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品牌致胜——白酒品牌定位策略与运营实务

主讲老师: 崔自三 崔自三

主讲师资:崔自三

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 经销商公司应该具备的品牌意识; 经销商公司为什么要进行品牌定位; 认识品牌定位:品牌定位理论的演进;
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-04-27 11:31


破冰游戏:分组:队长、队名、口号、队歌

培训结束,评出优胜组、先进个人,并进行奖励

 

引子:

     从一组数据,看企业长久发展之道

     有何启示?

 

一、经销商公司应该具备的品牌意识

1、 什么是品牌?

2、 为什么要经营品牌?

3、 品牌的溢价性与长久性

案例:汝阳杜康

二、经销商公司为什么要进行品牌定位

1、 品牌定位与产品的一致性

2、 品牌定位与价格的一致性

3、 品牌定位与市场的一致性

4、 品牌定位与渠道的一致性

5、 品牌定位与顾客的一致性

案例:洋河蓝色经典

三、认识品牌定位:品牌定位理论的演进

1、 USP理论

2、 品牌形象论

3、 品牌定位论

案例:衡水老白干十八酒坊

四、品牌定位的种类

1、 大众化市场定位

2、 利基市场定位

3、 差异化定位

案例:金六福的品牌定位

五、品牌定位的三个层次

1、 产品定位

2、 品牌定位

3、 企业定位

案例:茅台酒的品牌定位

六、品牌定位的原则

1、 受众导向原则

2、 差别性

3、 个性化原则

4、 动态调整原则

案例:二锅头

七、决定品牌定位的标准

1、 定位是要让消费者切身感受到的

2、 定位要以产品的真正优点为基础

3、 定位一定要能凸显竞争优势

4、 定位要清楚、明白

案例:仰韶彩陶坊

八、品牌定位的过程

1、 定位的目的就是要将产品转化成品牌

2、 Philip Kotler策略行销四个步骤

– Probing 试探(市场/消费者)

– Partitioning  区隔化

– Prioritizing  设定优先顺序

– Positioning 定位

3、 STP策略

案例:泸州老窖国窖1573

九、 品牌定位六要素

1、 消费者的需求

2、 目标消费者群

3、 竞争范畴

4、 利益点

5、 原因(支持点)

6、 品牌个性

案例:有数的酒

十、 品牌定位的八大方法

1、 功能/质量定位

2、 价值定位

3、 服务定位

4、 概念定位

5、 目标消费者定位

6、 使用情景定位

7、 情感定位

8、 文化定位

案例:双沟珍宝坊

    

   互动:提问、解答与探讨

 
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