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新常态下的市场营销实务及品牌运营实战技能提升训练营

主讲老师: 崔自三 崔自三

主讲师资:崔自三

课时安排: 2天/6小时一天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 市场营销实践与未来发展趋势; 新产品上市机会分析及市场进入策略; 基于市场的品牌运营及管理提升;
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-04-27 09:44


团队建设:分组:队长、队名、口号、队歌

培训结束,评出优胜组、先进个人,并进行奖励

 

引子:

 

从一则故事看什么是推销、营销、品牌、促销……

有何启发?

 

第一部分:市场营销实践与未来发展趋势(1个小时)

 

一、什么叫市场营销

1、市场营销的定义

2、营销与推销的对比区别

   案例:谁在做销售,谁在做推销?

二、市场营销组合发展演绎

14P组合

26P组合

311P组合及其模型

44C组合

54P4C对应关系

64R全新营销要素

   系列案例:金冠糖果,打出营销组合拳

   案例:你所不知的中国式营销

三、21世纪中国营销发展的趋势

1、消费者的地位越来越重要

2、差异化营销更加突出

3、品牌营销成为主流

4、网络营销日益发展

5、全面营销长足发展

6、新营销思想和方法的采用

7、联合模式(企业联名)将走向前台

系列案例:快消品行业新营销、新方法运用

 

第二部分:新产品上市机会分析及市场进入策略(3个小时)

 

一、 如何发现新的机会点?

1、 市场消费多元化、碎片化

2、 新新消费人类的崛起

3、 市场壁垒带来的营销契机

4、 市场及竞争空白

5、 消费引领与市场培育

系列案例:快消品创新,开创市场新蓝海

二、 如何进入新的品类?

1、 新品类、新渠道、新客户

2、 明星产品代入

3、 互联网渠道(电商)切入

4、 捆绑式上市

5、 产品结构组合式

系列案例:快消品新品切入市场策略解析

三、 新品触达消费者策略

1、 体验营销模式

2、 买赠营销模式

3、 联名营销模式

4、 全渠道营销模式

5、 社群营销模式

6、 社区团购模式

7、 免费营销模式

8、 消费者参与模式(反馈增加新口味、包装、规格等)

……

系列案例:快消品,请这样触达消费者

 

第三部分:基于市场的品牌运营及管理提升(6个小时)

 

一、 为什么要运营品牌?

1、 什么是品牌?

2、 为什么要运营品牌?

3、 品牌的溢价性与长久性

案例:从可口可乐前总裁所说的话看品牌价值

二、品牌运营的三个境界

1、信息层面

2、信任层面

3、信仰层面

   案例:星巴克的品牌运营策略

   案例:三只松鼠的互联网品牌塑造与提升

三、品牌运营作为营销人员的三种角色定位

1、代言人

2、播种机

3、宣传员

   案例:品牌运营,从自身做起

   案例:双汇全系统品牌运营

四、品牌运营传播策略

1、为什么要进行品牌传播?

2、品牌传播的三大关键点

3、品牌传播的27个途径及方法

   系列案例:某著名快消品是如何进行品牌传播的?

五、品牌运营营销组合策略

1、产品策略与品牌定位

   1)品牌与产品的关系

   2)多品牌、多产品策略

   3)品牌与产品组合策略

   4)品牌与产品结构

   5)如何挖掘或提炼品牌或产品卖点?

      模型:产品组合要求

      模板:加减乘除法,让产品卖出不同来

2、品牌与渠道甄选策略

   1)品牌与渠道的一致性

   2)品牌与渠道的多元性

   3)品牌与渠道客户的适用性

   4)品牌与互联网渠道

   5)品牌与渠道“嫁接”

      模板:渠道选择七大标准

      案例:某快消品品牌的34种渠道

      系列案例:快消品品牌运营,这些渠道创新模式可以借鉴

3、品牌与定价策略

   1)定价要参考的五大要素  

   2)常见的定价三种策略

   3)定价的技巧

   4)关于价格战的正确做法

   5)如何应对价格战?

   系列案例:定价的另类做法

4、 品牌与促销设计策略

1) 广义的促销

2) 品牌与促销的内在关系

3) 品牌与促销设计

4) 品牌促销的十大策略及方式

5) 品牌促销评估

模板:基于人性的促销策略设计

工具:快消品促销评估表

工具:促销效果三大评估方法

系列案例:快消品的品牌运营策略解析

六、品牌运营管理与维护提升

1、品牌运营管理的三大关键

3、品牌运营绩效衡量体系构建

4、品牌运营管理的波士顿矩阵分析

5、品牌运营危机管理的5S原则

   案例:快消品品牌运营,管理与维护很重要

   案例解析:天津狗不理陷入困境的启示

第四部分:互联网下的商业分析(3个小时)

 

引子:

视频案例:大数据商业分析,精准投放

 

一、 从大数据里看乾坤

1、 大数据时代来临

2、 大数据里有什么?

案例:从一组大数据,我们看到了什么?

二、大数据分析总体流程

1、了解或调研基本信息

2、明确所需基本数据

3、有关数据收集

4、数据分析

5、形成分析报告

案例:某快消品品牌市场调研报告解析

二、大数据分析方法主要步骤

1、整体销售分析

2、区域销售分析

3、产品线分析

4、价格体系分析

5、渠道数据分析

6、促销数据分析

7、广告数据分析

6、销售数据总结

7、市场规划与优化

实例讲解与剖析练习

附:工具一:销售分析

工具二:市场份额分析

工具三:营销费用——销售额分析  

工具四:财务分析 (图示)

工具五:以市场为基础的评分卡分析

 
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