推广 热搜: 2022  财务  微信  法律    网格化  管理  营销  总裁班  安全 

客户价值

主讲老师: 王波 王波

主讲师资:王波

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 《客户价值》操作方案告诉企业中的每一个人,决定我们强大的唯一标准,是客户价值;改变我们命运的决定因素,是客户价值;医院核心竞争力的源泉,是客户价值。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-04-13 11:43


【课程背景】

是谁决定了企业在市场上的地位?是谁决定了企业能否在市场中生存?是什么成就了百年老店?《客户价值》操作方案告诉企业中的每一个人,决定我们强大的唯一标准,是客户价值;改变我们命运的决定因素,是客户价值;医院核心竞争力的源泉,是客户价值。

【课程收获】

客户价值是企业的灵魂!每一家企业的成功都是客户价值上的成功!所有企业的失败都是客户价值上的失败!本操作方案让您学会如何找到核心竞争力的法宝,学会如何从最差的入手打造企业的核心竞争力,学会如何从客户价值打造企业强大的入口,以及在实际操作中如何提供客户价值。

【课程时长】:1天

【适合学员】:全员

一、什么是客户?

1、我们的衣食父母

2、是越用越多的资源

3、是我们商业回报的来源

二、什么是客户价值?

1、客户价值的四个层次:物理特性、价格特性、客户体验、非业务价值

2、非业务价值:关系或形象、客户的解决方案

3、客户价值是执行的动力与方向

4、战略上,客户价值是百年基业的根本

三、做客户价值的四个原则:高价值、 低成本、可体验、能持续。

四、客户价值的四个评判标准

感激的语言、感谢的握手感动的眼泪持续的订单。

五、做客户价值的三个方法

1、敬畏客户,超越客户价值期望,让客户感动。——内心

2、在保证自己公司基本利益的前提下,满足客户需求,超越客户期望。——行为

3、排除法、递进法、新增法。

七、内部客户价值

只有内部客户价值,才会有真正意义上的外部客户价值。

1、对上级和平级:给提前量;给依据;给方案;给选择题。

2、对下级:激励;给成长机会;给原则;给方法。

八、客户价值的修炼

九、如何实现客户价值的操作案例 

1、操作方案一:一双袜子,把我的心永远留在了额尔古纳。

客户的表情:“除了惊喜,还是惊喜” 有什么样的要求,就有什么样的员工,有什么样的员工,就有什么样的客户。

2、操作案例二:“大熊”陪你,并不孤单。

3、操作案例三:在客户心中留下名字——魅力天使。

4、操作案例四:在客户心中留下定位:传播中国企业管理培训最美声音。 

 
反对 0举报 0 收藏 0
更多>与客户价值相关内训课
从校园人到企业人——新进大学生职业化训练 执行人的执行力打造 调动学员深度学习的65种反转培训策略 促动技术在培训中的运用 执行力提升行动学习工作坊 企业如何留住新员工稳定老员工 非人力资源经理的人力资源管理 基于经营做人力  ——企业战略人力资源管理与实施落地
王波老师介绍>王波老师其它课程
《卓越执行力+四人心态+目标管理》课程大纲 《卓越执行力+四人心态+目标管理》课程大纲 中层管理者技能提升培训 《中层管理者技能提升培训》课程大纲 职业生涯开发与管理 职业生涯规划 职业化与执行力 《职业化训练营》课程大纲
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  诚聘英才  |  网站声明  |  隐私保障及免责声明  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  京ICP备11016574号-25