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银行投诉处理技巧

主讲老师: 刘东 刘东
课时安排: 1天,6小时/天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: ● 理解“投诉”新内涵 ● 了解客户投诉产生的原因 ● 充分认识有效处理客户投诉对企业发展的重要性 ● 掌握降低投诉及有效处理投诉的技巧 ● 学会控制自我情绪,保持正面、积极的客户服务状态
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-06-02 11:11

银行投诉处理技巧

课程背景:

这是一个具备完全可操作性的课程,会给到学员一个完整的投诉处理流程,破解以往投诉中的难题,学会把投诉做成营销的机会、做成惊喜。

解决问题:

● 客户不满意但没告状、没拨打客服电话,算投诉吗?

● 顾客为什么会无理取闹?

● 投诉的顾客心理需求是什么?

● 客户投诉时,如何防止事态扩大?

● 顾客蛮不讲理,我该怎么做?

● 都在讲要处理事情,先处理情绪,可是如何处理客户的情绪?

● 有没有一个完整的投诉处理流程方案,让我照着做就会处理好?

● 客户发泄怨气的时候,我该如何说,如何做?

● 我们的处理方案顾客不满意的时候,如何继续跟客户沟通?

● 投诉处理完毕,我还应该做些什么?

课程收益:

理解“投诉”新内涵

了解客户投诉产生的原因

充分认识有效处理客户投诉对企业发展的重要性

掌握降低投诉及有效处理投诉的技巧 

学会控制自我情绪,保持正面、积极的客户服务状态

课程时间:1天,6小时/天

课程对象:银行服务管理负责人、支行行长、网点主任

课程方式:课堂讲授+案例分析+录像分析+头脑风暴+情景演练

课程大纲

前言:投诉新内涵

1. 体验经济时代“投诉”的新含义

1)客户没有告状算不算投诉?

2)员工没有犯错但顾客不满意算不算投诉

案例分析:某行汇款重复排队的案例

第一讲:有效处理客户投诉的原则

1. 有效处理客户投诉的原则

1三变原则

2“四要四先原则”

案例分析:表哥事件、保险公司客户跳楼

第二讲:投诉处理的步骤

1. 有效处理客户投诉的六个步骤

第一步:鼓励客户发泄

1. 鼓励客户发泄的流程

2. 顾客不满的时候服务人员禁忌的语言

3. 问顾客问题的技巧

4. 仔细聆听的技巧

案例分析:某农商行顾客取款发现钱少了、顾客声称取到假币、老太太存款变少、禁忌语言的演练呈现

第二步:充分道歉表达服务意愿

1. 如何充分道歉

2. 常见顾客投诉的道歉话术

案例分析:鞋店员工用道歉征服顾客

第三步:收集信息了解问题

1. 确认顾客的信息

故事:顾客投币、拿快递

第四步:承担责任提出解决问题的办法

观看视频:“一分男”

1. 承担责任的语言

2. 补偿性关照的方法

3. 个人关怀解决顾客不满的方法

实用技巧:顾客取款五万没有带身份证、顾客没带身份证要重置密码、顾客说存款变成了保险、顾客坚持让柜员道歉可柜员不道歉、顾客抱怨VIP优先……

第五步:挽留客户鼓励客户参与

1. 挽留客户流程

2. 挽留客户技巧

1惯性思维法

2假设成交法

3赞美法

案例:顾客坚持要电饭锅、顾客追打客户经理、惯性思维小练习

第六步:承诺服务跟踪执行营销发掘

1. 长期的跟踪产生忠诚的顾客

2. 跟踪服务的六个步骤

案例:三次跟进成为忠诚顾客

 
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