(微信同号)[课程介绍]
随着数字化时代的到来，商业银行面临越来越大的挑战，迫切需要开展数字化转型。本次课程，将以某大型商业银行的数字化转型实践为核心案例，并借鉴其他行业的成功案例，系统讲解以下问题：
商业银行数字化转型的背景
如何理解数字化内涵、建立数字化思维；
商业银行数字化转型的总体思路与举措；
如何规避数字化转型的陷阱。
[课程方式]：理论讲解+案例介绍+讨论答疑
[课程对象]：企业中层以上管理人员、青年骨干
[培训时间]：1天
[课程大纲]
一、商业银行数字化转型的背景
互联网金融崛起挤占了商业银行生存空间
资本市场发展将显著降低间接融资比例
存贷款利率走低是长期趋势
数字化技术颠覆了商业银行传统竞争方式
二、如何理解数字化内涵与数字化技术
一个信息物理系统
智能工厂与智能技术
三个维度的信息化、数字化整合
三、数字化思维相对传统商业思维的优势
（一）用户思维VS传统客户思维
案例：小米如何从米粉运营获益
（二）迭代思维VS传统成品思维
案例：微软的新操作系统为什么失败
（三）大数据思维VS传统批处理思维
案例：物流公司如何快速做出最佳物流方案
（四）平台思维VS传统自营思维/雇佣思维
案例：小米的平台运营
（五）跨界思维VS传统竞争思维
案例：乔布斯的跨界成功
三、商业银行数字化转型的总体思路与举措（以某家大型商业银行数字化转型为例）
制定转型战略
部署云平台，建立数字化管理系统
信贷产品定制化
信贷方式工厂化
设立信贷作业中心
顾客层面分类展业
营销方式全渠道开展
设立营销中心
风控智能化
持续提升数字化运营能力
四、如何规避数字化转型陷阱
错误认为“转型是找死、不转型是等死”
新瓶装旧酒，沿用传统商业思维运营数字化基础设施
