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调动学员深度学习的65种反转培训策略

主讲老师: 邱柏森 邱柏森

主讲师资:邱柏森

课时安排: 1天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 《65种反转培训策略》:解锁深度学习新维度,颠覆传统培训模式。该书汇聚创新策略,通过情境模拟、角色扮演、项目挑战等反转方式,激发学员兴趣,促进主动探索与反思。每一策略均旨在引导学员深入知识内核,实现能力的飞跃,为企业培养更多深度思考者与实践者。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-09-29 14:12

课程说明:

传统教育模式已经不能适应当今培训课堂的需求。本课程遵循一种学员主导课堂的大脑友好型的教学方法――4C法。该方法提倡培训师与学员位置反转,培训师屈居教室后方,让学员主导培训课堂。

提供了65种实用的课堂反转策略,为学员主导培训课堂的培训课程提供丰富素材。

授课对象企业部门负责人、培训讲师、需要为他人做培训的人

【讲师】邱柏森

课程目的

Ø 让培训变得紧抓学员注意力

Ø 掌握4C法课程设计模型

Ø 快速上手开办一场高效培训

Ø 让学员深度参与到学习过程

Ø 让培训结合学员实际解决学员问题

课前作业

Ø 准备10分钟的自己要讲的主题培训课题与课件

Ø 所在企业面临的培训问题收集并加以说明

课程提纲

一、 传统培训vs反转培训

1、 你是想让大家听讲还是学习

2、 快速开始策略

3、 计点投票:你想要在此课程的收获

4、 什么是大脑友好型培训

二、 反转培训策略的秘密

1、从无聊到有益

2、从情绪到注意力再到学习

3、多重感官的刺激与新奇事物

4、学员学习的时候你要“袖手旁观” 

5、“什么都不要碰”对决“请你跟在家一样随意”

6、 六大王牌:基于脑科学的六个学习原则

7、 三重脑

三、 C1联系

1、培训联系部分的四个入手的方面

 学员彼此之间的联系

 学员同主题的联系

 学员同个人目标的联系

 学员同学习成果的联系

2、讲师的工具包

四、C2概念

1、只教应知应会信息

2、概念:概念图

 概念图是什么

 概念图能干什么

 做好准备

 5 种概念图

3、概念:概念中心活动

 概念中心活动是什么

 概念中心活动能干什么

 5 种概念中心活动 148

 改错工作表

 学习与记忆:窗格图

四、 C3应用

1、 如何在你讲授的主题中应用讲师工具包和脑科学的原则

2、 画廊游览

3、 互教互学

4、 学员设计的游戏

5、 讲师工具包

五、 C4总结

1、学员主导的总结活动

2、学习日志

3、出门证

六、设计一场与众不同的主题培训

1、4C框架

2、4C工具箱

3、创建一个简单的4C培训地图

4、两人间的“互教互学”

5、工作表:按步骤完成

6、创建一个完整主题培训的4C地图

7、小组间的:互教互学

七、总结

1、课程设计展示

2、“选择立场”活动和最想带走的知识

3、庆祝圈

 
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