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新常态下企业文化与团队凝聚力

主讲老师: 李青刚 李青刚
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 企业文化是企业发展的核心基因。企业文化决定整个企业的观念、行为和价值取向,指导企业全员的思维与行为,优秀的企业文化能促进企业良性发展,最终使员工、企业、社会受益。企业对员工的凝聚力和吸引力,员工对企业的向心力和创造力,是当前企业发展的重要“软实力”。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-06-05 14:55

课程背景

 

经济转型期,为什么企业留不住人才,更不敢培养人才?

人才竞争中,如何进行职业管理?如何获得职业归属感?

这些问题不面对不解决,必然直接导致企业的兴衰存亡!

管理升级的前提,是企业文化的升级,企业凝聚力的升级!

                         ——腾讯CEO  马化腾

 

企业文化是企业发展的核心基因。企业文化决定整个企业的观念、行为和价值取向,指导企业全员的思维与行为,优秀的企业文化能促进企业良性发展,最终使员工、企业、社会受益。企业对员工的凝聚力和吸引力,员工对企业的向心力和创造力,是当前企业发展的重要“软实力”。如何建立、执行、贯彻积极向上、务实有效的企业文化,建立企业长效引擎凝聚力,是企业向一流的管理水平迈进的重要步伐。

【课程收益】:

1. 帮助成长型企业摆脱企业文化贯宣8大无意识盲区; 
2. 帮助管理层深刻理解企业文化落地和员工价值开发;

3. 参训人员调整角色和态度,明白定位和做事的关系;

4. 强化管理者职业意识心态,从心智模式上梳理管理;

5. 掌握管理队伍人性化管理法和团队职业化管理技能;

6. 在企业内创建和宣贯有价值有意义的企业文化体系。

【课程特色】:

1. 给创新——注重理论、思维和底蕴巧妙激发学员。

2. 给系统——帮助学员整理思路,用架构串联经验。

3. 给体验——用心理技术开悟,高品质互动与共享。

4. 给思想——培训师对核心内容的独立见解与思考。

5. 给视野——洞悉中西管理,拓宽视角与格局能量。

6. 给引导——用嵌入式培训技术引导学员愉悦参与。

7. 给工具——给予测评工具与延伸落地使用的方法。


【授课方式】:

幽默风趣、逻辑清晰、案例解析、诊断研讨、互动分享、精彩点评,针对实践管理中存在的问题展开剖析式讲授,将案例融入企业实践,强化场景角色训练,小组讨论与行动学习式分享相结合,体验式执行,工具化落地

【课程对象】:

企业各层级管理人员、储备干部、行政人员等。

【授课时长】

1天(6-7小时)

【课程纲要】

第一篇   企业文化是什么?—新常态下企业文化的重新认知

1.转型期间,实体企业面临的转型困境:

新常态; 多元化; 市场化; 融资难; 互联网+; 未知新变化。

2.我们的企业文化是否与时俱进?(换道超车?变道超车?)

3.变革时代,你的思维是否适应变化? 

4.新常态下如何提升企业文化和团队价值观?

5.企业文化是企业发展的DNA

6.企业的“软”环境企业变革的内动力(企业文化)

1)企业领头羊的精神形象与人格魅力;

2)务实有效的企业文化的塑造与提升;

3)“企业—员工”共同价值观的打造;

4)企业发展方向与员工职业规划一致;

5)企业的工作环境对全体员工的影响;

6)员工工作态度对企业凝聚力的影响。

7.企业文化决定企业的发展和未来

 1)企业文化就是竞争力

 2)企业文化就是生产力

 2)企业文化就是凝聚力 

小组研讨:唐僧师徒取经成功的原因?

   

第二篇   企业文化干什么?—提升企业文化的“道法术”
1. 企业文化之“道”----制度/规律  

  管理之道,贵在用人;用人之道,贵知人性

2. 企业文化之“法”----机制/体系/流程

  目标管理, OA,ERP、PDCA等

3. 企业文化之“术”----技巧/战术

  沟通,授权,激励,辅导(培训),自我管理,团队建设等

4. 《哈佛家训》:知己知彼的文化塑造

5. 员工企业文化与价值能力的实现途径

6. 提升企业文化打造员工的职业化心态 

1)企业人意识    2)积极主动心态   3)敬业的心态

4)感恩的心态    5)学习的心态     6)老板的心态

7. 管理者教会员工认识自己的“岗位价值

8. 转型期企业文化成功的关键:强我+利他

视频分享:《人的价值:天赋潜能》

 

第三篇   团队如何同频共振?—基于核心竞争力的团队凝聚力

1. 百年老店靠的是什么?

四流的企业靠关系;三流的企业靠产品;

二流的企业靠战略;一流的企业靠文化。

2. 核心文化+团队凝聚力=核心竞争力

3. 认识员工的潜能,塑造团队凝聚力

   1)积极良好的心态   2)专业的技术能力

3)责任心和担当意识 (4)细节决定成败

5)跨部门沟通技巧   (6)团队组织和协调能力

   7)持续的学习力     (8)优秀的职业品质 

4. 职业化团队的凝聚力提升

职业化的工作技能:就是像个做事的样子

职业化的工作形象:就是看起来像那一行的人

职业化的工作道德:就是员工对企业的信心

职业化的工作态度:就是用心把事情做到完美

5. 团队凝聚力的6个“两回事”

6. 世界500强企业优秀员工的7个标准
 案例:蒙牛的荷兰之行

 

第四篇   团队如何实现突围?—能力共融时代企业全员的行动突破

1团队职业化十大治心修身心态调适 

1)自觉:身过门,心更要过门 (2)价值:被别人需要的价值感

3)敬畏:敬重职业,敬畏事业 (4)事业:同驱同力,强我利他

5)共赢:为你赢得更大的平台 (6)归零:顺境理智,逆境意志

7)自治:永远到位,绝不越位 8)和逊:容言容事,容人容己

9)同频:表功从下,认错从上(10)卓越:所向披靡,一路领航

2. 职业化团队的五大职业利剑

1)精神层面---拼      (2)动作层面---快     3)品质层面---精

4)服务层面---实      5)成果层面---新  

3. 新常态下团队激活的“五XIN事业法

1)心向:从“心”做起,学会用心尽力做事

2)心力:从“新”做起,学会思考总结做事

3)心行:从“芯”做起,学会用核心竞争力做事

4)心酬:从“薪”开始,学会正确看待价值做事

5)心慰:从“欣”做起,学会享受工作快乐做事

4. 职业化团队能力提升法则

1)将小事做成精品;   (2)将细节做成习惯;

3)将服务做成超值;   (4)将重复做出新彩;

5)将进步做成惊喜。

视频分享:《他们的成功:笑话还是神话?》

导师分享:青刚老师团队管理成长10句箴言

 
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