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渠道与经销商的竞争格局提升——基于市场的白酒渠道及经销商建设与规划实务

主讲老师: 崔自三 崔自三

主讲师资:崔自三

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 基于市场的白酒行业渠道建设与设计; 基于市场竞争的白酒行业渠道规划;
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-04-27 11:37


破冰游戏:分组:队长、队名、口号、队歌

培训结束,评出优胜组、先进个人,并进行奖励

 

引子:

这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代。

                      ——狄更斯《双城记》

 

第一部分:基于市场的白酒行业渠道建设与设计

 

一、认识白酒渠道

1、白酒渠道概述

2、白酒渠道的种类

3、白酒渠道的九项基本功能

4、白酒渠道成员

5、五种典型的渠道分销模式

   系列案例:白酒营销,广开渠道提业绩

二、白酒渠道建设

1、白酒渠道设计的三大关键因素

2、白酒渠道设计的五大步骤

第一步:分析消费者的服务需求

第二步:确定渠道目标

第三步:列出渠道备选方案

第四步:评估备选方案

第五步:最终确定渠道方案

系列案例:渠道创新,多角度触达客户

三、白酒渠道建设的长度设计

1、白酒长度设计三大关键点

2、白酒长度设计策略

   案例:白酒长度的扁平化

四、白酒渠道建设的宽度设计

1、白酒渠道宽度设计的三大注意点

2、白酒渠道宽度设计策略

   案例:某白酒企业的渠道宽度设计

五、白酒渠道建设的广度设计

1、白酒渠道广度设计三大核心

2、白酒渠道广度设计策略

   案例:某著名白酒渠道广度设计

六、白酒渠道建设的深度设计

1、白酒渠道深度设计的五个前提

2、白酒渠道深度设计策略

   案例:某白酒企业的深度设计策略

 

第二部分:基于市场竞争的白酒行业渠道规划

 

一、 新形势下未来白酒行业及营销发展趋势

1、 后疫情时代白酒行业未来发展趋势

2、 新形势下的白酒营销发展方向

系列案例:疫情下,白酒企业的逆势飞扬

二、新形势下白酒渠道五大运营策略

1、大产品策略

多品类发展,联动优势  明星单品系列化

案例:某白酒品牌细分市场创奇迹

2、 大市场策略

市场细分与精耕

案例:某白酒品牌争夺边缘市场

3、 大客户策略

潜在客户挖掘与培育

案例:某白酒企业的大客户开拓策略

4、 大营销策略

学会“拆墙”与跨界

案例:某白酒企业的多渠道招商模式

5、 大渠道策略

整合资源、利用资源

案例:某白酒销售经理的“资源整合之道”

三、 新形势下白酒渠道规划策略

1、 渠道“四化”趋势

多元化、扁平化、平台化、新媒介化

案例:白酒的“另类”渠道

2、渠道网商模式

关键点:线上、线下、物流

案例:某白酒品牌与酒便利合作

3、全渠道及直分销模式

    案例:某白酒企业的多种渠道模式

4、 新媒体渠道

抖音、快手、B站直播带货等

    案例:白酒,也可以这样卖

5、 渠道前置:社区化模式

触达终端,终端拦截

案例:某白酒品牌的便民策略

四、新形势下白酒渠道六化精细化管理

1、样板化 

2、掌控化  

3、标准化 

4、品牌化 

5、价值化

6、定制化

   系列案例:白酒渠道规划,可以这样做

五、新形势下白酒渠道运营“两差两高”法则

1、 什么是白酒行业“两差两高”法则

2、 “两差两高”法则实操解析

模型:“两差两高”模板

 
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