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互联网时代的企业转型

主讲老师: 雷勋华 雷勋华
课时安排: 2天/6小时一天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 全面掌握企业转型模式; 全面掌握企业家如何转型; 全面掌握战略如何转型;
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-05-31 09:16

课程收益

² 全面掌握企业转型模式

² 全面掌握企业家如何转型

² 全面掌握战略如何转型

² 全面掌握商业模式如何创新

² 全面掌握经营方式如何转型

² 全面掌握管理如何转型

² 全面掌握文化如何转型

² 通过案例分析和学员讨论加深学员对互联网时代的企业转型的理解

 

课程对象董事长、公司股东、总裁/总经理、企业中高层、投行人员、会计师、律师、资产评估师、金融机构相关人员等。

 

课程特色咨询式培训、实战派风格、针对性强、追求“落地”文化

 

课程大纲

模块一  企业转型迫在眉睫

互联网给传统企业带来的6大挑战

传统行业的6大痛点

互联网时代下的商业发展趋势

互联网时代的企业转型模式

【案例分析】

 

模块二  企业家转型

互联网时代的商业思维转型

企业家的10大转型

【案例分析】

 

模块三  战略转型

战略转型的内容

战略规划应遵守的原则

战略转型的6种途径

战略转型成功的2大标准

【案例分析】

 

模块四  经营方式转型

资产运作方式

资本运作方式

资产运作+资本运作实现企业价值最大化

股权筹资筹智筹资源

【案例分析】

 

模块五  商业模式创新

商业模式的含义

商业模式设计的5步法

商业模式创新的6大特点

商业模式创新的2大方法

商业模式6大创新思维

互联网时代的商业模式创新之道

【案例分析】

 

模块六  管理转型

管理转型的内容

各个职能部门的转型思路

管理转型的方法

【案例分析】

 

模块七  文化转型

企业文化的内涵

理念落实到行动

激发员工创新热情

打造高效沟通机制

打造高效绩效体系

【案例分析】

 
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