推广 热搜: 2022  财务  微信  法律    网格化  管理  营销  总裁班  安全 

情绪与压力管理

主讲老师: 王吉凤 王吉凤

主讲师资:王吉凤

课时安排: 1-2天,6小时/天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 哈佛大学曾做过一项调查,在人的一生中,有超过80%的各种成功的获得来自正面情绪的推动,而个人的能力仅占到成功因素的15%。这一研究成果表明,一个人对情绪控制能力的大小,不仅仅影响着他的心情,更会对他整个人生的道路的走向产生重要的影响。一个人能否成功,成功的大小,正是正面情绪与负责情绪竞合的结果。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2022-12-03 10:22

【课程背景】

掌控情绪的人

被情绪奴役的人

每天充满正能量

将情绪转化为动力

读懂他人的情绪价值

拥有身心健康

像永动机一样在岗位发光发热

郁郁寡欢

在情绪漩涡中难以自拔

讨人嫌人生厌

患得患失易引发身体不适

上班时无精打采头痛流涕下班后生龙活虎

哈佛大学曾做过一项调查,在人的一生中,有超过80%的各种成功的获得来自正面情绪的推动,而个人的能力仅占到成功因素的15%。这一研究成果表明,一个人对情绪控制能力的大小,不仅仅影响着他的心情,更会对他整个人生的道路的走向产生重要的影响。一个人能否成功,成功的大小,正是正面情绪与负责情绪竞合的结果。

个人情绪及压力处理不当,不仅降低个人幸福感,甚至形成身心疾病;个人情绪及压力处理不当将影响亲密关系甚至影响家庭和睦;个人情绪及压力处理不当将影响个人绩效同时传染其他同事,消耗团队能量甚至造成事故。

对于管理者,如果不能及时识别员工的情绪与压力并加以引导与缓解,将降低团队效能甚至影响团队凝聚力与士气。忽视员工情绪与压力管理,将导致组织氛围“麻木”、“死气沉沉”、毫无生机。


【课程收益】

一、对个人带来的收益

(一)觉察、识别、释放个人情绪   ;

(二)拆解情绪炸弹,拥有健康身心;

(三)将负面情绪转化为宝藏;

(四)管理自我情绪,促进家庭稳定,提升职场竞争力。

二、对组织带来的收益

(一)管理者觉察、识别、疏导团队情绪;

(二)管理者告别粗暴管理,打造融合向上的团队士气;

(三)管理者如何影响团队情绪,提升并激发团队凝聚力。


【课程对象】企事业管理人员、高危作业人员、工作环境过于单调的人员、特殊工种人员


【课程时间】6小时-12小时


【授课形式】讲授+体验+影视+小组讨论


【课程大纲】

导语:感知情绪

体验:情绪故事

分享:个人最近的情绪描述

一、自我情绪表达

(一)情绪三维模式图(美国心理学家 Plutchik)

(二)情绪表达话术

(三)情绪测试

是非观-视频《头脑特工队》

(四)情绪的四种功能

体验:快乐动物园

二、情绪的物理体现

(一)身体振动频率

(二)情绪能量(美国精神科医师David R.Hawkins)

(三)情绪与健康

三、情绪管理

(一)情绪三要素

视频:情绪与情境

(二)情绪识别四叶草

体验:情绪觉察小游戏

(三)自我情绪快速调节8法

练习

体验冥想

(四)情绪管理ABC理论

案例讨论1-2/合理与不合理练习

(五)团队情绪管理

 体验:情绪的传染

1.同理心-四个枕头法及练习

2.体验:心语心诚

四、压力管理

(一)看图识别自己是否处于压力状态

(二)自我理论-佛洛依德

(三)压力易感与压力耐受

(四)应对压力五策略

五、情绪异常

(一)情绪异常的识别

(二)自救与心理援助

 
反对 0举报 0 收藏 0
更多>与情绪与压力管理相关内训课
快乐工作+幸福家庭平衡术 博弈论与心理学 红言®-谈心谈话情景研讨 心理学在管理中的应用 《掌控情绪》破解焦虑与内卷的5个方法 红言®-谈心谈话情景研讨 《打开心门》——高效沟通的7把钥匙 教练型教练型沟通力
王吉凤老师介绍>王吉凤老师其它课程
职场多维沟通 中层管理者提高效能的五项能力 问题分析与解决-基于群策群力与结构化研讨 跨部门沟通与协作-向沟通协作要效能 《结构化思维与有效表达》课程 后疫情时代心理调适与动力复原 赋能领导力建设 从自我到职我之职业素养
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  诚聘英才  |  网站声明  |  隐私保障及免责声明  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  京ICP备11016574号-25