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人人以客户为中心

主讲老师: 陈龙 陈龙

主讲师资:陈龙

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 什么是内部客户、 内部客户服务的三个核心要素、 打造内部客户服务的五种意识、 内部客户思维与服务意识的长效机制
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-04-04 10:20


内部客户思维与服务意识

一、 什么是内部客户

1. 企业基业常青的内部核心

2. 部门墙与企业团队精神缺失的六大原因

3. 内部客户思维与服务意识是破解团队精神缺失的良药

4. 如何理解内部客户思维?

5. 什么是服务意识?

二、 内部客户服务的三个核心要素

1. 理解与关怀

2. 配合与协作

3. 协商与沟通

三、 打造内部客户服务的五种意识

1. 积极主动的配合意识

(1) 积极主动的两层含义

(2) 积极主动的六个建议

2. 换位思考与理解共赢

(1) 什么才是真正的换位思考

(2) 我们需要理解什么?

(3) 理解万岁是相互的

(4) 什么是真正的共赢

(5) 共赢的两个前提

(6) 共赢意味着让步和交换

3. 交流协商而不是互相争论

(1) 什么是自以为是

(2) 我们为什么会自以为是

(3) 我们需要协调什么?

(4) 解决问题而不是争论对错

4. 站在对方角度提合理化建议

(1) 什么是合理化建议

(2) 合理化建议首先要站在对方的角度考虑问题

(3) 合理化建议是要满足对方的合理利益与诉求

(4) 学会用SPIN去提合理化建议

5. 善于自我反思并主动化解冲突

(1) 冲突是从哪里来的?

(2) 我们为什么要提自我反思

(3) 如何用LSCPA的思路去主动化解冲突?

四、 内部客户思维与服务意识的长效机制

1. 打造内部客户文化

2. 建立“客户为先”的服务机制

3. 加强团队之间的沟通和交流

 
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