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2022豪宅营销突围与销售技能提升

主讲老师: 李豪 李豪

主讲师资:李豪

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 豪宅项目以其希缺性、身份性和时尚感引发众多中高端客户群体喜爱和追捧。一个优秀的豪宅项目不仅仅占有资源、地段、区位等天然优势,其价值感、舒服性和给予客户尊享感受,需要通过有效的策划和打造才能形成的。本课程就豪宅项目营销策划与推广、销售展开案例结合实战的学习,让参与学员充分掌握豪宅项目营销策划和推广的精髓。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-06-14 13:04

课程介绍:

豪宅项目以其希缺性、身份性和时尚感引发众多中高端客户群体喜爱和追捧。一个优秀的豪宅项目不仅仅占有资源、地段、区位等天然优势,其价值感、舒服性和给予客户尊享感受,需要通过有效的策划和打造才能形成的。本课程就豪宅项目营销策划与推广、销售展开案例结合实战的学习,让参与学员充分掌握豪宅项目营销策划和推广的精髓。

 

课程对象:

房地产企业高管、营销总监、营销策划人员、项目高管、销售经理、置业顾问、客服人员等

 

课程时间:2

 

课程学习目标:

1、 学习和掌握三、四线城市豪宅市场和客户的特点;

2、 学习和分析当前豪宅市场,以及如何用创新营销方式实现豪宅的成功销售;

3、 掌握项目定位、规划、推广、销售等一系列营销策划有效方式、工具和实战经验;

4、 学习如何打造一支高执行力的地产营销团队。

 

课程大纲

三四线城市豪宅营销的特点

1.1 三四线城市豪宅客群特点分析

1.2 三四线城市豪宅客户获得项目来源渠道

1.3 三四线城市购买豪户的客户心理分析

1.4 三四线城市豪宅客户主要营销策略与渠道

豪宅营销的创新与突破

2.1 豪宅营销三大秘籍

2.2 豪宅项目营销四大突破

2.2.1 区域突破

2.2.2 阶层突破

2.2.3 年龄突破

2.2.4 关系突破

2.3 豪宅项目营销四大提升

2.3.1 圈层提升

2.3.2 服务提升

2.3.3 体验提升

2.3.4 配套提升

2.4 豪宅项目营销三个核心指标

2.5 豪宅项目的客户挖掘

2.5.1 豪宅十大客户挖掘渠道

2.6 豪宅项目的成交四步曲

2.6.1 单客营销策略

2.6.2 贴身追踪

2.6.3 边缘关系强化

2.6.4 团队作业成交

宅的销售技巧提升

3.1 宅客户定位与分类

3.1.1 宅客户的身定位

3.1.2 宅客户四大

3.2 宅客户的销售模式

3.2.1 销售模

3.2.2 销售模式

3.2.3 源型销售模式

3.2.4 规型销售模式

3.3 宅客户的产品体验沟通模式

3.3.1 宅客户核心求与利益

3.3.2 绿城产品介绍与体验模式

3.3.3 湖产品介绍与体验模式

3.3.4 融创产品体验与渠道营销模式

3.3.5 宅客户的沟通心要点与技能

3.3.6 户沟通中的察观色

3.4 宅客户的跟

3.4.1 户需求与决策分析

3.4.2 户跟计划与流程

3.4.3 种有效的客户跟踪方法

3.4.4 客户建立重关系

3.5 宅客户的技巧

3.5.1 豪宅逼定流程与心模式

3.5.2 力型逼定技巧

3.5.3 信任型逼定技巧

3.5.4 服务型逼定技巧

3.5.5 值型逼定技巧

3.5.6 环境与客层型逼定技巧

3.5.7 豪宅客户逼定谈判技巧

狼性营销团队打造

4.1 狼性营销团队定义与特征

4.2 狼性豪宅营销团队构建

4.2.1 小团队作业模式

4.2.2 引入其他行业拥有高端客户的营销

4.2.3 营销目标分解与细化

4.2.4 每日工作量化与检查

4.2.5 销售动作标准化

4.2.6 SOBJ模式训练营销团队

4.3 狼性营销团队管理

4.3.1 设定团队和成员节点性工作目标

4.3.2 工作过程管理与指导

4.3.3 制定考核制度与执行到位

4.3.4 激励团队成员

4.3.5 拓客、销售等信息数据化管理与指导

4.3.6 完善后勤保障让销售无忧

 
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