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产业园区营销推广与招商实战训练

主讲老师: 李豪 李豪

主讲师资:李豪

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 产业园区是以调整产业结构、发展创新经济和战略性新兴产业为目标,以政策为基础,以金融为依托,以地产为载体;以独栋办公、写字楼、研发及生产用房、商业及休闲配套、景区等为主要开发对象;一种周期长、投入大的,并且见效较慢的地产形式。本课程就如何解决产业园区营销策划、招商、推广实战和实施技能和创新模式进行全面学习。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-06-14 13:30

课程介绍:

产业园区是以调整产业结构、发展创新经济和战略性新兴产业为目标,以政策为基础,以金融为依托,以地产为载体;以独栋办公写字楼、研发及生产用房、商业及休闲配套、景区等为主要开发对象;一种周期长、投入大的,并且见效较慢的地产形式。本课程就如何解决产业园区营销策划、招商、推广实战和实施技能和创新模式行全面学习。

 

课程对象:

产业园区项目和企业高层管理人员、中高层管理,营销策划团队、销售团队、招商团队和经营管理团队

 

课程时间:2天

 

课程学习目标:

1. 认识和了解新形势下产业园区项目推广与招商特点和创新模式

2. 掌握产业园区策与推广全周期和各节点的招商工作和策略;

3. 重点掌握和学习产业园区产品与针对型客户的分析,以及如何在营销和招商应对和吸客户

4. 重点掌握产业园区招商的各项技能与技巧提升。

 

程大纲:

产业园区营销与招商特点

1.1 产业创新化

1.1.1 延伸

1.1.2 业重新定与定位

1.1.3 业新细分组合

1.2 互联网大数据

1.2.1 联网思维下产业园区创新销与招商

1.2.2 业园区数据销与广

1.2.2.1 大数据来源与收集

1.2.2.2 大数据整理与分析

1.2.2.3 基于大数据的营销决策

1.3 定制化

1.3.1 订单产形成

1.3.2 单式地产实施与落地

1.4 金融化

1.4.1 业园区四金融产品创新营销

1.5 服务化

1.5.1 产业园区大标准化服务

1.5.2 产业园区大创新服务

业园区销策划与推广策略

2.1 产业园区营销推广全流程

2.2 业园区段营销实施与推广策略

2.2.1 项目规划阶段营销策略与营销实施

2.2.2 目启动阶段的营销实施

2.2.3 目实施与建筑阶段的营销实施

2.2.4 目开盘与招商启动段的营销实施

2.2.5 项目持续销售阶段的营销实施

2.2.6 目收尾阶段的营销实施

2.3 产业园招商准备

2.3.1 招商策划与招商定位

2.3.2 招商资源分析与整合

2.3.3 招商团队培训训练

2.3.4 招商信息反馈与分析

2.3.5 招商行动计划

2.4 产业园区的招商策略

2.4.1 放水养鱼策略

2.4.2 产业优势策略

2.4.3 政策优惠策略

2.4.4 企业扶持策略

2.4.5 聚集策略

2.4.6 便利快捷策略

2.4.7 成本廉策略

2.4.8 人才发展策略

2.4.9 服务致胜策略

2.4.10 品牌名气策略

产业园区产品分析与客户分析

3.1 产品分析与项目卖提炼

3.1.1 特点与优

3.1.2 产品针对的客户群体

3.1.3 产品卖点提炼

3.1.4 产品卖点挖掘与包装

3.2 产业园区客户分析

3.2.1 业园主要类客户分析

3.2.1.1 企业客户

3.2.1.2 资客户

3.2.1.3 企业资产保值型客户

3.2.2 产业园区大客户(企业客户特点

3.2.2.1 产业园区大客户买与决策过程分析

3.2.2.2 大客户信息收与分析

3.2.2.3 大客大开拓渠道

3.2.2.4 大客关系确立与联络

3.2.3 产业园投资型户特点分析

3.2.3.1 投资型客户来源与特点

3.2.3.2 投资型客户与大客户区别

3.2.3.3 资型客户决策依据和要素

业园区销与招商技能实战提升训练

4.1 户拜访技能提升

4.1.1 拜访客户步骤

4.1.2 拜访客户的准备

4.1.3 如何有效预约客户时间

4.1.4 前抵达客户处的重要性

4.1.5 设计一个好的开场白

4.1.6 用一句话介绍项目的最大卖点

4.1.7 种有效的问客户的方法抓住客户需求

4.1.8 SPIN的挖引导客户需求

4.1.9 如何有效邀约客户到现场建立良好的关系

4.2 户跟进技能提升

4.2.1 进客户的核心价值

4.2.2 种有效的客户跟进方法

4.2.3 户分跟进

4.2.4 户跟进中如何分析和判断客户的购买欲望

4.2.5 户跟进总结与分析

4.2.6 户跟进中见的六大死的处理

4.3 户沟通技能提升

4.3.1 销售沟通的基本原理

4.3.2 如何让客户多说

4.3.3 会倾听客户言和

4.3.4 确的销售表达方法

4.3.5 销售有效的反馈和应答技能

4.3.6 沟通察言观色技能

4.3.7 户性格分析与不同对性格客户沟通

4.3.8 组客户沟通原则与技能

4.4 户谈判与逼定技能

4.4.1 谈判

4.4.2 谈判准备

4.4.3 谈判的开场与引导

4.4.4 谈判中关键问题和核心点如何抛出

4.4.5 谈判氛围营造与气氛缓和

4.4.6 谈判十八条原则

4.4.7 谈判中异议的处理与应对

4.4.8 格异议的处理与应对

4.4.9 谈判逼定个基本要素

4.4.10 住客户购买的信号

4.4.11 逼定技巧

 
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