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实效大客户营销技能提升训练营

主讲老师: 崔自三 崔自三

主讲师资:崔自三

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 大客户营销技能提升; 大客户管理、维护及良好客情关系建立;
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-04-25 14:12


破冰游戏:分组:队长、队名、口号、队歌

      培训结束,评出优胜组、先进个人,并进行奖励

 

引子:

 

这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代!    

                                  ——狄更斯《双城记》

案例:原一平——推销之神是怎样炼成的?

 

 

              第一部分:大客户营销技能提升

 

一、什么是营销?

1、营销释义

2、营销与销售的区别

二、什么是大客户?

1、大客户的特征

三、什么是大客户营销

1、什么是大客户营销

2、大客户营销区别于传统销售

四、客户开发的九种渠道来源

    1、随时随处寻找“准顾客”

       案例:乔吉拉德

    2、老客户推荐提供

    3、媒体资讯上寻找:报媒、电视、电话黄页等

    4、互联网渠道

    5250定律,从朋友处获取

    6、从金融机构,比如银行处寻找

    7、从车管所、交警大队、驾校等

    8、汽车展厅或4S

    9、其他渠道:沙龙、高端论坛等

       案例:某公司营销员的客户寻找之道

五、关于大客户开发的5W2H法则

    1、为何要开发                  Why

    2、分布在哪里                  Where

    3、创立多长时间                When

    4、谁是核心人物                Who

    5、分布在什么行业              What

    6、客户经营状况如何            How

    7、投入多少保费                How much

       喝酒与看病的关系

       链接:大客户开发的四个关键点

六、开发客户要做的四大准备事项

   1、资料准备:制定拜访“活页文件夹”

   2、着装准备

   3、心理准备

      自信:有信心不见得会赢,没信心却会输到底!《成功口诀》

      恒心:人贵有恒,案例:15年卖保险   

      耐心:四次拜访法则  撕名片的案例

      诚心:成人达己之心  坦诚询问失败原因的案例

      付出:成功营销人的“三三六法则”

   4、仪容准备

      微笑训练

七、找到大客户里面的关键人物

    1、什么是关键人物?

2、如何找到关键人物?

   案例:某企业销售经理看似“谍报”的信息获取     

八、如何有效地接近客户?

    1、做一个让客户喜欢的人

       销售商品之前,先销售你自己

    2、找到共同关注的话题:天气、新闻、文娱等

    3、讲究方法:接近客户的十大方式

       1)自我介绍法:幽默、风趣一些

       2)资料过渡法

       3)勤于帮忙法

       4)新产品推介法

       5)第三者介绍法

       6)发送邮件

       7)短信推介

       8)信函推销

       9)网络平台

          QQ及群、MSN、百度、微博(博客)

       10)电话营销

       注意:不要过度营销,过度营销等于负营销

       案例讨论:一天给客户23个电话好不好?

九、开发客户当中的沟通技巧

    1、积极聆听

       聆听的五个层次

    2、主动提问

        三大提问技巧

        链接: 沟通当中融入、共鸣小技巧:

       案例:某快消品公司营销人员切入技巧

十、推销当中如何介绍产品?

    1、介绍企业的历史与行业地位

    2、介绍产品的特点

    3、讲述我们的服务

    4、用案例说服  

    5、让客户参与进来,为客户算账,表明产品适合客户

       注意:不要直接推销产品,尤其是第一次见面,沟通当中,要学会和善于讲故事

十一、销售当中客户异议处理技巧

    1、正确看待异议

    2、处理客户异议的四大原则

3、常见七大异议处理技巧

   系列案例:解读异议处理方式

十二、大客户谈判七大实战技巧

     1、迂回技巧

     2、“哭穷、诉苦”

     3、红脸、白脸

     4、职权有限

     5、搬出“关系人”

     6、改变谈判场所

     7、以礼攻心

       系列案例:这样谈,对公司才有利

十三、大客户开发成交的三大技巧

     1、把好处说够

     2、把坏处说透:迂回,不要直接说客户

     3、限时限条件成交

        案例:如何向士兵推销保险?

十四、成交后大客户建档

     1、建档原则
     2、档案内容
     3、如何建档才有竞争力?

        案例:王永庆卖大米带给我们的营销启示

 

        

          第二部分:大客户管理、维护及良好客情关系建立

 

一、大客户管理与维护
    1、从营销4R看建立客户关系的重要性

       案例:世界上最伟大的推销员

    2、客户需求深度分析

      链接:激励不相容理论

   3、中国特有的商业环境

      面子、人情
   4、客户关系管理的目的

      让客户成为朋友,实现转介绍和持续消费。

二、如何进行大客户关系管理?

   1、客户分类管理

      附:分类表格

   2、不同客户不同服务标准   

      拜访频率、服务内容..

      分组讨论:对于大客户,我们应该提供哪些标准的服务内容?

      工具:大客户管理数据卡

   3、如何建立VIP服务系统以吸引大客户?

      案例分析:某企业VIP服务系统

   4、如何实施顾问式销售

      顾问式销售与产品销售区别

   5、客户激励——马斯洛原理:人的五层需求及其满足

   6、为客户提供最大化的增值活动

      附:十二种附加价值活动

三、大客户关系管理中的客户投诉处理

   1、产生不满、抱怨、投诉的三大原因

   2、客户抱怨投诉目的与动机

   3、客户投诉处理原则

   4、客户投诉处理技巧    

   5、客户投诉危机公关5S原则

四、大客户关系管理中的服务满意度提升

   1、为何要通过服务提升客户的满意度?

   2、服务五准则:

      链接:客户为什么离我们而去?

   3、服务的三个层次

      链接:《客户抱怨歌》

           失去客户的十种原因

      链接《成功服务信条》

   4、如何通过服务来提升客户的满意度

      1)树立全员营销、全员服务意识

      2)服务营销的5S法则

      3)个性化服务

      4)服务延伸

五、大客户客情关系打造技巧

    1、良好客情关系的准则

    2、客情关系构建的原则:理解与尊重

    3、客情维护的对象

       1)大客户及其家人

       2)大客户的核心员工

    4、常规性周期性客情维护

   链接:礼物价值公式

   案例:某公司的礼品设计

   送礼技巧:“大”中之“小”不如“小”中之“大”

5、重大节假日客情维护

   1)贺词载体的选择

    短信、电话、电子邮件、寄贺卡

  2)贺词内容的确定

      案例:如何做到人性化

   3)重大营销事件发生时客情维护

    6、个人情景客情维护

      1)客户生日

      2)客户非规律性重大喜事

      3)客户非良性意外事件

       4)关心客户身体健康

       5)投其所好

    7、“多管闲事”客情维护

   8、重大环境事件客情维护经营建议、管理建议、家务事等

    9、客情打造关键:细节要到位

       对标案例:同样做客情,效果大不同

 
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