成功,让已从业操盘手再拔高度。

2、工具表格,现学现用

不务虚,重实操,千场实战的“工具”和“表格”拿来即用,打造主播铁军,方便好用不会有认知障碍,只要不懒,就能成功。

3、课后陪练,辅助带货

为结果负责,课后陪练让大家率先知道平台新规新算法,让企业成为20%的领先者,不仅基本功扎实,还能领先业内其他对手一步。并择优学员协助带货冲击销量。

【课程特色】

Ø  叹服型实战导师:践行阿里精神自己先干给团队看,导师不仅是年薪百万的管理岗,而且自己做主播带货带货上千件客单价高达980元,做抖音微信账号领域TOP50,做私域社群分销员过千,自己综合带货实力就是行业顶流。

Ø  行业顶流高手经验:直播、私域行业首批创业者,操盘千余门店、商家,长期被微信、直播总GMV破10亿,电商总GMV破百亿,抖音、新榜等平台请为客座专家与评委。

Ø  课程内容有高度和深度:经过1000+主播铁军、私域铁军的洗礼,内容不仅有格局而且严谨、专业性强、数据性强、逻辑性强。

Ø  案例多且新颖:作为微信、抖音长期客座与评委,并是50+企业的咨询顾问,又亲身一线作战,案例丰富且新颖,不俗不老不抄。

Ø  学习力强、责任心强、配合度高:不以赚钱为第一目的,课程之后通常免费“陪练”甚至“带运营”(带着学员一同从知道到做到,从做到到做成)。

【课程对象】

中层——销售负责人,直播负责人,私域负责人,短视频负责人,辅助增操盘运营与管理一线执行层经验。

执行层——主播、直播运营、私域运营、短视频运营推广的专项训练,辅助增加具体实操技能。

【课程时间】

2天-4天(6小时/天)

【课程大纲】

一、打牢基础:深度认知直播带货与账号完善

1、【行业前景】直播电商发展现状与行业解读

2、【平台规范】直播平台规范与守规重点

3、【团队介绍】高效执行的直播带货团队

4、【职业路径】直播运营岗位工作内容与职业发展路径

5、【直播流程】直播带货全流程讲解:一场千万级直播复盘

6、【带货定位】直播带货定位:选对行业与品类方向

7、【平台占位】直播平台占位:匹配平台并找到快速发展的捷径

8、【IP定位】IP定位与占位:挖掘并放大带货IP的潜力

9、【帐号开通】直播平台帐号的开通与包装

——学员实操认知方案与定位包装

 

二、使用工具:抖音、淘宝等后台工具实操技巧

1【用户预约】巧妙设置预告时间,让用户点击预约

2【装饰】合理利用直播间装饰,丰富直播间内容

3【购物车】添加商品至购物车的步骤及注意事项

4【红包】正确设计红包节奏,持续加热直播间氛围

5【福袋】恰当设计福袋活动,有效拉长用户停留时长

6【优惠券】精准利用优惠券,提高直播间成单

7【风车导流】合理利用风车功能,促进直播间转化

——学员模拟实操与答疑

 

用户运营:直播间运营技巧

1【活动策略】直播间活动运营策略

1)一场直播带货的活动安排

2)如何有效设计直播间活动

3)如何进行活动检验及优化

2【掌握用户】直播间用户运营技巧

1)直播间用户运营的目的

2)直播间用户运营模型

3)不同用户的运营策略

3【客服服务】抖音客服服务技巧

1)抖音客服工作一览

20差评客服处理四大技巧

3)客服强化与发展方向

——学员策划方案、模拟实操与答疑

 

小店运营:抖音小店运营技巧

1【开通】抖音小店开通的办法

2【子账号】子账号创建步骤

3【商品】商品创建步骤

4【渠道】售卖渠道选择

5【跟踪】订单与物流管理

 

掌握投放:直播间基础投放建模方法

1、【流量运营】抖音平台流量运营攻略

2、【流量投放】抖+与千川投放实操技巧

3、【短视频赋能】种草类短视频策划与引流策略

4、【短视频赋能】带货类短视频策划与引流策略

5、【常规打法】直播间销售额保证常规打法

6、【平台新打法】直播间GMV提升高阶打法

——学员模拟投放实操、输出方案与答疑

 

、直播间数据统计与分析

1【具体指标】掌握直播间核心数据指标

2【找到】如何找到核心数据指标

3【分析】如何对核心数据进行分析

、直播带货运营岗位发展规划

1【工作内容】直播运营工作内容及核心能力

2【操盘手路线】从运营到操盘手的发展路径

3【主播路线】从运营到主播的发展路径

 

八、掌握直播全流程

1、【供应链管理】直播间供应链运营技巧

2、【选品策略】直播间选品、测品、排品、切品、讲品和投品

3、【直播脚本】直播脚本的策划与制作

4、【直播间搭建】直播间搭建与物料准备

5、【话术设计】直播间互动话术设计

6、【活动运营】直播间活动运营的设计方法

7、【用户运营】直播间用户运营与维护

8、【直播复盘】直播复盘如何做

——学员策划直播全流程方案、模拟查错与答疑

 

九、经验管理:直播团队避坑指南及直播前景展望

1、【团队配合】直播团队配合失误的案例集锦

2、【团队管理】直播团队如何管理和激励

3、【前景展望】直播团队提前布局思路

4、【兴趣电商】兴趣电商的新机会


 
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