(微信同号)课程收益
² 了解公司治理框架体系
² 掌握中国特色现代企业制度的内涵和要求
² 掌握控上市公司股股东、实际控制人行为规范要求
² 掌握上市公司独立性的要求
² 掌握股东的权利义务、股东会（股东大会）议事规则
² 掌握董事的任职资格、选聘程序、权利义务、董事会议事规则以及专业委员会设置和运作
² 掌握监事的任职资格、选聘程序、权利义务和监事会议事规则
² 掌握高级管理人员权利义务及激励约束机制
² 掌握信息披露和投资者关系管理实务
² 通过大量案例讲解来加深学员的理解
课程对象：上市公司及拟上市公司股东、董事长/副董事长、董事、监事、经理/副经理、董事会秘书、财务总监、审计总监、证券事务代表/IRM人员等公司中高层；投行人员、会计师、律师、资产评估师；资产管理机构人员、政府从业人员、金融机构从业人员、财务顾问机构人员、资本爱好者等
课程特色：案例多，互动环节多，咨询式授课，实战派风格，追求“落地”文化
客户代表：中广核、包神铁路、江西电力、山西建投、宝钢集团、山东黄金、中建投、金融街、协鑫集团、云南投资、一机集团
课程大纲
模块一 公司治理概述
n 公司治理的定义
n 公司治理的目标
n 公司治理框架体系
n 公司治理机制
n 党的领导与公司治理有机结合
Ø “双向进入、交叉任职”制度
Ø 党委/党组在公司治理结构中的法定地位
Ø 党委/党组的前置要求和程序
【案例分析】天津中新药业等案例
模块二 股东与股东会（股东大会）
n 股东的权利
n 股东的义务
n 股东会（股东大会）议事规则
Ø 股东会（股东大会）职责
Ø 股东会（股东大会）召集
Ø 股东会（股东大会）提案
Ø 股东会（股东大会）通知
Ø 股东会（股东大会）表决
Ø 股东会（股东大会）决议
【案例分析】几个小案例
模块三 控股股东、实际控制人行为规范
n 同业竞争
Ø 同业竞争识别
Ø 同业竞争解决方案
n 关联交易
Ø 关联方及关联交易识别
Ø 规范关联交易
n 资金/资产占用
Ø 资金/资产占用情形
Ø 资金/资产占用解决方案
n 其他行为规范
【案例分析】几个小案例
模块四 上市公司独立性
n 资产完整
n 业务独立
n 人员独立
n 财务独立
n 机构独立
【案例分析】几个小案例
模块五 董事与董事会
n 董事的任职资格与选聘程序
Ø 董事的任职资格
Ø 董事的选聘程序
n 董事的权利与义务
Ø 董事的权利
Ø 董事的义务
n 董事会议事规则
Ø 董事会的组成
Ø 董事会的职责
Ø 董事会的召集
Ø 董事会议题审议
Ø 董事会表决与决议
n 董事会专门委员会
Ø 战略委员会
Ø 审计委员会
Ø 提名委员会
Ø 薪酬委员会
【案例分析】几个小案例
模块六 监事与监事会
n 监事的任职资格与选聘程序
Ø 监事的任职资格
Ø 监事的选聘程序
n 监事的权利与义务
Ø 监事的权利
Ø 监事的义务
n 监事会议事规则
Ø 监事会的组成
Ø 监事会的职权
Ø 监事会主席的职权
Ø 监事会会议的召开
Ø 监事会表决与决议
n 监事会工作实务
Ø 监督原则
Ø 监督内容
Ø 监督方式
【案例分析】几个小案例
模块七 高级管理人员
n 高级管理人员的定义
n 高级管理人员的权利
n 高级管理人员的义务
n 高级管理人员的激励机制
n 高级管理人员的约束机制
【案例分析】几个小案例
模块八 信息披露与投资者关系
n 信息披露
Ø 信息披露的内涵
Ø 信息披露的原则
Ø 信息披露的形式
n 投资者关系
Ø 投资者关系管理的内涵
Ø 投资者关系管理的主体
Ø 投资者关系管理的对象
Ø 投资者关系管理的内容
Ø 投资者关系管理的方式
【案例分析】C银行投资者关系管理
