新经济环境下品牌营销与传播

一、课程设计背景

在2016的新经济环境下，随着新技术的涌现和创新，企业运营过程中的创新营销与传播成为了关系企业生死存亡的核心要素。众所周知，方向大于方法、方向大于努力，方向决定一切！在当今中国经济“三期叠加”的新常态下，如何更好的进行品牌创新与建立准确的营销战略，成为了企业发展的重中之重！本课程旨在通过研究企业客观的发展规律，结合当前世界经济环境的变化，洞悉市场与消费者的变化，从根本上帮助企业以全新视角和思维，将企业的各种内外部力量进行重新的梳理，通过升级运营流程和内外部控制系统，提升企业的品牌力量，重构企业价值，塑造更大的营销竞争能力，重塑企业的力量。

二、课程预期效果：

课程通过一系列的设计和训练环节，可协助您：

♣ 建立全新的品牌战略观、重塑战略愿景

♣ 从根本上了解营销及品牌的核心实质

♣ 根据企业发展的规律性总结确立自身准确定位

♣ 洞悉品牌运营中的内在规律和方法

♣ 科学的总结自身企业的品牌建设中的得与失

♣ 寻求到更适合自身状况的商业模式与战略定位发展之路

三、课程特色：体验式学习+情景互动+现场辅导

☞  独道的商业模式学术论点，精解商业模式、品牌定位及广告传播DNA核心密码

☞  从品牌及营销两方面，深入分析企业的成长轨迹

☞  精彩的案例分享与点评，震撼深入，直指人心

四、课程大纲

引 子、商战篇之模式创新

§ 2016中国经济环境激辩

§ 品牌战略与商业模式解析

§ 模式创新之路

§ 麦当劳、百事可乐等模式之路

§ 品牌商业模式模型与要素

第一部分、国家崛起模式

§ 群雄纵览

§ 世界模式与中国模式

§ 产品与品牌属性分析

§ 独家品牌诠释

§ 关于价值的构成要素

第二部分、品牌创新

§ 品牌诞生史记

§ 独家广告诠释

§ 世界广告之源

§ 当代品牌战略诞生

§ IMC浅析与USP战略

第三部分、创新营销

§ 了解你的品牌

§ 定位起源

§ 竞争进化论

§ 心智模式与商业进化

§ 市场推广中的组合策略

§ CIS系统建立规范

§ 点子制胜

第四部分、商业竞争制胜之四种战法

§ 领先型防御战法

§ 进取型进攻战法

§ 发展型侧翼战法

§ 初创型游击战法

第五部分、成功品牌故事--精彩案例展映

§ 麦斯威尔咖啡

§ 飞利浦省电灯泡

§ 他她饮料-品牌传播策略

§ 四川省、杭州市、深圳市、义乌形象策略浅析

§ 精彩互动—神秘案例研讨

三、培训特色——应用“互动式学习”和“心理启迪技术”

教练式训练、案例研讨、实战模拟、游戏、讲解、视频

n 学习心理家研究指出：传统式的学习法在课堂中学员只能吸收10%-30%的知识，并且随着时间的推移很快便会遗忘，而“互动式教学”是采用最科学的“多重感官学习法”，它使学员在有限的时间内获得最大的价值。

n 心理启迪技术的最大应用价值，即为通过老师的讲授与启发，使受训同学在学习过程中博古通今，将理论与实践相结合，切实在更新观念、提升方法，使学习效果最大化的体现。

四、培训对象: 适合各类、总裁班、高管班、论坛演讲

公司总裁；机关、企事业单位领导及其他高层管理者

五、培训时间

4天（32学时）

六、老师简介

柳松老师----农业部CGAPA专家委员会副主任；东北亚开发研究院专家委员会主任委员；清华大学经管学院商业模式研究工作室教授；深圳清华大学研究院北京创新创业中心总顾问；中国品牌管理研究中心总顾问；北京大学民营经济研究院研究员；中国管理科学研究院教授；美国国际东西方大学特聘教授；四川大学、辽宁大学、上海交大等MBA、EMBA客座教授；中央电视台、北京电视台、凤凰卫视、搜狐视频等众多栏目特邀嘉宾。

  柳松老师具有多年商业模式优化、企业战略管理创新、团队构建及运营、企业内控、外控系统建设、广告（传媒）行业等从业经验，尤其擅长于从企业内部的价值塑造着眼，将企业的模式优化与战略创新相结合，以商业模式优化为基础、企业战略为核心、品牌定位为先导，从产品、渠道、视觉、SP、PR等多渠道入手，全方位为企业提出制胜之道。同时，柳老师兼具专业企业、政府品牌经营管理双重经验，丰富的国际广告、公关、咨询等企业实战经历、众多国内外大中型客户项目成功服务业绩；同时谙熟推广策略、CIS（VI、BI、MI体系）系统规划建设、视觉创意表现、TVC制作流程、公关项目企划及执行、媒介计划制定、购买、发布、监播等工作。柳松老师通过不懈的研究探索，结合多年的教学及管理经验，逐步总结出一套非常适合中国本土高速成长型企业的企业商业模式优化之路。

主授课程：

1、商业模式与品牌商战(32学时)

2、消费者行为学(32学时)

3、高效家庭教育解密(4学时)

4、百年筑梦清华魂----清华精神与中国人文素养(4学时)

5、品牌战略定位(32学时)

6、中国梦—大国崛起与伟大复兴(4学时)

主要成功案例：

企业类：华北制药、美国联邦再青椿、美国杜邦素康宝、东阿阿胶、韩国碧珍、韩国三星、北京现代汽车、瑞士诺华制药、北京制药四厂、长春长庆药业、联想集团、SONY、鲁花食用油、他+她-饮料等。

  政府类：四川省、杭州市、深圳市、义乌市、千岛湖等。

曾任职经历：

北京至邦国际广告有限公司—总经理、至诚逸达公关顾问公司--总经理、北京金领山脉广告有限公司--总经理、香港美婷医学美容集团（中国）有限公司--总经理

授课环境要求：

n 确保教室光线充足

n 教室具有足够的空间

n 确保投影机工作正常

n 准备无线麦克风2个（最好领夹式）

n 确保音响工作正常

n 确保讲师能够使用笔记本电脑连接音响播放音乐（准备音频线、有源音箱）

n 教室桌子布置建议如图

n 准备好桌牌（写有每个学员名称）

n 学员分组，每组8-10人；

n 准备笔记本电脑（案例练习使用）教室课程上无线网络或者携带3G网卡；

n 准备白板笔；

n 准备A3纸，每组确保3张以上，白板笔。