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百货零售业低成本促销策划与执行实战技能提升

主讲老师: 崔自三 崔自三

主讲师资:崔自三

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 促销的概念、内容及作用; 促销策划流程与组织执行要点; 低成本促销策划实战技巧; 促销效果总结、评估与考核;
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-04-26 11:17

您的企业是否遇到过以下困惑:

促销,促销,一促就销,大促大销,小促小销,不促不销,促销成了企业挥之不去的怪圈。但在促销日益同质化的今天,促销的效果却越来越难以捉摸了。

您的企业是否面临促销投入大,但收获小的状况?

您的企业是否促销缺乏合理的设计,以致虎头蛇尾?

您的企业是否促销缺乏系统性、协同性,而导致促销效率低下?

您的企业是否促销缺乏创新,以致很多费用打了水漂?

促销为何促而不销,究竟是哪些问题或因素而导致?

…………

本课程通过低成本促销设计的原理以及实战操作技法,全面展示了低成本促销策划的流程、要点,引导企业销售及市场人员,如何在资源不足的情况下,让促销更有效果,从而好钢用刀刀刃上。

本课程学习目的

1、 了解促销的概念、分类以及作用。

2、 掌握低成本促销策划流程及执行要点。

3、 学会低成本促销策划的关键原则。

4、 把握低成本促销操作的策略与技巧。

本课程学习要点

1、 促销的概念

2、 促销的分类

3、 常见的促销方式

4、 促销设计的5W2H原则

5、 低成本促销实战技巧

课程大纲

 

第一部分:促销的概念、内容及作用

 

一、促销的概念及作用

二、促销的分类

三、低成本促销的原理

四、低成本促销策划的5W2H法则

五、促销效果不佳的原因分析

1、针对性不强

2、促销较为单调

3、促销力度不够

4、对促销不够重视

 

第二部分:促销策划流程与组织执行要点

 

一、促销工作业务流程

   1、促销市场研究

   2、确定促销要素

   3、实施促销

   4、执行和评估促销结果

   案例:某家电特价促销为何没有效果?

二、如何撰写促销方案

1、明确促销目的

2、确定促销对象

3、明确促销的策略

4、明确促销的方式

5、促销的时间与地点

6、广告的配合方式

7、促销的各项准备

8、确定执行细节

9、费用预算

    案例:如何撰写一份完整的促销方案

三、实效促销方式及操作要点

1、折扣

2、附送赠品

3、凭证优惠

4、集点换物

5、联合促销

6、免费体验

7、现场抽奖

8、有奖竞赛

9、促销游戏

10、公关赞助

11、会员营销

12、现场展售

13、人员推广

系列案例解析:促销成败探讨

 

第三部分:低成本促销策划实战技巧

 

一、低成本促销策划

   1、低成本策划要考虑的四个环节

   2、促销要全员营销、全民动员

二、市场促销,如何叫好又叫座?

   1针对性要强

   2目的要明确

   3促销要系统

   4坚持差异化

      案例:某企业巧策划,吸引客户

三、费用不足,如何作促销?

   1、从新产品上“挖掘”费用 

   2、合作方“巧借”费用 

   3变换操作模式费用

   案例:某经销商的促销之道 

   案例分享:连环促销,套牢消费者

 

第四部分:促销效果总结、评估与考核

 

一、促销评估的七项内容

1、促销目标是否完成?

2、个人工作是否达到要求?

3、人员之间的配合是否默契?

4、物料的配置是否到位,是否起到了理想的效果?

5、物料的发放是否按促销前的要求来发放?

6、这次促销活动哪些地方做得好,以后继续发扬?

7、哪些地方做的不足,在以后的工作中如何避免?

二、促销效果评估两大工具

   1、曼陀罗分析法

   2、鱼骨刺图分析

      案例工具:某企业的促销方案效果评估表

三、促销效果以及评估方法 

   1、投入产出比评估法

   2、销售增量回报比评估法

   3、效益增量回报比评估法 

      案例讲解:某企业的促销方案评估分析

 
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