一、 课程简介：

移动互联网+正在以迅雷不及掩耳之势，颠覆和改造所有产业，跨界、打劫成为时代最强音，传媒、零售、打车、通信、影视娱乐、服装、金融……移动互联网时代要用移动互联网思维，如何让移动互联网思维落地，实战重构，是目前各行各业面对共同问题。互联网+，绝不仅仅是一个工具，一种思维，而是一个时代！商业模式重构、营销重构、大势来袭，掀起重塑模式，最重量级的营销战略转型话题，最实效的创新系统，开启您的互联网+模式。学习本课程前建议先学习：熊友君博士的前端课程：《赢在转型－移动互联网思维助力企业转型升级》《移动互联网时代的商业模式变革》《移动互联网时代的传统企业的转型升级》

凡是没有被移动互联网+颠覆的产业，都存在巨大的机会，同时，对传统企业正埋伏着巨大的危险。

² 移动互联网+、大数据、云计算、物联网改变我们的生活。都带来哪些变化，对传统企业价值链与商业模式产生什么影响?

² 传统企业为什么要学习移动互联网思维，如何登上移动互联网+时代的方舟？

² 如何基于自身打造移动互联网+时代战略及新商业模式？

² 传统企业如何利用移动互联网+机会改变管理，提高效率？

² 系统落地十步，十八般落地兵器

二、 学员收益

l 了解移动互联网+时代对战略、商业模式、组织重构影响

l 系统学习传统企业如何实现移动互联网移动电商大系统

l 深入研究移动互联网+时代商业模式本质，洞悉原理

l 系统学习并练习传统企业如何实现传播互联网+

l 系统学习并练习传统企业如何实现销售互联网化

l 系统学习并练习传统企业如何实现业务互联网+

l 系统学习并练习传统企业如何实现企业互联网+

l 系统研究企业现状学习如何设计公司的移动互联网+商业模式，立足自我，以做带学

三、培训对象：

1、传统企业董事长、CEO、总裁、高管；

2、互联网及电子商务企业董事长、CEO、总裁、高管；

3、电子商务营销、媒体传播、物流支付相关服务机构高管；

四、培训时间及上课要求：

2天，6课时/天 自带笔记本电脑、上网工具、手机

五．课程特色及收益

◆引领时代：

研判移动互联网发展趋势，应对移动互联网电商机会与挑战；解析移动互联网产业发展，重塑移动互联网新路径。

◆实战课堂

 独家解析“企业案例库”，将晦涩艰深的互联网金融专业知识转化为生动易懂的案例教学。为企业整合出一套可行的互联网金融推广方案。

◆定向指导

针对不同企业的特点进行专业化、个性化指导，从资金融通、支付和信息中介等各方面重新认识企业参与金融的方向，让学员最有效地实现企业的金融升级和产业优化。

◆创新资本对接

全方位互动、多角度对接，基于中心已有的几万名企业家资源，通过学员与学员之间、学员与学校之间的深入互动、资源共享，实现高附加值、高技术门槛的创新型资本对接。

◆高端人脉

参加友君移动互联网实战班的学员亦是友君大讲堂校友，友君大讲堂辐射3000人，可与清华、北大、复旦、上海交大、哈佛、斯坦福等国内外一流高校毕业的优秀人才交流互动。

◆收益巨大

参加友君移动互联网实战课程，您将免费获得国内移动跨境电商平台“友商会”移动电商平台产品入驻免费使用资格，产品搭上移动电商快车道。实现业务的互联网平台。

六、课程大纲：

第一部分：战略转型--传统企业移动互联网+转型心法

一、为什么需要转型

1、移动互联网、云计算、大数据、物联网、“云－管－端”技术特征

l l 移动互联网带来的变革

l l 大数据带来的变革

l l 云计算带来的变革

2、移动互联网的本质

3、移动互联网思维之九阳真经

二、谁需要转型

1、商业的本质：信息流、物流、资金流的流动

2、从产业链及价值链的角度看转型

3、转型的本质：价值创造方式的重构

案例：共享经济本质及未来发展趋势

三、如何实现企业互联网+

（一）传播的互联网化

    1.传播的互联网化核心理论

l 4P到4C理论

l 3S理论

2.虚拟社群的发展及趋势

案例：王老吉的一战成名传播学

优衣库视频传播之得失

       春节支付宝、微信红包场景大战得失学

3.自媒体运营官速成：九大传播兵器工具案例及练习：

l 微博传播及矩阵设计技巧及案例

l 微信矩阵及实操技巧及案例

l 微视频传播技巧及案例

l 公众号传播及矩阵设计及案例

l 门户、搜索引擎、BBS、陌陌技巧及案例

l 二维码传播及营销引流设计技巧及案例

l 自媒体“今日头条”“一点资讯”“企鹅平台”“搜狐”“网易”平台申请技巧及案例

l 互动吧传播设计及使用技巧及案例

l 易企秀传播设计及使用技巧及案例

 （二）销售互联网化

   1.销售互联网化核心理念

      2.平台互联网化

l 借力模式

Ø 腾迅智慧生活方案

Ø 百度直达号方案

Ø 服务窗方案

l 自建APP模式

l 六网融合模式（国内首创）

工具及实操：

如何申请公众号

公众号运营技巧

如何做微官网微商城

           3.销售互联网化策略

           4.大数据辅助决策分析

案例：大数据BI挖掘及实战辅助决策实操

首席运营官速成记：

           5.销售互联网运营

            5.1 自建O2O运营系统

            5.2 运营增粉十五法

            5.3 运营系统结构

            5.4 运营系统方案及营销

            5.5 运营系统团队及考核

            5.6 运营系统方案演练

案例及练习：如何基于企业自身条件建立运营系统

（三）业务互联网化

       1.业务互联网化核心理论

       2.商业模式变革

        O2O模式本质及案例

O2O模式本质及案例

• 案例：美团合并大众点评与阿里抢滩饿了么的餐饮O2O大战

• 案例：社区O2O大战

C2B C2M模式本质及案例

• 案例：番茄汁新生记

LBS模式本质及案例

案例：移动支付带来的商业模式及案例（春节支付宝与微信红包大战的场景之争本质）

国内第一个体验式移动电商平台的商业模式：开业8个月，发展用户400万，复购率40%是如何做到的？

• 指出移动互联时代商业模式本质只有一个，那就是——

（请上课听，到底是什么？）

        3.移动互联网时代的模式之变、入口之变规律、传统电商分销痛点

        4.O2O+F2C+会员制 优劣及实战

        5.移动电商系统介绍及落地

案例及练习：现场企业产品导入及平台对接，实现业务互联网化运营

（四）企业互联网化

        1.企业互联网化核心理论：三个转变

        2.转变之痛：传统企业与互联网企业十一个转变

        3.管理转变、组织转变、系统转变、

        案例：海尔的创新实践

              华为的创新实践